Stellenangebot Nr. 653315 auf der Website „Arbeiten in Russland, GUS, EAWU-Ländern“

Datum der Aktualisierung des Stellenbewerbungsformulars Nr. 653315 für die Stelle Erzieher auf der Internetressource „Funktioniert in Russland, GUS, EAWU-Ländern“: Montag, 13. Januar 2020

Datum der Veröffentlichung der Ausschreibung mit der Stellenausschreibung Nr. 653315 für die vakante Stelle Erzieher auf dem Beschäftigungsportal „Arbeit in Russland, GUS, EAWU-Ländern: Dienstag, 7. Januar 2020 G.

Statistiken zum Versenden von Nachrichten an den Arbeitgeber FSBI MDC Artek und Meinungen zur Stellenausschreibung Nr. 653315 durch Arbeitssuchende:

Freie Stelle Nr. 653315 mit Stellenangebot für die Stelle Erzieher gelesen – 286 Mal von Arbeitssuchenden;
Antworten gesendet an freie Stelle Nr. 653315 vom Arbeitgeber FSBI MDC Artek Arbeitssuchende - 0 Mal;

Zu besetzende Stelle:

An der Föderalen Staatshaushaltsinstitution MDC Artek im Dorf Jalta in der Stadt wird ein Lehrer benötigt. Gursuf, „MDC „Artek“

Direkter Arbeitgeber FSBI MDC Artek sucht einen Mitarbeiter zur Besetzung einer vakanten Stelle Erzieher. Verwandte Positionen: Berater.

Werbung für Sie:

Zwingende Anforderung des Arbeitgebers an die Ausbildung des gewünschten Arbeitnehmers: Unvollendet Hochschulbildung.

Die Stellenausschreibung Nr. 653315 bezieht sich auf den Tätigkeitsbereich Arbeit für Studenten, Berufseinstieg, keine Erfahrung → Bildung, Wissenschaft.

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In dieser Schicht kamen die Kinder nachts an. Fast alles auf einmal. Unser Lager beherbergte etwa 300 Kinder und es war keine langweilige Nacht.

Artek betreibt ein sogenanntes „geschlossenes Bewegungssystem“ für Kinder. Das bedeutet, dass kein Kind eine Minute lang unbeaufsichtigt bleiben sollte. Diese Anforderung erzwang die Schaffung eines umfassenden Systems zur Begleitung von Kindern während ihres gesamten Urlaubs. Bei Artek wird jeder Schritt einen Tag im Voraus geplant. Daher waren ausnahmslos alle Betreuer bei der Ankunft im Einsatz – jemand holte uns vom Bus ab, jemand begleitete uns zur Gruppenverteilung und so weiter.

Zunächst gehen die Kinder in die Aufnahmeeinrichtung, wo sie ihr gesamtes Gepäck in einem Lagerraum abstellen. Sie können nur das Nötigste mitnehmen, was Sie tagsüber benötigen. Alles Essbare wird gnadenlos beschlagnahmt – absolut alle Lebensmittel, außer Süßigkeiten, landen im Mülleimer oder in einer speziellen Kiste (wohin sie aus der Kiste kommt, ist eine andere Frage...). Das ist natürlich richtig – niemand vergiftet sich mit fauler Wurst und baut einen Unterschlupf für Insekten.

Als nächstes werden die Kinder in Gruppen eingeteilt und übergeben dann ihr Taschengeld an die Kasse, um die Möglichkeit eines Diebstahls in den Gebäuden auszuschließen. Dann duschen sie, ziehen Markenkleidung von Artek an und gehen zu den Gebäuden. Manchmal - zuerst ins Esszimmer, dann ins Gebäude. Jeder Schritt ist durchdacht, alles ist wie das Löschen eines Feuers mit dem ganzen Dorf, wenn ein Eimer Wasser von Hand zu Hand gereicht wird.

Die Fahrt dauerte 6 Stunden und endete gegen 5 Uhr morgens. Um 7.30 Uhr gab es bereits ein Planungstreffen für Betreuer (bei Artek ist es üblich, „Lehrer“ zu sagen). Generell sah der Tagesablauf meist so aus:

7.30 Uhr – Lehrertreffen

8.00 – Kinder stehen auf

8.10 – Aufladen

8.30 – Frühstück

9.00–13.00 Uhr – Strand-, Kreativ-, Sport- und Kaderveranstaltungen

13.00-13.30 – Mittagessen

14.00-15.30 – Ruhige Stunde

16.00 – Nachmittagssnack

16.30-19.30 – Veranstaltungen

19.30 – Abendessen

20.00-22.00 – Veranstaltungen, Konzerte

22.00 – Zweites Abendessen

22.30 – Licht aus

22.45 Uhr – Lehrertreffen

Der Plan für jeden Tag wurde jeden Abend ausgedruckt und von einem der leitenden Berater unterzeichnet.

Artek verfügt über eine eigene Schule, die die Kinder während der Schulzeit besuchen. Im September war dies bis zu dreimal pro Woche, der Unterricht fand von 15 bis 18 Uhr statt.

Daher muss der Berater um 7.30 Uhr am Arbeitsplatz sein und kann ihn nach 23.30 Uhr verlassen. In der Praxis endeten die abendlichen Planungsbesprechungen jedoch um 3 Uhr morgens. Von den Wohnheimen bis zum Kindergebäude sind es ca. 15 Minuten bei zügigem Tempo, Sie müssen also spätestens um 6.30 Uhr aufstehen. Wir konnten noch nie vor 2 Uhr morgens ins Bett gehen. Eine Woche später empfand mein Körper sogar 5 Stunden Schlaf als Geschenk des Schicksals. In Smolensk hatte ich Schlafprobleme, Artek hat sie geheilt. Danke.

Jede Abteilung hat 3 Lehrer (einige Leute schließen sich der Abteilung zusammen an, um zusätzliches Geld zu verdienen). Dies bedeutet jedoch nicht, dass einer arbeitet und zwei schlafen. Der eine ist bei der Planungsbesprechung, der zweite bei der Kindererziehung, der dritte beim Wäschewaschen usw. Wenn Kinder aus irgendeinem Grund in zwei Gruppen aufgeteilt werden, sollte es für jede von ihnen einen Lehrer geben. Wenn alle außerhalb des Gebäudes sind und eine Person auf die Toilette gehen möchte, soll ein zweiter Lehrer mit ihm ins Gebäude gehen oder, wenn er nicht da ist, gehen wir mit der ganzen Gruppe. Jedes Kind bewegt sich nur in Begleitung eines Beraters zu einem beliebigen Punkt. Wenn kein Lehrer in der Nähe der Kinder ist, stellt dies einen groben Verstoß gegen die Regeln dar. Es kann sein, dass Sie dafür gerügt werden. Mehrere Verweise – Entlassung. Während der sogenannten Organisationszeit (die ersten 3 Tage) gilt es als grober Verstoß, wenn einer der Lehrer von morgens bis abends zur Planungsbesprechung nicht bei der Arbeit anwesend ist. Meine Partnerin wurde gerügt, als sie am zweiten Tag nach dem Rennen aus dringenden Gründen für einen halben Tag abreiste.

Diese Maßnahmen sind absolut klar – alles dient der Sicherheit von Kindern und Lehrern (die für jedes Kind verantwortlich, sogar strafrechtlich verantwortlich sind). Die Krim ist voller giftiger Pflanzen, gefährlicher Insekten und Schlangen; die bergige Landschaft droht auf Schritt und Tritt mit Verletzungen... Allerdings führt die Praxis der geschlossenen Bewegung dazu, dass Kinder einem wie Entenküken folgen. Und nach ein paar Tagen verwandeln sie sich in völlig abhängige Tiere. „Ruslan, wo ist unser Gebäude?“; „Ruslan, wo ist die Toilette?“; „Ruslan, wenn wir in den Lagerraum gehen, brauche ich dann Turnschuhe?“; „Ruslan, ich habe mich nass gemacht, was soll ich tun?“; „Ruslan, ich habe meinen Panamahut vergessen, was soll ich tun?“; „Und wo?... Und wann?... Und was?... Und wo?... Und wie?“ Fünfhunderttausend Millionen Fragen pro Sekunde mal dreißig Menschen den ganzen Tag. Auch wenn Sie selbst die Antworten auf die meisten davon nicht kennen. Den Grundriss des riesigen Lagergeländes verstehen Sie noch immer nur vage, Ihnen selbst mangelt es an Informationen und Erfahrung.

Alle Kinder überladen die Betreuer immer mit Fragen. Aber in anderen Camps können Sie Ihrem Kind beibringen, einige Probleme selbst zu lösen. Es ist möglich, ein System der Kinderselbstverwaltung zu etablieren, wenn gut organisierte Kinder gemeinsam komplexere Aufgaben bewältigen und der Berater nur ihre Aktivitäten koordiniert. Dann können Sie innerhalb einer Woche eine Pause von den Funktionen einer Entenmutter einlegen und eine Arbeit auf einem höheren Niveau aufnehmen. Bei Artek lässt die Fähigkeit der Kinder, unabhängige Entscheidungen zu treffen, im Laufe einer Schicht stark nach, und der Berater ist im Grunde ein Ratgeber.

