أنواع هياكل السوق. المنافسة الكاملة وغير الكاملة

إرسال عملك الجيد في قاعدة المعرفة أمر بسيط. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.

وثائق مماثلة

أشكال المنافسة حسب طرق التنفيذ والصناعة ودرجة الحرية. عوامل حدوثه. العوائق الاقتصادية والقانونية. علامات تصنيف هياكل السوق. مجالات الاحتكار الطبيعي. احتكار القلة واحتكار الشراء.

تمت إضافة العرض في 19/12/2015


التعريف بمفهوم المنافسة ووظيفتها وشروط نشوئها. آليات عمل المنافسة. المنافسة الكاملة النقية الاحتكارية واحتكار القلة. تنظيم الدولة للاقتصاد. المنافسة في اقتصاد السوق الروسي.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 09/01/2010


مفهوم المنافسة: المنافسة الكاملة، غير الكاملة، الاحتكار المحض، احتكار القلة. المنافسة في ظروف الإنتاج الاحتكاري: التنافس، المنافسة غير السعرية، الإعلان. عدم فعالية المنافسة الاحتكارية

تمت إضافة الدورة التدريبية في 11/01/2007


جوهر المنافسة وأنواعها وشروط حدوثها. الوظائف الأساسية للمنافسة. نماذج أسواق المنافسة الكاملة وغير الكاملة. المنافسة الكاملة والاحتكارية. احتكار القلة والاحتكار النقي. ملامح المنافسة في روسيا.

الملخص، تمت إضافته في 03/02/2010


جوهر وخصائص أنواع المنافسة. طرق المنافسة: السعرية وغير السعرية. مفهوم وأساليب المنافسة العادلة وغير العادلة. المنافسة غير الكاملة ودورها في الاقتصاد الحديث: الاحتكار، احتكار القلة، احتكار الشراء.

الملخص، تمت إضافته في 13/03/2011


المنافسة في روسيا. نماذج أسواق المنافسة الكاملة وغير الكاملة. المنافسة في اقتصاد السوق: احتكار كامل، احتكار، احتكار القلة، احتكار خالص. تشريعات مكافحة الاحتكار وتنظيم الدولة للاقتصاد.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 23/10/2007


نظرية المنافسة. هيكل الأسواق. مفهوم المنافسة والتنافس. تنظيم النظرية. منافسة مثالية. الطلب في السوق والطلب على منتجات الشركة الفردية. تحديد السعر وحجم الإنتاج. منافسة غير مكتملة.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 05/06/2003


مفهوم وأشكال المنافسة غير الكاملة. احتكار القلة: التواطؤ والتنافس، معضلة احتكار القلة، حالات التواطؤ، ردع الدخول والسياسات المفترسة. الاحتكار، حماية السوق الاحتكارية، أساليب محاربة الاحتكارات في السوق.

تمت إضافة الدورة التدريبية في 26/03/2010

يفغيني ماليار

بسادسينديناميك

# قاموس الأعمال

المصطلحات والتعاريف والأمثلة

في الواقع، المنافسة دائمًا غير كاملة وتنقسم إلى أنواع، اعتمادًا على الحالة التي تتوافق مع السوق إلى حد أكبر.

الملاحة المادة

• خصائص المنافسة الكاملة
• علامات المنافسة الكاملة
• الظروف قريبة من المنافسة الكاملة
• مزايا وعيوب المنافسة الكاملة
• مزايا
• عيوب
• سوق تنافسية تماما
• منافسة غير مكتملة
• علامات المنافسة غير الكاملة
• أنواع المنافسة غير الكاملة

الجميع على دراية بمفهوم المنافسة الاقتصادية. يتم ملاحظة هذه الظاهرة على مستوى الاقتصاد الكلي وحتى على مستوى الحياة اليومية. كل يوم، عند اختيار منتج معين في المتجر، يشارك في هذه العملية كل مواطن، سواء أراد ذلك أم لا. ما هو نوع المنافسة الموجودة، وأخيرًا، ما هي حتى من وجهة نظر علمية؟

خصائص المنافسة الكاملة

في البداية، نحن بحاجة إلى اعتماد تعريف عام للمنافسة. وحول هذه الظاهرة القائمة موضوعياً والتي رافقت العلاقات الاقتصادية منذ بدايتها، فقد تم طرح مفاهيم مختلفة، من الأكثر حماساً إلى المتشائم تماماً.

وفقا لآدم سميث، الذي تم التعبير عنه في تحقيقات في طبيعة وأسباب ثروة الأمم (1776)، فإن المنافسة، "بيدها الخفية"، تحول الدوافع الأنانية للفرد إلى طاقة مفيدة اجتماعيا. تفترض نظرية السوق ذاتية التنظيم إنكار أي تدخل حكومي في المسار الطبيعي للعمليات الاقتصادية.