Es kommt zur Absurdität. Bei einem der Exkursionen standen wir die gesamte Besichtigungszeit in der Schlange vor der Toilette, da die Kinder alle zusammen sein mussten. Wenn die Kinder zu Hause gefragt werden, wie es Ihnen beim Ausflug „Diorama“ ergangen ist, können sie daher antworten: „Wir haben gut gepinkelt.“

Lange Zeit vermied Mascha die Planung von Besprechungen, wann immer es möglich war. Sie hatte Angst, zu ihnen zu gehen. Als ich zum Planungstreffen kam, fühlte ich mich wie der Held eines Films, in dem die Hauptfigur irrtümlicherweise ins Gefängnis geschickt wurde und nun lernen muss, nach den Gesetzen der Zone zu leben. Die meisten abendlichen Planungstreffen, in denen die Ergebnisse des Tages zusammengefasst wurden, bestanden aus scharfer und gnadenloser Kritik an bestimmten Beratern, die bei ihrer Arbeit Fehler gemacht hatten. Sie haben die neuen nicht angerührt, aber mir wurde klar, dass dies vorerst der Fall war.

Darüber hinaus schimpften sich in der Regel nicht nur die Oberberater gegenseitig, sondern auch die Berater untereinander, die diese Treffen leiteten. Ein Fragment eines solchen Monologs bei einem der ersten Planungstreffen (der Anführer einer Abteilung zum Anführer einer anderen): „Grisha, zu dir. Um Sie nicht zu beleidigen, sage ich es Ihnen gleich: Sie sind ein Idiot. Für Ihre Kinder und andere Lehrer sind Sie ein völliges Nichts. Jeder kümmert sich nicht um dich.<….>Und wenn jemand das noch einmal tut, werde ich diese Person finden und sie zerstören, zuerst moralisch und dann, um die Ecke, physisch ...“ Lassen Sie mich gleich klarstellen, dass ich bei Artek keine Kriminalität oder Übergriffe beobachtet habe, es war alles nur eine psychologische Suggestion. Nicht immer so unhöflich, aber oft mit einer starken aggressiven Botschaft. Bei solchen Planungsbesprechungen war es an der Tagesordnung, eine bestimmte Person harsch zu kritisieren und an die Wand zu schmieren. Das Sprechen mit erhobener Stimme und die Verwendung zensierter Sprache kommt häufig vor.

Wir müssen den leitenden Beratern Sergei und Anya Tribut zollen. Das sind einzigartige Menschen. Sie ließen sich nie persönliche Beleidigungen zu. Sie sprachen nur über die Arbeit des Menschen. Aber sie taten es so, dass jemand, der schuldig war, zum Scheitern bereit war. Sie lobten. Und dieses in bescheidenen Worten ausgesprochene Lob klang wie ein Zeichen höchster Ehre. Sie haben jedem gegeben, was er verdient hat. Sie haben alle Feinheiten des Arbeitsprozesses gründlich verstanden. Es war unmöglich, sie in die Irre zu führen. Sie führten meisterhaft eine Gruppe von 30 Erwachsenen, oft wütenden Menschen, holten maximale Effizienz aus ihnen heraus und waren selbst das beste Vorbild für alle Mitarbeiter. Einschließlich der Kinder befanden sich unter den beiden etwa 350 Menschen, die sie 24 Stunden am Tag kontrollierten. Ich bin der festen Überzeugung, dass sie zu den Managern der größten Unternehmen des Landes gehören und nicht in ein Kinderlager. Wenn Sie lernen möchten, wie man ein Wolfsrudel führt, gehen Sie zu Artek und lernen Sie von Anya und Sergei.

Für das „Wolfsrudel“ ist die Parallele zur Zone noch besser geeignet. Es gibt ihre „Autoritäten“ und es gibt ... nun, Sie verstehen ... Einige schaffen es, eine neutrale Position zu wahren. Ich möchte betonen, dass wir nicht über die traditionelle zonische Bedeutung dieser Wörter sprechen, sondern über ihre Ähnlichkeit mit einigen Realitäten des Lagers (zumindest soweit ich aus Büchern und Filmen über die Zone weiß). Früher oder später muss der Neuankömmling entscheiden, wem er beitreten möchte. Oder er wird ohne seine Zustimmung identifiziert.

„Influencer“ sind Meinungsführer. Diese Berater halten zusammen und unterstützen sich gegenseitig. Sie machen fast alles besser als andere, betrachten die Qualität ihrer Arbeit als Ehrensache und lassen sich nicht zum Trittbrettfahrer werden. Sie sind erfahrener, moralisch stabiler und genießen beim Management besonderes Ansehen. Sie ergreifen immer die Initiative und äußern ihre Meinung lautstark. Manchmal können sie sich etwas mehr leisten als andere. Wenn es darum geht, die „Goodies“ auszusortieren, sind sie die ersten, die sie in Anspruch nehmen. Der Rest hat Angst vor ihnen, niemand kreuzt ihren Weg.

Niemand respektiert „Nichtautoritäten“. Ihre Meinung wird nicht berücksichtigt. Die gesamte Aggression und Negativität bei Planungstreffen wird auf sie übertragen. Sie haben keine Angst, sie zu verlieren, und ihre Ältesten drohen ihnen oft direkt mit der Entlassung. Sie arbeiten schlechter als alle anderen und tun oft, was sie wollen. Ihnen werden niemals verantwortungsvolle Aufgaben übertragen und es werden keine besonderen Anreize gesetzt. Ich weiß nicht, warum sie überhaupt aufbewahrt werden. Offenbar aus Personalmangel.

„Neutrale“ meiden lieber Ärger, Kritik und Konfrontation. Sie versuchen einfach, nicht zu viel zu vermasseln, aber sie streben auch nicht nach hohen Ergebnissen. Wenn die Wahl darin besteht, ungestraft länger zu schlafen oder die Veranstaltung noch einmal mit den Kindern zu proben, entscheiden sie sich zweifellos für das erste. Sie gehen einfach zur Arbeit. Sie wissen, wie man Schlupflöcher findet, damit das Leben im Lager völlig entspannt verläuft. Für sie ist es eine gute Schicht, wenn es wenig Arbeit gibt.

Wenn man also wie Papa Carlo hart arbeitet und einen leichten Charakter hat (denn schwere gibt es schon genug), landet man bei den „Autoritäten“. Wenn Sie untätig, dumm und Trittbrettfahrer sind, gehen Sie zu den „Nichtautoritäten“. Wenn Sie aus irgendeinem Grund nur Zeit in Artek verbringen, gehen Sie zu Neutrals.

Alexey Kasprzhak, Generaldirektor von Artek

Mascha und ich wurden bereits in der ersten Woche den „Behörden“ zugeteilt. Wir haben hart gearbeitet. Das alles war für mich äußerst interessant, aber Mascha weiß einfach nicht, wie sie das, was sie unternimmt, schlecht machen soll. Wir selbst haben jedoch versucht, Neutralität zu wahren und allen gleich freundlich zu begegnen.

Diese Zeilen vermitteln wahrscheinlich nicht den besten Eindruck von den Leuten bei Artek, aber das ist unfair. Mit vielen der Jungs sind wir gute Freunde geworden und hätten, wenn man uns Zeit gegeben hätte, beste Freunde werden können. Wir korrespondieren bis heute. Die Effizienz vieler Artek-Berater ist einfach überragend. Wenn ich ein eigenes Kinderlager habe, lade ich sie gerne zur Arbeit ein. Diese Leute könnten in vielen Bereichen großartige Mitarbeiter sein, denn die Arbeit bei Artek ist eine kraftvolle Lebensschule.

Der Grund für Aggression und nicht immer angemessenes Verhalten der Mitarbeiter liegt im System, in dem Artek lebt, und in den Arbeitsbedingungen. „Die Armee ist im Vergleich zu Artek ein Kindergarten“, sagte der Leiter unseres Lagers. Ich denke, er hat recht. Lassen Sie mich Ihnen den Wandel eines Standard-Artek-Beraters beschreiben, damit Sie ihn verstehen.

Ab dem Einzug der Kinder ist der Berater nicht mehr sein eigener Chef. Er ist völlig auf die Kinder angewiesen. Zu den täglichen Aufgaben eines Beraters gehören:

- volle Betreuung jedes Kindes 24 Stunden am Tag - Sie müssen über jedes Kind Bescheid wissen: wo es ist und was es tut. Im Speisesaal, im Gebäude, am Strand, bei einem Ausflug, beim Spaziergang, bei Wettbewerben, Proben – man sollte immer da sein und bei allem helfen;

— Kontrolle der positiven emotionalen Stimmung jedes Kindes. „Artek“ ist eine Legende. Es ist notwendig, den guten Willen aufrechtzuerhalten und daran zu denken, dass Kinder für herausragende Leistungen in Bildung, Sport und anderen Bereichen hierher kommen. Ein Einsatz bei Artek ist eine einzigartige Belohnung, die sich zu 100 % lohnen muss. Deshalb sollten sich Kinder IMMER wohlfühlen und Spaß haben. Teamspiele, Gesänge, Lieder, Aktivitäten, andere positive Kontakte – all das soll Kinder vom Aufstehen bis zum Schlafengehen begleiten. Das Kind sollte immer einen lächelnden, energiegeladenen Berater sehen, der jederzeit bereit ist, es zu unterhalten und zu fesseln. Mehrmals während einer Schicht werden zufällig ausgewählte Kinder aus jeder Gruppe von leitenden Beratern zu den Themen „Sind Sie in Ihrer Gruppe zufrieden?“, „Was können Sie über Ihren Berater sagen?“ und „Was können Sie über Ihren Berater sagen?“ interviewt.

— Kontrolle des psychischen Zustands. Sie müssen das Mikroklima in der Gruppe überwachen. Gibt es Ausgestoßene? Negative Führer? Hat Ihr Kind Heimweh? Nur Sie können diese Probleme lösen. Aber sie müssen unbedingt gelöst werden. Es gibt zwar einen Psychologen, aber erfahrungsgemäß besteht seine Aufgabe lediglich darin, Sie und das Kind in besonders schwierigen Situationen zu beraten. Sie arbeiten 24 Stunden am Tag;

— Kontrolle der Gesundheit und des körperlichen Wohlbefindens. Es ist notwendig, den Zustand jedes Kindes im Kader zu überwachen. Sie müssen die individuellen Merkmale und Krankheiten aller Kinder kennen. Wenn etwas passiert, leisten Sie Hilfe, liefern Sie es zur medizinischen Abteilung und bringen Sie Frühstück, Mittag- und Abendessen mit, wenn das Kind im Krankenhaus zurückgelassen wurde. Es ist darauf zu achten, dass jeder einen Sonnenhut auf dem Kopf trägt, wenn die Kinder tagsüber draußen sind, und eine Windjacke, um Unterkühlung zu verhindern, wenn sie abends draußen sind. Sie müssen die Grundlagen der Ersten Hilfe bei Ertrinkenden, bei Brüchen, Herzinfarkten und anderen Extremsituationen kennen. Ich habe gesehen, wie sich ein Junge während eines Wettkampfs einen offenen Beinbruch zugezogen hatte. Der Knochen ragte heraus. Die Berater leisteten ihm zusammen mit dem Arzt Hilfe: Sie beruhigten ihn, halfen ihm mit einer Schmerzmittelspritze, verbanden ihn und transportierten ihn zum Krankenwagen. Dies oder Schlimmeres kann jedem jederzeit passieren;

- die Arbeit eines Führers ausführen. „Wie heißt dieser Baum?“; „Was ist die Entstehungsgeschichte des Suuk-Su-Palastes?“; „Wie groß ist die Fläche des gesamten Artek?“; „Gibt es hier Haie?“; „Was ist das für ein Gras?“ „Was ist an anderen Artek-Lagern interessant?“ – Sie müssen die Antworten auf diese und andere Fragen kennen. Wenn Sie mit dem Bus zum Ausflugsort fahren, sollten Sie mehrere Stunden mit Informationen über die Krim, ihre Geschichte, Flora, Fauna usw. verbringen.

— Sicherheit der persönlichen Gegenstände von Kindern. Die meisten Dinge bleiben im Lagerraum, aber natürlich werden Telefone, Kameras, Tablets, Laptops und Videospiele mitgenommen. Wer ist für ihre Sicherheit verantwortlich? Das stimmt, Berater. Mir fehlte nichts, aber die Berater sagten mir, dass der Junge sein Telefon verloren hatte. Polizisten kamen und brachten den Berater zum Verhör auf die Wache. Wenn das Gerät nicht gefunden worden wäre (der Junge selbst erinnerte sich, wo er es hingelegt hatte), hätte es für den Berater schwierig werden können.

- alle Camp-Events - Organisation, Vorbereitung, Durchführung. Es gilt, Drehbücher und Texte zu erarbeiten, zu inszenieren, Regie zu führen und zu proben. Nach den Veranstaltungen erstatten Sie dem Management einen mündlichen Bericht über die geleistete Arbeit mit einer Analyse der Ergebnisse und Fehler. Ein Teil der Arbeit kann Kindern zugewiesen werden. Da sie jedoch wenig Freizeit haben und ihre Unabhängigkeit gering ist, liegt die Hauptlast beim Berater;

— Führung der methodischen Dokumentation: Tagesplan; tägliches Ausfüllen des pädagogischen Tagebuchs (eine nach bestimmten Anforderungen geschriebene Textseite über die Ergebnisse jedes Schichttages); 3 grafisch-analytische Notizen „Soziometrie“, die das sozialpsychologische Klima des Kinderteams detailliert analysieren; „Ausflugsblätter“, wenn es Ausflüge gibt; viele andere Dokumente... Aufgrund all dieser Dokumente bleibt fast keine Zeit für die Kinder. Und die Dokumente sind leere Gekritzel für die Berichterstattung. Niemand füllt sie so aus, wie es derjenige beabsichtigt hat, der sie erfunden und eingeführt hat.

- fünfhunderttausend Millionen andere Aufgaben: Empfang, Übergabe der Wäsche für die gesamte Abteilung - 30 Personen (sie muss jede Woche oder öfter gewechselt werden); Artek-Kleidung für Kinder erhalten, zurückgeben und umtauschen; Überwachen Sie die Sauberkeit und Ordnung in den Kinderzimmern, einschließlich der Reinigung der Kinderzimmer nach dem Verlassen (Putzfrauen tun dies fast nie); Überwachen Sie das Verhalten von Kindern, damit sie sich selbst und anderen keinen Schaden zufügen, und befolgen Sie die Regeln des Lagers. Überwachung der Einhaltung des Regimes: Aufstehen, Zubettgehen, Essen, Ruhezeiten, medizinische Eingriffe usw.; je nach Situation noch viel mehr.

- Generell absolut JEDE Frage rund um das Kind – zunächst einmal an den Berater. Der Berater wird nicht nur Vater und Mutter von 30 Kindern im Alter von 7 bis 18 Jahren (jede Gruppe hat eine Altersgruppe), er ist auch Lehrer, Methodiker, Mentor, Animator, Spieltechniker, Kindermädchen, Psychologe, künstlerischer Leiter, Tutor, Leibwächter, Führer und Schwede, und der Schnitter und der Typ beim Spiel.

Grad der Verantwortung? Gesamt. Von einer Geldstrafe für den kleinsten Fehler bis hin zu einer Gefängnisstrafe, wenn dem Kind etwas zustößt oder Ihnen etwas Schwerwiegendes vorgeworfen wird (es ist keine Tatsache, dass der Berater tatsächlich schuld ist). Die Verantwortung liegt zunächst beim Berater und erst dann bei der Treppe.

Und meiner Meinung nach ist fast alles richtig. Der Betreuer ist die Hauptperson während der Schicht im Leben eines Kindes, das ins Kinderlager kommt. Und deshalb sollte viel von ihm verlangt werden.

Allerdings sind in Artek, wie in den meisten Kindergesundheitszentren des Landes, die Anforderungen den Arbeitsbedingungen nicht angemessen.

Es gibt einen Strafdienst namens „Hotline“. Alle Berater haben Angst vor ihr wie Feuer. Dies ist eine Telefonnummer, unter der alle Eltern Artek anrufen können, wo die Betreiber jede Beschwerde entgegennehmen, sie an die zuständige Behörde weiterleiten und jeden bestrafen. Nun ja, nicht alle, aber am häufigsten die Berater. Und sie rufen an. In meinem Beisein wurde das Mädchen von der Arbeit suspendiert. Sie beendete gerade ihre Arbeit bei Artek und brauchte eine Referenz für einen anderen Ort. Stattdessen - Entlassung mit einem strengen Verweis. Sie sagte einfach zu einem Jungen, der seine Pflichten als Präsident nicht gut erfüllte (jede Gruppe wählt ihren eigenen Präsidenten): „Was zum Teufel sind Sie denn für ein Präsident?“ Ich stimme zu, das ist nicht die beste Formulierung, um ein Kind anzusprechen. Aber auch die Arbeitsbedingungen sind nicht perfekt. Und was tatsächlich da war, ist nicht bekannt. Aber bei Artek hat der Kunde immer Recht. Weil das Lager Geld dafür bekommt. Und Berater können aufgewendet werden. Es werden noch mehr kommen.