كان جون ستيوارت ميل، الذي كان أيضًا ليبراليًا عظيمًا ومؤيدًا للحد الأقصى من الحرية الاقتصادية الفردية، أكثر حذرًا في أحكامه، حيث قارن المنافسة بالشمس. من المحتمل أن هذا العالم المتميز قد فهم أيضًا أن وجود القليل من الظل في يوم حار جدًا يعد أمرًا جيدًا أيضًا.

أي مفهوم علمي ينطوي على استخدام الأدوات المثالية. يشير علماء الرياضيات إلى هذا على أنه "خط" ليس له عرض أو "نقطة" بلا أبعاد (متناهية الصغر). لدى الاقتصاديين مفهوم المنافسة الكاملة.

التعريف: المنافسة هي التفاعل التنافسي بين المشاركين في السوق، حيث يسعى كل منهم للحصول على أكبر قدر من الربح.

كما هو الحال في أي علم آخر، تتبنى النظرية الاقتصادية نموذجًا مثاليًا معينًا للسوق، والذي لا يتوافق تمامًا مع الواقع، ولكنه يسمح بدراسة العمليات الجارية.

علامات المنافسة الكاملة

يتطلب وصف أي ظاهرة افتراضية معايير يجب (أو يمكن) أن يسعى إليها الكائن الحقيقي. على سبيل المثال، يعتبر الأطباء شخصًا سليمًا تبلغ درجة حرارة جسمه 36.6 درجة مئوية وضغط دمه 80 على 120. ويعتمد الاقتصاديون، الذين يدرجون ميزات المنافسة الكاملة (وتسمى أيضًا المنافسة النقية)، أيضًا على معايير محددة.

الأسباب التي تجعل من المستحيل تحقيق المثل الأعلى ليست مهمة في هذه الحالة - فهي متأصلة في الطبيعة البشرية نفسها. كل رجل أعمال، يحصل على فرص معينة لتأكيد مكانته في السوق، سيستفيد منها بالتأكيد. ومع ذلك، افتراضية وتتميز المنافسة الكاملة بالميزات التالية:

• عدد لا حصر له من المشاركين المتساويين، الذين يُفهمون على أنهم بائعون ومشترون. إن الاتفاقية واضحة: لا يوجد شيء غير محدود داخل حدود كوكبنا.
• لا يمكن لأي من البائعين التأثير على سعر المنتج. ومن الناحية العملية، يوجد دائمًا أقوى المشاركين القادرين على تنفيذ التدخلات المتعلقة بالسلع.
• يتمتع المنتج التجاري المقترح بخصائص التجانس وقابلية القسمة. أيضا افتراض نظري بحت. المنتج المجرد يشبه الحبوب، ولكنه يأتي أيضًا بصفات مختلفة.
• الحرية الكاملة للمشاركين في الدخول أو الخروج من السوق. في الممارسة العملية، يتم ملاحظة ذلك في بعض الأحيان، ولكن ليس دائما.
• القدرة على تحريك عوامل الإنتاج بسلاسة. بالطبع، من الممكن أن نتخيل، على سبيل المثال، مصنع سيارات يمكن نقله بسهولة إلى قارة أخرى، لكن هذا سيتطلب الخيال.
• يتشكل سعر المنتج فقط من خلال العلاقة بين العرض والطلب، دون إمكانية التأثير على عوامل أخرى.
• وأخيرًا، التوفر العام الكامل للمعلومات حول الأسعار والتكاليف والمعلومات الأخرى، والتي غالبًا ما تشكل سرًا تجاريًا في الحياة الواقعية. لا توجد تعليقات على الإطلاق هنا.

بعد النظر في الميزات المذكورة أعلاه، يتم التوصل إلى الاستنتاجات التالية:

1. المنافسة الكاملة غير موجودة في الطبيعة ولا يمكن حتى أن توجد.
2. النموذج المثالي هو نموذج تأملي وضروري لأبحاث السوق النظرية.

الظروف قريبة من المنافسة الكاملة

تكمن الفائدة العملية لمفهوم المنافسة الكاملة في القدرة على حساب نقطة التوازن الأمثل للشركة مع الأخذ في الاعتبار ثلاثة مؤشرات فقط: السعر والتكاليف الحدية والحد الأدنى من التكاليف الإجمالية. إذا كانت هذه الأرقام متساوية مع بعضها البعض، يحصل المدير على فكرة عن اعتماد ربحية مشروعه على حجم الإنتاج. يتم توضيح نقطة التقاطع هذه بوضوح من خلال رسم بياني تتقارب فيه الخطوط الثلاثة:

أين:
S - مقدار الربح؛
ATC – الحد الأدنى من التكاليف الإجمالية؛
أ – نقطة التوازن.
MC - التكاليف الحدية؛
MR - سعر السوق للمنتج؛
س – حجم الإنتاج .