Und nicht alle Kinder sind nett und nett. Es gab Geschichten, in denen Kinder spielten: „Wer wirft als nächstes den Nachttisch aus dem Fenster?“ Als die Beraterin versuchte, die 17-jährigen Teenager zu beruhigen, die mitten in der Nacht tobten, und einer von ihnen ihren Mund bedeckte, sie an die Wand drückte und sagte: „Wir werden tun, was wir wollen.“ Und wenn du plapperst, ficke ich dich und sage dir, dass du mich verführt hast.“ Und er wusste, dass das Gesetz auf seiner Seite sein würde. Es ging nicht nur um mich. Ich war kein Zeuge. Aber es gibt keinen Grund, denen, die mir das erzählt haben, nicht zu glauben. Und das sind nicht die schwierigsten Geschichten. Da sind viele von denen. Aber niemand außer ihrem eigenen Volk wird von ihnen erfahren. Denn Berater sind nichts, Kinder sind alles. Kein Elternteil wird jemals akzeptieren, dass sein Kind möglicherweise Unrecht hat. Sie schreien die Berater an, drohen, sie zu töten, zu begraben und beleidigen sie einfach aus tiefstem Herzen. Berater sind wunderbare Prügeljungen und -mädchen.

Als ich ein Mädchen aus der Truppe zu einem langsamen Tanz einlud (nur keiner ihrer Altersgenossen lud sie ein und das Kind war traurig), flog die Oberberaterin auf mich zu und tadelte mich streng: „Wir tanzen keine Paartänze mit Kindern.“ !“ Und dank ihr hat sie sich um mich gekümmert. Gott bewahre, dass du ein Kind an der falschen Stelle anfasst, Gott bewahre, dass jemand irgendjemandem etwas erzählt – in unserem Land hat die Pädohysterie in letzter Zeit ein extremes Ausmaß erreicht. Damit Sie wegen Pädophilie zu einer Freiheitsstrafe von 20 Jahren verurteilt werden, reicht möglicherweise nur die Aussage eines Kindes aus. Was ist, wenn er lügt? Sich für etwas an dir rächen? Oder wurde er gezwungen, es zu sagen? Solche Geschichten sind in Russland keine Seltenheit. Kinder müssen vor Pädophilen geschützt werden. Aber niemand schützt diejenigen, die mit Kindern arbeiten.

Ein Lehrer ist in Russland insgesamt ein Beruf: a) für Fans; b) für diejenigen, die nirgendwo hingehen können. Ich bin kein Historiker oder Analytiker und kann daher nicht sagen, warum das so ist. Aber es ist offensichtlich, dass es in unserem Land einfacher und profitabler ist, Socken auf dem Markt zu verkaufen oder Taxifahrer zu sein, als Kinder zu unterrichten und großzuziehen. Offenbar braucht das Land Socken mehr. Lange Zeit zählte der Lehrerberuf zu den am wenigsten prestigeträchtigen und stressigsten Berufen. Das ist alles bekannt.

Ich weiß nicht, wie es in anderen großen russischen Kinderzentren ist, aber bei Artek sind die Arbeitsbedingungen nur für echte Terminatoren geeignet.

Gehalt. Ein Freund aus Smolensk rief mich an, als ich auf der Krim war: „Na, wie läuft es bei Artek?“ Meine Freunde erzählten mir, dass Berater 60.000 Rubel verdienen!“ Mit dieser Geschichte habe ich später viele Camp-Betreuer amüsiert.

Tatsächlich: 10.000 pro Schicht (21 Tage) – wenn Sie keine höhere pädagogische Ausbildung haben (und 95 % haben diese nicht) und 12.000 – wenn Sie eine haben. Durch Nachtschichten können Sie etwas dazuverdienen. Dann sind Sie die ganze Nacht in einem der Kindergebäude im Einsatz und sorgen für Ordnung und wer weiß was. Schlafen ist verboten. Für jede dieser Abgaben zahlen sie 1000 Rubel. plus zum Gehalt. Da es aber nur eine begrenzte Anzahl solcher Verschiebungen gibt, kämpfen alle dafür. Der Nachtdienst wird zu gleichen Teilen unter allen aufgeteilt und manchmal wird dem Schuldigen zur Strafe der Nachtdienst entzogen. Sie können Ihren Nachtdienst einem Freund zum Geburtstag schenken – er wird sich tatsächlich freuen.

Sie können in einem Kader zusammenarbeiten statt in drei, und erhalten 0,5 zusätzliche Wetten. Aber dann wird die Belastung viel größer sein. Sie können beispielsweise die Arbeit eines Beraters und eines Sportlehrers kombinieren. Aber Sie müssen für zwei arbeiten. Kurz gesagt: Mit allen Tricks und einer Ladung, die für drei reicht, schaffen es nur wenige Menschen, mehr als 20.000 zu bekommen. Die leitenden Berater, die alle im Allgemeinen regieren und auch von morgens bis abends arbeiten, haben etwa 17.000 Rubel.

Es scheint – nun ja, nicht tödlich. Schließlich wird man in der Kantine umsonst verpflegt, die Unterkunft muss man nicht bezahlen. Warten.

Sie füttern Bußgeld.

Esszimmer in einem der Artek-Lager

Aber der Speisesaal hat nur 3-4 Menüoptionen. Selbst nach 2 Wochen beginnen alle Gerichte langweilig zu werden. Und einige Leute leben seit 4 Jahren dort. Früher oder später beginnen sie immer noch, in Geschäften einzukaufen oder in Cafés in Gursuf zu gehen.

Darüber hinaus werden nur für Kinder 5 Mahlzeiten am Tag angeboten; die Betreuer nehmen Frühstück, Mittag- und Abendessen ein. Abendessen um 19.00 Uhr. Sie gehen 6-7 Stunden später um 14.00 Uhr zu Bett. Du musst sowieso mindestens noch einmal essen. Gursuf, wo Artek liegt, ist ein Ferienort. Die Preise dort sind auch Resortpreise. Wenn man bedenkt, dass man normalerweise nachts in den Laden geht (zu anderen Zeiten gibt es aufgrund der Arbeit einfach keine körperliche Möglichkeit), geht man zu einem 24-Stunden-Laden, wo Chips, Cracker, BPshki und schlechter Aufschnitt mit maximalem Aufschlag verkauft werden. Diese ganze Dose für den Magen ist teurer als gesundes Essen.

Bei Artek verlieren Männer stark an Gewicht, Mädchen nehmen stark zu. Einige Männer haben bis zu 15 kg abgenommen, und die Mädchen haben in sechs Monaten bis zu 10 kg zugenommen. Was das Geld angeht, haben Mascha und ich 30.000 pro Schicht ausgegeben. Das ist nur für Essen und das war's. Wahrscheinlich hätte es weniger sein können, aber für eine Budgetplanung blieb keine Zeit.

Gehäuse. Die Wohnheime der Betreuer in Artek sind Kasernen. Bis zu 8 Personen in einem 25 m2 großen Raum. Etagenbett. Alles erinnert stark an einen Reservierungswagen. Dusche auf dem Boden.

In den Räumen der Berater herrscht nie eine solche Ordnung.

Auch in Artek gibt es ein solches Hostel, die Einheimischen nennen es DPU. Zuvor lebten die Betreuer dort zusammen mit den Studierenden der Artek-Universität. Zeitweise gab es in der Notaufnahme auf 4 Etagen nur eine Dusche. Und 200 Menschen versuchten morgens oder abends gleichzeitig dorthin zu gelangen. Haben Sie sich dieses Bild vorgestellt?

Die Miete einer Einzimmerwohnung in Gursuf kostet ab 20.000. Doch auch bei einem Gehalt von 10.000 versammeln sich viele Berater in Dreiergruppen und mieten trotzdem eine Wohnung.

Nicht alle Betreuer haben das Glück, nur wenige Gehminuten von ihrem Lager entfernt zu sein. Von den Hostels aus ist es zu einigen Camps ein 7 km langer Fußmarsch über einen steilen Berg. Wenn Sie nicht fahren möchten, nehmen Sie den Bus. Das sind weitere 30 Rubel. pro Tag und 900 pro Monat.

Zeitplan. Wochenenden bei Artek sind wie der Gopher im Film DMB: Sie existieren, aber die meisten Leute sehen sie nicht. Wie ich bereits sagte: Seien Sie 24 Stunden am Tag bereit. Um 6.30 Uhr aufstehen und um 2.00 Uhr losgehen ist immer noch eine sehr gute Option. Wir kamen sogar um 3 Uhr morgens zur Arbeit, als wir die Kinder zum Gehen vorbereiten mussten.

Formal haben wir regelmäßig offizielle Dokumente unterzeichnet, in denen wir einen 8-Stunden-Arbeitstag und 2 freie Tage pro Woche haben. Tatsächlich hatten Mascha und ich in 21 Tagen jeweils einen halben Tag frei. Wir wollten uns nicht ausruhen, aber wenn wir dort wie erwartet arbeiten, bleibt vor allem keine Zeit zum Ausruhen. Oft übernachten Betreuer einfach in den Kindergebäuden auf Sofas und Stühlen im Spielzimmer. Sie duschen in den Gebäuden, lassen ihre Sachen zurück und kehren manchmal mehrere Tage lang nicht in die Herberge zurück. Die Schicht dauert 21 Tage, dann 1 Tag frei und wieder Vorbereitung auf das Rennen, Check-in – und alles begann zu passieren. Manche Berater leben über mehrere Jahre in diesem Rhythmus.

Privatleben. Bei ihr ist es dasselbe wie am Wochenende, nur schlimmer. Jungen haben keinen Zutritt zu Mädchenzimmern. Auch wenn beide in den Dreißigern sind. In einigen Zimmern sind die Fenster sogar mit Brettern vernagelt. Und dafür bleibt praktisch keine Zeit. Allerdings gelang es mehreren Paaren, die gemeinsam zu Artek kamen, sogar, nebenbei Affären zu haben und sich zu trennen. Wenn Sie jedoch mit 7 Mitbewohnern zusammenleben und die Freizeit von Ihnen und Ihrem Partner nur wenige Stunden pro Woche beträgt; Gleichzeitig fehlt es immer an Geld... - Ich weiß nicht, wie man hier sein Privatleben aufrechterhalten kann. Einer der Berater gab uns gegenüber zu, dass er seit einem Jahr keinen Sex mehr hatte. Und er ist der Star von Artek und dem Lager, in dem wir gearbeitet haben ...

Sicherheit. Es gibt auch ein Problem mit ihr. Auf der Krim wird es um 18 Uhr dunkel. Die Berater kehren frühestens um 23:30 Uhr nach Hause zurück. Von den Kindergebäuden bis zu den Wohnheimen führt eine 1,5 km lange Straße durch ein von Dunkelheit bedecktes Gebiet. Es gibt praktisch keine Beleuchtung. Die Straße führt durch Dickichte aus Bäumen und Büschen. Darauf legten wir zunächst keinen Wert – schließlich handelt es sich hier um das Gelände eines Kinderlagers, es gibt Sicherheitskräfte am Kontrollpunkt und Polizisten patrouillieren auf dem Gelände. Aber dann fiel uns auf, dass andere Berater abends nie alleine gingen. Eines Tages musste Mascha nachts alleine nach Hause zurückkehren. Als ihr Partner davon erfuhr, sagte er: „Bist du verrückt? Auch wir Männer gehen Risiken nicht alleine ein ...“

Es stellte sich heraus, dass es hier zu kriminellen Vorfällen gekommen war. Kurz vor unserer Ankunft im Lager tauchte in einer der Buchten die Leiche eines Wachmanns auf. Nach einiger Zeit wurde der zweite getötet. Uns wurde nicht gesagt, wer und was, aber diese Tatsache wurde von mehreren Personen bestätigt. Darüber hinaus kam es zu Vergewaltigungen von Betreuerinnen, die spätnachts ins Wohnheim zurückkehrten.

Dann, noch vor dem Haufen, wurden uns ein paar Geschichten über einen örtlichen Geist erzählt – die Weiße Dame, die oft in unserem Lager auftaucht und Passanten fast zu Tode erschreckt. Eine Frau in einem weißen Leichentuch tauchte aus dem Nichts auf und versetzte einem der vernünftigsten Mitarbeiter von Artek fast einen Herzinfarkt.

Weiße Dame „Artek“.

Verantwortung. Zusätzlich zu der Tatsache, dass der Berater mit seinem Kopf für das Leben und die Gesundheit jedes einzelnen Kindes in der Gruppe verantwortlich ist, ist der Berater mit seinem Geldbeutel für fast alles verantwortlich, was er berührt, und noch mehr. Wenn beispielsweise eines der Kinder nicht über genügend Bettzeug verfügt, wird es vom Gehalt der Gruppenleiter abgezogen.

Eine Sonderlinie im Bereich Verantwortung, die jedem Berater Schrecken einflößt, ist die Artek-Uniform. Bei der Ankunft im Camp erhält jedes Kind einen Satz Markenkleidung – T-Shirt, Rock, Hose, Mütze, Windjacke, Hemd usw. Auch die Berater erhalten eine eigene Uniform.

Alle Berater unterzeichnen ein Dokument, in dem sie sich verpflichten, die vollen Kosten für alle fehlenden Artek-Artikel zu erstatten – sowohl für sie als auch für die des Kindes. Den Wettbewerb um die Lieferung von Kleidung und Bettwäsche für Artek gewann die Firma Bosco, die die Olympiamannschaft in Sotschi einkleidete. Die Vertragskosten für 2015 beliefen sich auf rund 140 Millionen Rubel. Hier sind Beispiele für Produkte mit Preisen:

– T-Shirt – 1500 Rubel.

– Sweatshirt – 2500 Rubel.

— Poloshirt – 2000 Rubel.

— Panamahut – 500 Rubel.

— Rucksack des Anführers – 8.000 Rubel.

Insgesamt belief sich der Satz an Kleidung und Accessoires (Gürtel, Rucksack) des Beraters auf etwa 10 Artikel und die Kosten beliefen sich auf etwa sein Gehalt für 3 Monate.

Markenkleidung ist das, worüber sich Berater am meisten Sorgen machen. Da es regelmäßig gestohlen wird, hängt es fast keiner der Berater nach dem Waschen draußen zum Trocknen auf. Aber auch das hilft nicht. Die Zimmer bieten Platz für bis zu 8 Personen und verfügen über einen begehbaren Innenhof. Die leitende Beraterin erzählte uns, wie sie einmal ein Kleidungsstück gebügelt, es auf ihr Bett gelegt und unter die Dusche gegangen sei. Als sie zurückkam, gab es keine Kleidung. Sie stehlen sogar nasse, frisch gewaschene Wäsche, die gerade trocknet. Dann beginnt eine Kettenreaktion: Sie haben einen bestohlen, er hat einen anderen bestohlen, um den Verlust auszugleichen, er hat einen dritten bestohlen usw. Manchmal bestehlen Berater Kinder, wenn die Größe passt, weil es trotzdem Zugeständnisse für den Verlust der Uniform eines Kindes geben kann.

Es hilft irgendwie, wenn Sie das Etikett auf Ihrer Kleidung unterschreiben. Dann besteht die Chance, sie zu finden. Der Lagerleiter schlug vor, Fäden durch die Etiketten an unserer Kleidung zu fädeln und sie zu einer Kette zu binden, um das Stehlen zu erschweren.

Bei Verlust der Kleidung eines Kindes wurden auch die Betreuer befragt. Allerdings gab es hinter den Kulissen ein gewisses Limit für Kindersachen, für die es kein Bußgeld gab (wenn 1-2 Sachen fehlten). Aber das ist kein Trost, denn es sind etwa 30 Kinder, und jedes hat ein Set mit 5-7 Sachen + ein Set Bettwäsche mit 5-6 Sachen. Das sind etwa 400 Positionen pro Kader. Die Wahrscheinlichkeit, dass alles unversehrt zurückkommt, ist sehr gering. Das Kind ging unter die Dusche, ließ sein Hemd dort, fünf Minuten später war es weg (und jemand nahm ein Souvenir von Artek mit nach Hause). Die Kinder setzten sich auf die Bank, nahmen ihre Panamahüte ab, standen auf und gingen – die Panamahüte waren da. Und es gibt eine Million solcher Situationen. Du wirst nicht mit jedem Kind unter die Dusche gehen. Ich persönlich habe 5 Dinge auf der Straße gefunden und sie den Kindern zurückgegeben. Unser Team hat es geschafft, sein gesamtes Hab und Gut abzugeben und nichts zu verlieren (auch dank meiner erfahrenen Partner), aber nicht alle hatten so viel Glück.

Bei uns erhielt ein Berater nach seinem Rücktritt einen Gehaltsscheck. Es ging um 11.000 Rubel in den negativen Bereich. für sechs Monate Arbeit wegen Markenartikeln. Er ist nirgendwohin gegangen. Zur Arbeit gelassen.

Bosco-Klamotten sind natürlich grundsätzlich cool. Schön. Aber meiner Meinung nach ist es gesetzwidrig, einem Berater unter solchen Arbeitsbedingungen eine solche finanzielle Verantwortung aufzubürden.

Alles oben Beschriebene passiert nicht nur in dem Lager, in dem wir gearbeitet haben. In allen Artek-Lagern. In anderen ist es in vielerlei Hinsicht sogar noch schlimmer (einige Leute arbeiteten in verschiedenen Lagern). Unser Direktor ist eine sehr demokratische und angemessene Person. Über einige der anderen Regisseure gibt es furchterregende Legenden, aber ich werde sie nicht noch einmal erzählen. Unser Lager befindet sich in der Nähe der Herberge des Führers. Um zum Rest zu gelangen, müssen Sie mehrere Kilometer durch die Berge reiten. Es gibt auch Differenzen, die nicht zugunsten anderer Lager sind.