مزايا وعيوب المنافسة الكاملة

وبما أن المنافسة الكاملة لا توجد كظاهرة مثالية في الاقتصاد، فلا يمكن الحكم على خصائصها إلا من خلال الخصائص الفردية، التي تظهر في بعض الحالات في الحياة الواقعية (بأقصى قدر ممكن من التقريب). سيساعد التفكير التأملي أيضًا في تحديد مزاياه وعيوبه الافتراضية.

مزايا

ومن الناحية المثالية، يمكن لهذه العلاقات التنافسية أن تساهم في التوزيع الرشيد للموارد وتحقيق أكبر قدر من الكفاءة في الأنشطة الإنتاجية والتجارية. يضطر البائع إلى خفض التكاليف، لأن البيئة التنافسية لا تسمح له بزيادة السعر. يمكن أن تكون وسائل تحقيق المزايا في هذه الحالة هي التقنيات الجديدة فعالة من حيث التكلفة، وعمليات العمل عالية التنظيم والاقتصاد الشامل.

جزئيًا، يتم ملاحظة كل هذا في الظروف الحقيقية للمنافسة غير الكاملة، ولكن هناك أمثلة على الموقف الهمجي الحرفي تجاه الموارد من جانب الاحتكارات، خاصة إذا كانت سيطرة الدولة ضعيفة لسبب ما.

يمكن رؤية مثال على الموقف المفترس تجاه الموارد في أنشطة شركة United Fruit، التي استغلت بلا رحمة الموارد الطبيعية لبلدان أمريكا الجنوبية لفترة طويلة.

عيوب

ينبغي أن يكون مفهوما أنه حتى في شكلها المثالي، فإن المنافسة الكاملة (المعروفة أيضًا باسم النقية) سيكون لها عيوب نظامية.

• أولاً، لا ينص نموذجها النظري على إنفاق غير مبرر اقتصادياً على تحقيق المنافع العامة ورفع المعايير الاجتماعية (هذه التكاليف لا تتناسب مع المخطط).
• ثانيًا، سيكون المستهلك محدودًا للغاية في اختيار منتج معمم: حيث يقدم جميع البائعين نفس الشيء تقريبًا وبنفس السعر تقريبًا.
• ثالثا، يؤدي وجود عدد لا نهائي من المنتجين إلى انخفاض تركيز رأس المال. وهذا يجعل من المستحيل الاستثمار في مشاريع واسعة النطاق كثيفة الاستخدام للموارد وبرامج علمية طويلة الأجل، والتي بدونها يصبح التقدم مشكلة صعبة.

وبالتالي، فإن موقف الشركة في ظروف المنافسة النقية، وكذلك المستهلك، سيكون بعيدا جدا عن المثالية.

سوق تنافسية تماما

ويعتبر نوع سوق الصرف هو الأقرب للنموذج المثالي في المرحلة الحالية. لا يمتلك المشاركون فيها أصولًا ضخمة وخاملة، فهم يدخلون ويخرجون من العمل بسهولة، ومنتجاتهم متجانسة نسبيًا (يتم تقييمها بواسطة علامات الاقتباس). هناك العديد من الوسطاء (على الرغم من أن عددهم ليس لانهائياً) وهم يعملون بشكل أساسي بكميات العرض والطلب. ومع ذلك، فإن الاقتصاد لا يتكون من التبادلات وحدها. في الواقع، المنافسة غير كاملة وتنقسم إلى أنواع،اعتمادا على الحالة التي تتوافق مع السوق إلى حد أكبر.

يتم تحقيق تعظيم الربح في ظروف المنافسة الكاملة حصريًا من خلال طرق السعر.

تعتبر خصائص السوق ونموذجه مهمة لتحديد إمكانيات العمل في ظروف المنافسة غير الكاملة. من الصعب أن نتخيل أن عددًا كبيرًا من البائعين يقدمون نفس النوع تمامًا من المنتجات المطلوبة بين عدد غير محدود من المشترين. هذه صورة مثالية ومناسبة فقط للتفكير المفاهيمي.

في الحياة الحقيقية، المنافسة دائما غير كاملة. وفي الوقت نفسه، هناك سمة مشتركة واحدة فقط لأسواق المنافسة الكاملة والاحتكارية (الأكثر انتشارًا) وهي الطبيعة التنافسية لهذه الظاهرة. لا شك أن كيانات الأعمال تسعى جاهدة لتحقيق المزايا والاستفادة منها وتطوير النجاح حتى تتقن بشكل كامل كافة أحجام المبيعات الممكنة. وفي جميع النواحي الأخرى، تختلف المنافسة الكاملة والاحتكار بشكل كبير.

منافسة غير مكتملة

المنافسة الحقيقية، أي المنافسة غير الكاملة، تميل بطبيعتها إلى الإخلال بالتوازن. بمجرد ظهور اللاعبين الرائدين والأكبر والأقوى في المجال الاقتصادي، يقومون بتقسيم السوق فيما بينهم، دون التوقف عن المنافسة. وبالتالي، فإن الأمر في أغلب الأحيان ليس في درجة "كمال" المنافسة، بل في طبيعة الظاهرة ذات خصائص التنظيم الذاتي المحدودة.

علامات المنافسة غير الكاملة

وبما أن النموذج المثالي "للمنافسة الرأسمالية" قد تمت مناقشته أعلاه، يبقى تحليل تناقضاته مع ما يحدث في ظروف السوق العالمية العاملة. تشمل العلامات الرئيسية للمنافسة الحقيقية النقاط التالية:

1. عدد الشركات المصنعة محدود.
2. إن الحواجز والاحتكارات الطبيعية والقيود المالية وقيود الترخيص موجودة بشكل موضوعي.
3. دخول السوق يمكن أن يكون صعبا. الخروج أيضا.
4. يتم إنتاج المنتجات التي تختلف في الجودة والسعر وخصائص المستهلك وغيرها من الخصائص. ومع ذلك، فهي ليست دائما قابلة للقسمة. هل من الممكن بناء وبيع نصف مفاعل نووي؟
5. ويحدث تنقل الإنتاج (على وجه الخصوص، نحو الموارد الرخيصة)، ولكن عمليات نقل القدرة نفسها مكلفة للغاية.
6. يتمتع المشاركون الأفراد بفرصة التأثير على سعر السوق لمنتج ما، بما في ذلك من خلال الأساليب غير الاقتصادية.
7. المعلومات حول التقنيات والتسعير ليست مفتوحة.

من هذه القائمة، من الواضح أن الظروف الحقيقية للسوق الحديثة ليست بعيدة عن النموذج المثالي فحسب، بل تتعارض معه في أغلب الأحيان.

أنواع المنافسة غير الكاملة

مثل أي ظاهرة غير مثالية، تتميز المنافسة غير الكاملة بمجموعة متنوعة من الأشكال. حتى وقت قريب، قام الاقتصاديون بتقسيمهم ببساطة وفقًا لمبدأ العمل إلى ثلاث فئات: الاحتكار واحتكار القلة والاحتكار، ولكن تم الآن تقديم مفهومين آخرين - قلة القلة واحتكار الشراء.

تستحق هذه النماذج وأنواع المنافسة غير الكاملة دراسة تفصيلية.

احتكار القلة

هناك منافسة في السوق، ولكن عدد البائعين محدود. ومن الأمثلة على هذا الموقف سلاسل المتاجر الكبرى وسلاسل البيع بالتجزئة أو مشغلي شبكات الهاتف المحمول. يعد الدخول في مجال الأعمال أمرًا صعبًا بسبب الحاجة إلى استثمارات وتصاريح رأسمالية أولية ضخمة. يحدث تقسيم السوق غالبًا (وليس دائمًا) على أساس إقليمي.

احتكار

وفي معظم الحالات، لا تسمح القواعد القانونية بالسيطرة الفردية الكاملة على السوق. الاستثناء هو عادة الاحتكارات الطبيعية المملوكة للدولة، وكذلك الموردين الذين يمتلكون بشكل معقول البنية التحتية اللازمة لتسليم المنتج (على سبيل المثال، الكهرباء والغاز والمياه والحرارة).

المنافسة الاحتكارية

ولا ينبغي الخلط بينه وبين الاحتكار، على الرغم من تشابه المصطلحين. يتميز هذا النوع من المنافسة بنشاط عدد محدود من الموردين الذين يقدمون منتجًا له خصائص استهلاكية مماثلة.

ومن الأمثلة على ذلك العلاقة بين الشركات المصنعة، على سبيل المثال، الأجهزة المنزلية والإلكترونيات. نطاقها عادة ما يكون متشابها، ولكن هناك اختلافات في الجودة والسعر. ينقسم السوق بين العديد من العلامات التجارية الرائدة. إذا غادر أحدهم، فسيتم تقسيم المكانة التي تم إخلاؤها بسرعة بين المشاركين المتبقين.

احتكار الشراء

يحدث هذا النوع من المنافسة غير الكاملة عندما لا يمكن شراء المنتج المنتج إلا من قبل مستهلك واحد فقط. هناك أنواع من المنتجات مخصصة مثلا حصرا للجهات الحكومية (أسلحة قوية، معدات خاصة). ومن الناحية الاقتصادية، فإن احتكار الشراء هو عكس الاحتكار. وهذا نوع من الإملاء من مشتري واحد (وليس من الشركة المصنعة)، ولا يحدث كثيرًا.

وهناك ظاهرة تظهر أيضا في سوق العمل. عندما يكون هناك مصنع واحد فقط، على سبيل المثال، في المدينة، فإن الشخص العادي لديه فرص محدودة لبيع عمله.

اوليغوبسوني

إنه مشابه جدًا لاحتكار الشراء، ولكن هناك خيارًا للمشترين، على الرغم من صغره. في أغلب الأحيان، تحدث هذه المنافسة غير الكاملة بين الشركات المصنعة للمكونات أو المكونات المخصصة لكبار المستهلكين. على سبيل المثال، لا يمكن بيع بعض مكونات الوصفة إلا لمصنع حلويات كبير، ولا يوجد سوى عدد قليل منها في البلاد. هناك خيار آخر يتمثل في أن شركة تصنيع الإطارات تسعى إلى جذب اهتمام أحد مصانع السيارات لتوريد منتجاتها بشكل منتظم.