Wenn man das alles sieht, beginnt man zu verstehen, warum die Berater bei Artek oft so nervös sind. Die Menschen stehen einfach am Rande der geistigen, emotionalen und körperlichen Erschöpfung. Ohne Schlaf, Ruhe, Privatleben, Geld, in ständiger Angst... Manche Leute kommen für eine Saison und gehen nach ein paar Schichten. Aber es gibt auch diejenigen, die schon seit mehreren Jahren bei Artek arbeiten. Wie überleben sie?

Unter den Artek-Beratern gibt es viele Menschen, die nirgendwo hingehen können. Ihre Heimat ist Donbass, Lugansk, Donezk, Westukraine. „Artek“ oder Krieg – das ist ihre Wahl. Als die Krim an Russland überging, mussten Lagermitarbeiter mit ukrainischer Staatsbürgerschaft die russische Staatsbürgerschaft erwerben, um weiterhin arbeiten zu können. Ein Berater konnte trotz Erhalt der Staatsbürgerschaft nicht offiziell in das Wohnheim einziehen. Etwa fünf Monate lang ging ein 20-Jähriger zur Arbeit und schlief auf der Straße. Fünf Monate lang lebte er auf der Straße. Könntest du das machen? Das glaube ich nicht.

Und übrigens stellten viele fest, dass die Arbeit nach der Zugehörigkeit der Krim zu Russland besser geworden sei – sowohl in Bezug auf das Geld als auch auf die Arbeitsbedingungen. Wie war es vorher?

Die Jungs selbst beschweren sich jedoch nicht über das Leben. Sie sehen ihren Arbeitsplatz nicht so kritisch wie ich. Sie schätzen, was sie haben. Sie arbeiten mit erhöhtem Engagement. Viele Menschen lieben ihre Arbeit wirklich. Um ehrlich zu sein, kenne ich keine anderen effizienten Menschen, die, egal was passiert, die Kinder anderer Leute für ein paar Cent unter den härtesten Bedingungen unterhalten und großziehen, nicht jammern und das Leben genießen. Das gebietet großen Respekt. Ich wünsche den Jungs, mit denen wir zusammengearbeitet haben, von Herzen ein glückliches Leben. Ich sehe selten so starke und mutige Menschen.

Während ich in Artek war, riefen mich oft Bekannte aus Smolensk an.

- Wie ist das Meer dort? Entspannen Sie sich und schwimmen Sie?

- Nein, ich arbeite.

- Ach komm schon...

Wie stellen sich Menschen, die noch nie hier gearbeitet haben, am häufigsten den Job eines Beraters bei Artek vor?... Sie schwimmen, nehmen ein Sonnenbad, probieren lokalen Wein, spazieren am Abendstrand entlang und spielen manchmal eine Stunde lang mit den Kindern. Alle hier warten auf dich, sie werden dich lieben, schätzen und wertschätzen! Und Sie werden sich entspannen, Spaß haben und Geld verdienen! Gehst du nach Artek? Ich bin eifersüchtig!

Nein. Während meiner Schicht bin ich zweimal drei Minuten lang geschwommen. Ich bin gelaufen – einmal zur Böschung und zurück, als es einen halben Tag frei hatte. Man muss hart pflügen. Nicht genug Geld. Für diese Stadt – katastrophal wenig. Der Berater ist eine entbehrliche Einheit. Kanonenfutter. Daher sind viele Studenten, die auf der Suche nach Romantik und leichtem Geld in Kombination mit Entspannung hierher kommen, bereits in den ersten Arbeitstagen bewusstlos.

Masha und ich beobachteten solche jungen Männer und Frauen, die eine dreiwöchige Ausbildung an der sogenannten School of Pedagogical Workers (SPR) absolvierten. Die Idee der Schule ist, dass zukünftige Berater ihre gesamte Schicht wie Kinder hier verbringen. Also schließen sie sich den Reihen von Artek an. Sie haben ihre eigenen Betreuer, sie leben nach dem Kinderregime, machen die gleichen Aktivitäten, gehen ans Meer, erfinden ihre eigenen Gesänge usw. - Jeder ist wie seine zukünftigen Mündel.

Und in diesem Stadium macht alles sehr viel Spaß und ist ganz einfach. Die Jungs vereinen sich und sind aufgeladen mit beispielloser Energie. Wir sahen, wie die ShPR-Mitglieder abends in der Nähe unseres Hostels fröhlich zwitscherten, mit einer Gitarre sangen ... Aber nach den ersten Tagen der echten Arbeit im Lager verwelkten die meisten von ihnen. Man sagt, dass von den neuen Leuten, die zu Artek kommen, jeder Dritte in der ersten Woche wieder weggeht.

Was gibt Artek Kindern? Hier ist meiner Meinung nach alles in Ordnung. Es könnte besser sein, aber Eltern sollten sich auf keinen Fall Sorgen um ihre Kinder machen, die sie in dieses Camp schicken.

Dabei steht die Sicherheit und Gesundheit der Kinder im Vordergrund. Sicherheitsvorkehrungen und Kontrolle sind hier vom Feinsten. Auch mit zu viel. Am Strand beispielsweise darf das Kind beim Schwimmen in einem eingezäunten Rechteck nicht einmal kopfüber in die Tiefe stürzen – der Betreuer steht knöcheltief im Wasser und überwacht dies. Auf Exkursionen dürfen Kinder nur 1 Flasche Limonade und 1 Eis kaufen, sonst ist nichts erlaubt. Buchstäblich.

Es gibt jedoch eine Ausnahme – eine Wanderung zum Berg Ayu-Dag (Berg Bär). Angesichts der allgemeinen fanatischen Haltung der Artek-Regierung gegenüber dem Thema Kindersicherheit beteiligen sich fast alle Kinder an der Besteigung dieses Berges. Das sind bis zu drei Stunden Aufstieg und anderthalb Stunden Abstieg unter der sengenden Sonne, aber darum geht es nicht. Der Weg, auf dem sich die Gruppen bewegen, ist wirklich bergig. An manchen Stellen muss man klettern und auf allen Vieren absteigen. Eine falsche Bewegung und Sie könnten einen felsigen Abhang hinunterfliegen. Und die Berater führen 30 Menschen hintereinander. Und in einigen Einheiten sind die Kinder 7 Jahre alt. Es heißt, es habe Unfälle gegeben. Kein Wunder.

Aktivitäten, Kreativität, Sportleben, Meer, Natur, außergewöhnliche Luft, Ausflüge, neue Freunde aus ganz Russland – Kinder bekommen hier viel. Sie gehen glücklich weg, weinen beim Abschied, korrespondieren lange in sozialen Netzwerken, kehren oft wieder zurück... Jedes Kind sollte natürlich zu Artek gehen, auch wenn es nicht einfach ist, hierher zu kommen. Und ich würde sagen, dass es keinen besseren Ort für die Erholung der Kinder gibt, wenn ich nicht schon in anderen Camps gewesen wäre.