مسابقة- هذا هو الصراع بين منتجي السلع من أجل الظروف الأكثر ملاءمة لإنتاج وبيع السلع والخدمات، بين المستهلكين لسلع المنتجين، وكذلك المنتجين والمستهلكين لمصادر الدخل.

هناك أنواع من المنافسة (الكاملة وغير الكاملة):

منافسة مثالية(احتكار النفط) - حالة السوق التي يوجد فيها العديد من المنتجين والمستهلكين الذين لا يؤثرون على سعر السوق. وهذا يعني أن الطلب على المنتجات لا ينخفض ​​مع زيادة المبيعات.

المزايا الرئيسية للمنافسة الكاملة:

1) يتيح لك تحقيق المواءمة بين المصالح الاقتصادية للمنتجين والمستهلكين من خلال توازن العرض والطلب، من خلال تحقيق سعر التوازن وحجم التوازن.

1) يضمن التخصيص الفعال للموارد المحدودة بفضل المعلومات المدرجة في السعر؛

2) يوجه الشركة المصنعة نحو المستهلك، أي نحو تحقيق الهدف الرئيسي، وتلبية الاحتياجات الاقتصادية المختلفة للشخص.

وهكذا، مع مثل هذه المنافسة، يتم تحقيق حالة تنافسية مثالية للسوق، حيث لا يوجد ربح ولا خسارة.

عيوب المنافسة الكاملة:

1) هناك تكافؤ الفرص، ولكن في نفس الوقت لا يزال هناك عدم تكافؤ في النتائج.

2) السلع التي لا يمكن تقسيمها أو تقييمها بشكل فردي لا يتم إنتاجها في ظل ظروف المنافسة الكاملة.

3) عدم مراعاة أذواق المستهلكين المختلفة.

المنافسة الكاملة في السوق هي أبسط حالة في السوق تسمح لنا بفهم كيفية عمل آلية السوق حقًا، ولكنها في الواقع نادرة.

منافسة غير مكتملة- هذه هي المنافسة التي يؤثر فيها المنتجون (المستهلكون) على السعر ويغيرونه. وفي الوقت نفسه، فإن حجم المنتجات ووصول الشركات المصنعة إلى هذا السوق محدود.

الشروط الأساسية للمنافسة غير الكاملة:

1) هناك عدد محدود من الشركات المصنعة في السوق

2) هناك شروط اقتصادية (حواجز، احتكارات طبيعية، ضرائب الدولة، تراخيص) لاختراق هذا الإنتاج.

3) معلومات السوق مشوهة وغير موضوعية.

وتساهم كل هذه العوامل في اختلال توازن السوق، حيث يقوم عدد محدود من المنتجين بتحديد أسعار مرتفعة والحفاظ عليها للحصول على أرباح احتكارية.

هناك 3 أنواع:

1) الاحتكار،

2) احتكار القلة،

3) المنافسة الاحتكارية.

28. الاحتكار

الاحتكار هو الهيمنة المطلقة على الاقتصاد لمنتج أو بائع واحد للمنتجات.

يمكننا تسليط الضوء على السمات المميزة للسوق الاحتكارية البحتة:

1. يوجد بائع واحد فقط في السوق (أحادي - واحد، بوليو - بائع - يوناني).

2. منتج الشركة فريد من نوعه وليس له بدائل قريبة. في هذا الصدد، ليس لدى المشترين خيار البائع.

3. يتحكم البائع في السعر ويمليه على السوق. يمكنه الحفاظ على السعر بل وزيادته حتى عندما ينخفض ​​الطلب، مما يقلل من حجم الإنتاج.

4. هناك عوائق لا يمكن التغلب عليها أو صعبة للغاية للتغلب على العوائق التي تحول دون اختراق السوق.

الاحتكار الطبيعي هو الوضع الذي تنتج فيه شركة كبيرة واحدة في صناعة ما سلعة بتكلفة متوسطة أقل من العديد من الشركات الصغيرة.

الاحتكار المصطنع هو موقف لا يوجد فيه سبب للاحتكار الطبيعي، ولكن هناك شركة واحدة فقط في الصناعة، لأن أحد رواد الأعمال يكتسب بطريقة أو بأخرى السيطرة على الصناعة بأكملها.

29. الاحتكار المحض والمنافسة الاحتكارية. الاحتكار الخالص هو هيكل السوق الذي يتم فيه بيع المنتج الذي ليس له بدائل قريبة من قبل بائع واحد، أي بائع واحد. بائع واحد مقابل العديد من المشترين. في ظل ظروف الاحتكار المحض، تتكون الصناعة من شركة واحدة، أي. يتطابق مفهوما "الشركة" و"الصناعة". المتطلبات الأساسية لظهور الاحتكار الخالص هي: - إنتاج منتجات فريدة (عدم وجود بدائل قريبة) - وجود تكاليف إنتاج منخفضة مرتبطة وفورات الحجم؛ - الحق الحصري في الوصول إلى أية موارد طبيعية؛ - توافر براءات الاختراع والتراخيص الحكومية التي توفر حقًا حصريًا لاختراع معين أو تصميم صناعي أو علامة تجارية معينة، وما إلى ذلك. كل هذه العوامل تسمح للشركة التي تمتلكها بأن تحتل مركزاً مهيمناً في السوق وتشكل عائقاً أمام تغلغل الشركات الأخرى في هذا السوق.

ويمكن صياغة علامات المنافسة الاحتكارية على النحو التالي:

o يتكون السوق نسبيا كبيرعدد البائعين، كل منهم لديه صغير(ولكنها ليست ضئيلة) حصة السوق؛

o يتم إبرام المعاملات في نطاق واسع يتراوحالأسعار؛

o من خلال تحديد الأسعار، يحاول البائعون التميز لأسباب غير سعرية؛

o أن يكون منتج كل بائع بديلاً غير كامل عن سلع الشركات الأخرى؛

يا السوق ليس لديه حواجزللدخول والخروج

قسم النظرية الاقتصادية

عمل الدورة

"المنافسة: الجوهر والمنافسة الكاملة وغير الكاملة ونماذج السوق. الاحتكار في روسيا."

الرأس: الممثل:

مرشح العلوم الاقتصادية، طالب في السنة الأولى بكلية الاقتصاد والفيزياء

أستاذ مشارك EF-13

بروخوروف س. شيفلياجينا إي.

سان بطرسبورج

مقدمة................................................. .......................................................... ............................................. 2

1. المنافسة وجوهرها وأهميتها. أنواع المنافسة ........................................... .... 3

مفهوم المنافسة ودورها في الاقتصاد .......................................... ............ .... 3

أنواع المنافسة ........................................... ................................................................ .......... 4

ثانيا. نماذج السوق ........................................... .......................................................... .............. ............. 5

منافسة مثالية................................................ ... ........................... 7

المنافسة الاحتكارية................................................ ................... 14

احتكار القلة ........................................................... .. ................................................ ........... ... 19

احتكار. الاحتكار في روسيا ........................................... .......................... 24

خاتمة................................................. .................................................. ...... ........................... 32

قائمة الأدبيات المستخدمة ........................................... .......................................... 35

في نهاية القرن العشرين، شرعت بلادنا في السير على طريق الانتقال من النظام الاقتصادي المخطط إلى نظام السوق، والذي تعد المنافسة جزءًا لا يتجزأ منه كشرط ضروري لتطوير نشاط ريادة الأعمال.

خلال سنوات الاقتصاد المخطط في بلادنا، لم يتم إيلاء المنافسة الاهتمام الواجب. أُعلن أنه سيتم القضاء على المنافسة تمامًا باعتبارها من بقايا النظام الرأسمالي واستبدالها بمنافسة اجتماعية خالية من الصراع (مع فائزين وبدون خاسرين). بفضل هذا، تحول الاقتصاد الروسي إلى نظام إنتاج احتكاري للغاية. وقد أدى هذا إلى انخفاض كفاءة الإنتاج، وارتفاع التكاليف بشكل مفرط، وفي بعض الصناعات، التخلف التكنولوجي العميق عن التطورات العلمية والتكنولوجية المتقدمة.

ونحن ندرك اليوم أنه كلما اشتدت المنافسة في السوق المحلية، كلما كانت الشركات الوطنية أفضل استعدادًا للقتال من أجل الأسواق في الخارج، وكلما كان الوضع أكثر فائدة للمستهلكين في السوق المحلية من حيث الأسعار وجودة المنتج. بعد كل شيء، يجب أن تتمتع المنتجات التنافسية بخصائص استهلاكية بحيث يمكن مقارنتها بشكل إيجابي مع المنتجات المماثلة للمنافسين. إن المنافسة هي التي تحول النظام الاقتصادي في أي بلد إلى جهاز ذاتي التنظيم؛ ولم يكن من قبيل الصدفة أن أطلق عليها آدم سميث وصف "اليد الخفية للسوق".

مع انتقال روسيا إلى أساليب اقتصاد السوق، زاد دور المنافسة في الحياة الاقتصادية للمجتمع بشكل ملحوظ. في الوقت نفسه، أصبح الحفاظ على بيئة تنافسية في الاتحاد الروسي، كما هو الحال في البلدان المتقدمة، الآن مهمة مهمة لتنظيم الدولة للاقتصاد. وهذا يعني أن دراسة المنافسة ودورها في تطوير علاقات السوق تعد حاليا من أهم مهام البحث الاقتصادي في بلادنا.