In der Region Smolensk gibt es ein Lager „Falcon“ oder anders

Durch eine einfache Kombination entzog der Leiter des Internationalen Kinderlagers (IDC) „Artek“ Aleksey Kasprzhak seinen Mitarbeitern einen Eintrag im Arbeitsbuch, Krankenstand und Urlaub. Dies seien die Bedingungen für Arbeitnehmer, die ihren Arbeitsplatz behalten wollen, die von der Reinigungsfirma festgelegt wurden, die jetzt einen Teil der Artek-Lager betreut, sagte der Vorsitzende des Artek-Gewerkschaftsausschusses, Jewgeni Baschenow. Der Kinderlagerkomplex Pribrezhny wird von einem Reinigungsunternehmen aus Moskau, STK-C LLC (juristische Adresse: 105064, Moskau, Puteyskiy tupik, 6 kv. 4, genehmigtes Kapital: 10.000 Rubel) betreut. Zunächst hielt die neue Geschäftsführung ein Treffen der Dienstmädchen ab, mit denen von Mai bis Oktober dieses Jahres ein Tarifvertrag abgeschlossen wurde. Sie wurden mit einer Tatsache konfrontiert: Die Organisation, die die Vereinbarung abgeschlossen hatte, existiert nicht mehr (und das, obwohl die Zimmermädchen die Vereinbarung direkt mit dem Artek MDC unterzeichnet hatten). Jeder muss dringend kündigen und einen Job bei STK-C LLC annehmen – für einen Zeitraum von etwa zwei Monaten. Und das Interessanteste ist, dass alle inoffiziell arbeiten: ohne Eintragungen in Arbeitsbüchern, ohne Urlaub und ohne Krankengeld. Die Gehälter werden in bar ausgezahlt - 2.000 Rubel pro Schicht. Gleiches gilt für Hausmeister und Parkarbeiter. Die Arbeiter waren mit dieser Formulierung der Frage natürlich nicht zufrieden, da sie einen offiziellen Vertrag haben, der die Arbeitszeit bis Ende Oktober festlegt. Sie erhielten keine schriftlichen Mitteilungen über Entlassungen, Liquidationen oder Ähnliches. Doch auf ihre Frage nach bestehenden Verträgen erhielten die Arbeitnehmer keine Antwort. Nach dem Treffen durften die Dienstmädchen, die planmäßig zur Arbeit gingen, einfach nicht an ihre vorherigen Arbeitsplätze zurückkehren – mit stillschweigender Zustimmung der Artek-Verwaltung. „Nachdem die Verwaltung ein Handelsunternehmen zur Arbeit eingeladen hatte – natürlich ein Moskauer –, beschloss sie einfach, die Einheimischen loszuwerden, ihnen eine feste Anstellung in einer staatlichen Einrichtung zu entziehen, und versucht, uns auf der Suche nach Gastarbeitern zu machen.“ zumindest etwas Arbeit! Das ist wunderbar: Gastarbeiter benötigen keine Aufmerksamkeit für sich selbst, den Abschluss eines Tarifvertrags mit ihnen, eines Sozialpakets usw. Das Hauptziel der Artek-Verwaltung besteht darin, die Zahl der Festangestellten und damit der Dauerstellen zu minimieren“, sagt Bazhenov. Das Team hat bereits einen Appell an den Präsidenten, den Generalstaatsanwalt und die Arbeitsaufsichtsbehörde der Krim geschrieben. Darüber hinaus wandten sich die Menschen schutzsuchend an die Gewerkschaft. Bazhenov leitet die russische Gewerkschaft der Kulturschaffenden des Artek International Children's Center. In Artek gibt es eine weitere Gewerkschaft – die Bildungs- und Wissenschaftsarbeiter des Artek International Children's Center. Kasprzhak ordnete ihre Gründung an, um die unabhängige Gewerkschaft Bazhenov, die hauptsächlich aus einfachen Mitarbeitern der MDC besteht, nach und nach zu „erwürgen“, so Bazhenov. Der gesamte Apparat ist in die neue Gewerkschaft übergegangen, an deren Spitze gesetzeswidrig der Leiter des Kinderlagerdienstes, faktisch der stellvertretende Leiter des Lagers, steht. Bazhenov hat bereits eine Anfrage an den Rechtsdienst mit der Bitte gerichtet, diesen Vorfall zu klären: ob ein Beamter gleichzeitig Leiter einer öffentlichen Organisation sein kann. Laut Bazhenov antwortete Artek-Direktor Kasprzhak, als sie anfingen, unangenehme Fragen zu stellen: „Warum brauche ich so ein proletarisches Gewerkschaftskomitee?“ Ich brauche mein eigenes – ein Taschenmodell.“ „Wir nennen es jetzt „Tasche“, bemerkte Bazhenov. Es sei darauf hingewiesen, dass der Pribrezhny-Komplex nicht die erste Abteilung des MDC ist, deren Mitarbeiter auf eine illegale Position versetzt wurden. Im vergangenen Jahr kam es zu einem Konflikt in Kantinen, die an kommerzielle Strukturen ausgelagert waren. Die Arbeiter schrieben außerdem Beschwerden und Briefe an verschiedene Behörden, und die Angelegenheit endete mit einer offiziellen Kürzung der Löhne in den Kantinen um 150 %. Die Arbeitnehmer mussten auf Positionen außerhalb ihres Fachgebiets versetzt werden oder ganz kündigen. Anscheinend wird die Praxis der Steuerhinterziehung und offiziellen Anstellung bei Artek weitergehen: Nach Angaben der Mitarbeiter plant STK-C LLC nach dem Lagerkomplex Pribrezhny, ab dem nächsten Jahr alle MDC-Lager zu bedienen.

Wie ist es wirklich, Camp-Betreuer zu sein?
Alles in allem ist es ein purer Nervenkitzel. Du hängst am Meer herum, schwimmst, nimmst ein Sonnenbad, sie füttern dich und zahlen dir auch Geld. Nun ja, man muss sich um die Kinder kümmern, aber das ist so eine Sache, die so schwierig ist.
Ich habe versucht, das herauszufinden, indem ich einen Tag mit den Anführern einer der Trupps in Artek verbracht habe.
Ich sage gleich, dass nicht alles so partymäßig ist, wie es scheint, und Berater zu sein ist immer noch ein Job. Es gibt einen Ort zum Ausruhen, aber sehr, sehr wenig. Aber gleichzeitig haben die Berater Spaß an ihrer Arbeit und vermissen Artek, wenn sie das Unternehmen nach Vertragsende verlassen oder aus der Praxis zurückkehren.
Es stellt sich also heraus, dass Ruhe auch...

2. Der Arbeitstag eines Beraters bei Artek beginnt lange bevor die Kinder aufstehen. Sie müssen um 7.30 Uhr aufstehen, und die Betreuer stehen um 6.00 bis 6.30 Uhr auf, um Zeit zu haben, sich zu waschen, sich in Ordnung zu bringen und sich dann um 7.10 Uhr für die Morgenbesprechung vorzubereiten, die entweder vom Lagerleiter oder vom Campleiter durchgeführt wird der Oberberater. Das Briefing findet täglich statt und es besteht Anwesenheitspflicht. Hier werden alle einleitenden Hinweise für den Tagesbeginn vermittelt, Aktivitäten besprochen, Anpassungen am Programm jeder Abteilung oder des gesamten Lagers insgesamt vorgenommen. Zum Beispiel, ob der Strandbesuch abgesagt werden soll, wenn die Wasser- oder Lufttemperatur sinkt. Bei der Einweisung muss auch ein Vertreter des Sanitätsdienstes anwesend sein.

3. Der Berater muss jeden Morgen einen individuellen Plan ausfüllen und darin Aktivitäten für den zugewiesenen Kader aus dem allgemeinen Zeitplan übertragen.
Hier ist zum Beispiel der Plan für den 2. September unserer 18. Abteilung des Lazurny-Lagers.
Der Tag ist vollständig geplant und die Betreuer müssen die Kinder während der gesamten Zeit begleiten, in ihrer Nähe bleiben und sie beaufsichtigen. Die einzige Ausnahme bildet der Unterricht in der Schule.
Die Betreuer begleiten die Kinder lediglich und sind selbst nicht beim Unterricht anwesend. Sie kommen am Ende des Unterrichts mit dem Bus an, um die Gruppe zum Camp zu bringen.

4. Nach der Einweisung begeben wir uns zum Wohngebäude, um unsere 18. Abteilung zu wecken und die Kinder kennenzulernen.

5. Ich habe eine Gruppe von 10-12-Jährigen, die gerade für eine Schicht angekommen waren.
Die Kinder hatten nur wenig Zeit, miteinander zu kommunizieren und machten sich gerade erst mit den Traditionen des Lagers vertraut. Keiner von ihnen war jemals zuvor in Artek, daher ist alles, was hier passiert, für sie neu.
Viele hatten es bereits geschafft, aufzuwachen und sich zu waschen, ohne auf den Befehl der Berater warten zu müssen.
Übrigens hat jeder Kader drei Berater. Sie wechseln sich ab, sodass immer zwei bei den Kindern sind und der dritte die Möglichkeit hat, sich zu entspannen, sich weiterzubilden oder persönliche Angelegenheiten zu erledigen, ins Dorf zu gehen oder nach dem Nachtdienst auf der Wohnetage zu entspannen.
Der Nachtdienst ist keine leere Formalität. Es ist wie in der Armee – der Nachtoffizier schläft nicht, ist im Dienst und überwacht alles, was im Wohngebiet passiert.

6. Die Übungen in jedem Camp finden auf einem eigenen Gelände statt, wo alle Gruppen zusammenkommen und ein Sportlehrer die Übungen durchführt

7. Nach dem Aufladen sofort frühstücken.
Kinder gehen nicht in die Wohngebäude, um sich umzuziehen, sondern gehen in ihrer Sportuniform direkt in den Speisesaal. Sowie für Übungen, begleitet von einem Berater.

8. Glaubst du, dass alle nach dem Frühstück auf ihr Zimmer gehen? Egal wie es ist. Eine halbe Stunde, um zum Wohngebäude zu gehen, sich die Badesachen zu schnappen und an den Strand zu gehen...
Jede Gruppe schwimmt in ihrem eigenen Sektor, der durch Bojen vom benachbarten Sektor getrennt ist.

9. Am Strand muss es Rettungsschwimmer geben, Kinder dürfen nicht ohne Anweisung eines Betreuers ins Wasser gehen.
Die Gruppe badet nicht alle auf einmal; die Berater teilen sie in Gruppen auf, die abwechselnd baden.
Kindern ist das Sonnenbaden in nassen Badehosen nicht gestattet; unmittelbar nach dem Schwimmen werden sie in die Umkleidekabine geschickt, um sich trockene Kleidung anzuziehen.
Dennoch ist es bereits der 2. September im Kalender und obwohl die Wassertemperatur 22 Grad beträgt, kann man sich leicht erkälten.

10. Nach dem Schwimmen kehren wir ins Wohngebäude zurück, die Kinder ziehen sich schnell um und wir gehen sofort in den Themenunterricht.
Zuerst zum neuen Seilpark...