إحدى المشاكل الرئيسية في الفترة الانتقالية للاقتصاد الروسي، والتي لم يتم حلها حتى الآن، هي تكوين أسواق تنافسية في سياق تراجع الإنتاج وأزمة عدم الدفع التي أثرت على جميع الصناعات والمناطق من البلاد.

مشكلة الاحتكارات الطبيعية لا تزال دون حل. إنهم يشكلون معًا البنية التحتية للإنتاج للدولة، وهم الأساس لتنشيط الصناعة المحلية ومواصلة تطويرها وتطوير القطاع الحقيقي للاقتصاد. ولذلك، فإن مهمة ضمان استدامتها المالية لها أهمية خاصة.

منذ بداية التسعينيات، أصبحت هذه المشاكل حادة بالنسبة لروسيا. يعتمد نجاح التحولات الاقتصادية إلى حد كبير على وجود نظام متوازن ومتحقق لتنظيم الدولة للعمليات الاحتكارية والعلاقات التنافسية.

إن مشاكل تحسين المنافسة في السوق الروسية، وزيادة القدرة التنافسية للسلع الروسية، ومكافحة الاحتكار لها أهمية كبيرة في روسيا الحديثة.

الغرض من هذا العمل هو النظر في مفهوم المنافسة وتأثيرها على سلوك الشركة وعلى الاقتصاد ككل، وتوصيف نماذج السوق المختلفة اعتمادًا على مستوى المنافسة فيها، والنظر في مشكلة احتكار المنتجات. اقتصاد البلاد وتحديد الطرق الرئيسية لحل هذه المشكلة.

إن العامل الأقوى الذي يملي الشروط العامة لعمل سوق معينة هو درجة تطور العلاقات التنافسية فيه. من الناحية الاشتقاقية الكلمة مسابقةيعود إلى اللاتينية التزامن,بمعنى الصدام والمنافسة.

سوق مسابقةيسمى النضال من أجل الطلب الاستهلاكي المحدود، الذي يدور بين الشركات في الأجزاء (القطاعات) من السوق المتاحة لها. المنافسة هي التنافس بين المشاركين في اقتصاد السوق للحصول على أفضل الظروف لإنتاج وشراء وبيع البضائع. المنافسة هي عمل تنافسي بين منتجي السلع على المجالات الأكثر ربحية لاستثمار رأس المال وأسواق البيع ومصادر المواد الخام وفي نفس الوقت آلية فعالة للغاية لتنظيم نسب الإنتاج الاجتماعي. وهي تتولد من ظروف موضوعية: العزلة الاقتصادية لكل مصنع، واعتماده على ظروف السوق، والمواجهة مع أصحاب السلع الآخرين في النضال من أجل الطلب الاستهلاكي.

تؤدي المنافسة الوظيفة الأكثر أهمية في اقتصاد السوق - فهي تجبر المنتجين على مراعاة مصالح المستهلك، وبالتالي مصالح المجتمع ككل. أثناء المنافسة، يختار السوق من بين مجموعة متنوعة من المنتجات فقط تلك التي يحتاجها المستهلكون. هم الذين تمكنوا من البيع. ويظل البعض الآخر لم يطالب به أحد، وينخفض ​​إنتاجهم. وبعبارة أخرى، خارج البيئة التنافسية، يرضي الفرد مصالحه الخاصة، بغض النظر عن الآخرين. في بيئة تنافسية، الطريقة الوحيدة لتحقيق المصالح الخاصة هي أن تأخذ في الاعتبار مصالح الأشخاص الآخرين. المنافسة هي آلية محددة يقوم من خلالها اقتصاد السوق بحل القضايا الأساسية ماذا؟ كيف؟ لمن تنتج؟

يرتبط تطوير العلاقات التنافسية ارتباطًا وثيقًا تقسيم القوة الاقتصادية.عند غيابه، يُحرم المستهلك من الاختيار ويُجبر إما على الموافقة تمامًا على الشروط التي تمليها الشركة المصنعة، أو يُترك تمامًا دون الاستفادة التي يحتاجها. على العكس من ذلك، عندما تنقسم القوة الاقتصادية ويواجه المستهلك العديد من موردي السلع المماثلة، فيمكنه اختيار المنتج الذي يناسب احتياجاته وقدراته المالية.

المنافسة مهمة في حياة المجتمع. أنه يحفز أنشطة الوحدات المستقلة. ومن خلاله، يبدو أن منتجي السلع الأساسية يسيطرون على بعضهم البعض. ويؤدي نضالهم من أجل المستهلك إلى انخفاض الأسعار، وانخفاض تكاليف الإنتاج، وتحسين جودة المنتج، وزيادة التقدم العلمي والتكنولوجي. وفي الوقت نفسه، تؤدي المنافسة إلى تفاقم تناقضات المصالح الاقتصادية، وتزيد بشكل كبير من التمايز الاقتصادي في المجتمع، وتسبب زيادة في التكاليف غير الإنتاجية، وتشجع على خلق الاحتكارات. وبدون التدخل الإداري من قبل الجهات الحكومية، يمكن أن تتحول المنافسة إلى قوة مدمرة للاقتصاد. وللحد منه وإبقائه عند مستوى المحفز الاقتصادي الطبيعي، تحدد الدولة في قوانينها «قواعد اللعبة» لمنافسيها. تحدد هذه القوانين حقوق والتزامات المنتجين والمستهلكين للمنتجات، وتضع مبادئ وضمانات لتصرفات المنافسين.