11. Und dann zu einer thematischen Unterrichtsstunde im Kinder-Kreativstudio.
Für meine Gruppe war dies eine Einführungsstunde, bei der die Lehrer die Kinder trafen, ihnen erzählten, was sie während der Schicht tun würden, und einen kleinen Test zur Gruppeninteraktion durchführten.

12. Während des Tests war es übrigens sehr interessant, den Kindern zuzusehen.
Sein Kern bestand darin, dass die Abteilung in 4 Gruppen zu je 5 Personen aufgeteilt wurde und jeder 5 Blatt Papier erhielt. Die Aufgabe bestand darin, in 5 Minuten den höchsten Turm zu bauen.
Die Aufgabe erscheint einfach, aber gleichzeitig schwierig. Jedes Team begann, es anders zu lösen. In einem Fall tauchte sofort ein Anführer auf und begann, Befehle und Bauoptionen zu erteilen. Im anderen Fall wetteiferten alle darum, ihre eigenen Optionen anzubieten, im dritten Versuch versuchte jeder, selbst etwas aufzubauen. Dann dachten einige daran, die Blätter zu einem Parallelepiped zu falten und sie auf ein flaches Blatt zu legen und die Parallelepipede übereinander zu legen. Andere, die es sahen, gaben ihre Versuche auf und begannen, dasselbe zu tun. Wieder andere kopierten nicht, sondern bauten hartnäckig auf ihre eigene Art und Weise

13. Schließlich hatten die beiden Teams nach dem gleichen Prinzip gebaute Türme (siehe oben), die sofort einstürzten, als den Kindern der Befehl gegeben wurde, sich von den Tischen zu entfernen. Der dritte Turm war etwas anders gebaut, aus eng verdrehten, ineinander gestopften Blechen, aber aufgrund der großen Höhe und des komplexen Schwerpunkts stürzte er auch fast sofort ein. Am Ende wurde der anfangs sehr niedrige Turm von einem Team gewonnen, das niemanden kopieren wollte, aber keinen klaren Anführer hatte. Infolgedessen zog jeder darin die Decke über sich – etwas Unangenehmes wegen der zerknitterten Laken, aber … der einzige Turm, der stand.

14. Am Ende der halbstündigen Lektion eine Zusammenfassung. Jedes Kind muss in einer Kinderkreativitätsstunde bis zum Ende der Schicht seine Meinung äußern und sich Ziele setzen, die es erreichen möchte.
Auf diese Weise wird den Kindern beigebracht, keine Scheu voreinander zu haben, Gedanken zu formulieren und auszudrücken, sich konkrete Ziele zu setzen und die Ziele anderer zu kennen, um sie zu ermutigen, nicht schlechter zu sein

15. Während, zwischen den Unterrichtsstunden und bei verschiedenen außerschulischen Aktivitäten muss der Betreuer ständig mit seinen Schülern in Kontakt bleiben und deren Probleme und mögliche Schwierigkeiten sowohl im Charakter als auch im körperlichen/gesundheitlichen Bereich kennen.
Führen Sie außerdem Aufklärungs- und Präventionsgespräche, damit es während des Aufenthalts des Kindes in Artek nicht zu Unfällen oder Problemen kommt. Kinder unterschreiben für Anweisungen. Übrigens fast zum ersten Mal in meinem Leben, was für viele eine große Sache ist! Sie sollten sehen, wie sie die Unterschriften ihrer Kinder sorgfältig ausschreiben)

16. Ein oder zwei Stunden später und nach dem Unterricht ist es Zeit für das Mittagessen. Zurück in den Speisesaal, wieder in Formation und wieder gemeinsam mit den Betreuern.

17. Nach dem Mittagessen gibt es endlich etwas Freizeit, in der sich alle entspannen können – Kinder und Betreuer.
Wenn in der zweiten Schicht an diesem Tag in der Schule kein Unterricht stattfindet, beginnt nach dem Mittagessen die sogenannte „Absolutheit“ – eine Zeit der absoluten Stille, in der im Wohngebäude und in den Zimmern nicht gespielt, gerannt, geschrien oder gelacht wird. Niemand zwingt Sie zum Schlafen, aber Lärm zu machen ist strengstens verboten, denn... andere können sich ausruhen.
Während des Aboluts oder einer Nachmittagsruhe ist in der Wohngegend immer ein Betreuer im Einsatz. Sie sind fahrplanmäßig aus verschiedenen Einheiten im Einsatz. Daher ist jeder Berater etwa alle zwei Wochen im Einsatz

18. Unsere Mannschaft hatte an diesem Tag nach dem Mittagessen Schule, also gab es statt einer absoluten Stunde eine freie Stunde. Manche Menschen müssen sich vor der Schule hinlegen, andere müssen alles zusammenpacken, was sie brauchen, wieder andere müssen Kontakte knüpfen und ihre Mitschüler besser kennenlernen.
Dann steig in den Bus und geh zur Schule. Da die Schule abseits von Wohngebäuden liegt, werden die Kinder von jedem Lager mit Bussen dorthin gebracht

19. Hier ist es, Artek Hogwarts. Über ihn und die Lehrmethoden an dieser ungewöhnlichen Schule werde ich etwas später noch gesondert berichten.

20. Während die Kinder in der Schule sind, haben die Betreuer endlich Freizeit. Wir machen uns daran, es so zu verbringen, wie die meisten von ihnen es verbringen: Entspannen in ihrem Mini-Campus.
Alle Berater wohnen in einem großen Gebäude, das „Berater“ genannt wird.

21. Von der Veranda des Gebäudes hat man einen einfach herrlichen Blick auf Ayu-Dag. Ein Anblick, um den jeder Urlauber auf der Krim beneiden kann.

22. Sportplatz des „Berater“-Gebäudes. Unten sehen Sie das Artek-Stadion.

23. Korridor der Wohnetage. Hier ist alles wunderschön, ordentlich und sehr gefühlvoll.

24. Berater wohnen in Zimmern mit 3 oder 4 Personen.
Manche dauern 3 Monate, manche ein Jahr oder länger.
Es hängt alles vom Status des Beraters bei Artek ab. Es gibt ein festes Kontingent, das im Rahmen eines Vertrags arbeitet (der für die Dauer eines Jahres nach Abschluss spezieller Schulungen hier unterzeichnet wird), es gibt ein wechselndes Kontingent – ​​Universitätsstudenten, die ein Lehrpraktikum absolvieren.

25. Zusätzlich zum Wohnzimmer verfügt jeder Wohnblock über eine kleine Küche und ein eigenes Badezimmer.

25. Im obersten Stockwerk des Gebäudes verfügen die Berater über ein eigenes Fitnessstudio, das recht ordentlich ausgestattet ist

26.

27. Separater Raum zum Wäschewaschen

28. Auf jeder Etage gibt es Verkaufsautomaten mit Snacks und Getränken. Die Preise sind angemessen, ohne höllische Aufschläge

29. Nach der Schule holen die Betreuer die Kinder in der Schule ab, bringen sie zum Abendessen und anschließend zu einem Abendprogramm.
Es gibt Unterhaltung, aber oft auch die Vorbereitung verschiedener Wettbewerbe oder Veranstaltungen, an denen diese oder jene Mannschaft teilnimmt.
An dem Tag, an dem ich als Betreuer Dienst hatte, bereitete unsere Truppe gerade einen Sketch für den Wettbewerb vor. Die Aufgabe des Beraters besteht nicht darin, den Kindern zu sagen, was und wie sie tun sollen, sondern ihnen die Möglichkeit zu geben, ihre Ideen zu äußern, sie zu verteidigen und gemeinsam zu entscheiden, wie und was sie am Ende tun werden. Es war auch interessant, die Kinder in einer für ihr Alter so ungewöhnlichen Situation zu beobachten.
Da Reisen zu Artek jedoch als Belohnung für Leistungen in Studium, Kreativität, Sport und sozialen Aktivitäten vergeben werden, sind kreative Ideen kein Problem

30. Was wäre Artek natürlich ohne ein Feuer und die Versammlungen darum herum?
Jedes Camp verfügt über eigene Feuerstellen, an denen sich die Gruppen abends, wenn das Wetter gut ist und der Tagesplan fertig ist, im Kreis versammeln und ihren Tag, ihre Eindrücke und alles, worüber sie dabei sprechen möchten, besprechen Moment.

31. Naja und dann... dann geht um 22.30 Uhr das Licht aus.
Die Kinder werden in ihre Zimmer gebracht und der Aufsicht des diensthabenden Betreuers überlassen.
Die übrigen Berater machen sich auf den Weg, um einen Bericht über den Tag auszufüllen, und treffen sich dann vor dem Zubettgehen noch einmal zu einem abschließenden Planungstreffen. Der Berater kann also erst nach Mitternacht zu Bett gehen. Morgens um 6.00-6.30 Uhr wieder aufstehen und zur morgendlichen Planungsbesprechung gehen, bevor die Kinder aufstehen...

Was denken Sie, ist die Arbeit als Berater bei Artek ein Job oder ein Urlaub?