المنافسة هي التنافس بين كيانات الأعمال لتحقيق أعلى النتائج لمصالحها الخاصة. ولذلك فإن المنافسة موجودة حيثما يقوم التنافس بين الرعايا لضمان مصالحهم. كقانون اقتصادي، تعبر المنافسة عن علاقة السبب والنتيجة بين مصالح الكيانات التجارية في المنافسة والنتائج في التنمية الاقتصادية.

في السوق التنافسية، يسعى المصنعون باستمرار إلى تقليل تكاليف الإنتاج من أجل زيادة الأرباح. ونتيجة لذلك، تزداد الإنتاجية، وتنخفض التكاليف، وتتمكن الشركة من خفض الأسعار. كما تشجع المنافسة الشركات المصنعة على تحسين جودة السلع وزيادة تنوع السلع والخدمات المقدمة باستمرار. الذي - التي. يضطر المصنعون إلى التنافس باستمرار مع المنافسين على المشترين في سوق المبيعات من خلال توسيع وتحسين نطاق السلع والخدمات عالية الجودة المقدمة بأسعار أقل. ويستفيد المستهلك من هذا.

تاريخياً، نشأت المنافسة في ظروف إنتاج سلعة بسيطة. سعى كل منتج صغير، في عملية المنافسة، إلى خلق الظروف الأكثر ملاءمة لإنتاج وبيع البضائع على حساب المشاركين الآخرين في تبادل السوق. ومع ازدياد اعتماد صغار منتجي السلع الأساسية على السوق وتقلبات أسعار السلع التي ينتجونها، تشتد المنافسة. وتظهر الفرصة لتقوية الاقتصاد، وتوظيف العمال المأجورين، واستغلال عملهم، وتظهر المنافسة الرأسمالية. في الظروف الحديثة، تعمل المنافسة أيضًا كوسيلة مهمة لتطوير الإنتاج وتوجد بأشكال مختلفة.

وفقا لطرق التنفيذ يمكن تقسيم المنافسة إلى سعرية وغير سعرية.

سعرتتضمن المنافسة بيع البضائع بأسعار أقل من المنافسين. من الممكن نظريًا تخفيض الأسعار إما عن طريق تقليل تكاليف الإنتاج أو عن طريق تقليل الأرباح. غالبًا ما توافق الشركات الصغيرة والمتوسطة على تحقيق أرباح صغيرة للبقاء في السوق. يمكن للشركات الكبيرة أن تتخلى عن تحقيق الربح تمامًا لبعض الوقت من أجل تدمير منافسيها وإجبارهم على الخروج من السوق بمساعدة المنتجات الرخيصة. تُعرف هذه الطريقة لطرد المنافسين من السوق (طريقة المنافسة) أيضًا باسم "حرب الأسعار". وفي وقت ما، استخدمته شركة كوكا كولا المحتكرة الأمريكية عند غزو أسواق دول أمريكا اللاتينية، وفي وقت لاحق، قامت الشركات اليابانية بترويج منتجاتها بنفس الطريقة في الولايات المتحدة وأوروبا الغربية. في الآونة الأخيرة، تجدد الاهتمام بالمنافسة السعرية بسبب إدخال التقنيات التي توفر الموارد، وبالتالي تقلل التكاليف.

غير السعرتعتمد المنافسة على تقديم منتجات ذات جودة أعلى، مع موثوقية أكبر وعمر خدمة أكبر، على استخدام أساليب الإعلان وغيرها من أساليب ترويج المبيعات.

على أساس الانتماء الصناعي، يتم تمييز المنافسة داخل الصناعة وفيما بينها.

داخل الصناعةالمنافسة - المنافسة بين رواد الأعمال الذين ينتجون سلعًا متجانسة للحصول على أفضل ظروف الإنتاج والمبيعات للحصول على أرباح زائدة.

مشترك بين القطاعاتالمنافسة هي المنافسة بين رواد الأعمال العاملين في مختلف فروع الإنتاج، بسبب الاستخدام المربح لرأس المال وإعادة توزيع الأرباح. وبما أن معدل الربح يتأثر بعوامل موضوعية مختلفة، فإن قيمته تختلف باختلاف الصناعات. ومع ذلك، فإن كل رائد أعمال، بغض النظر عن المكان الذي يستخدم فيه رأس ماله، يسعى جاهداً لتحقيق الربح منه بما لا يقل عن رواد الأعمال الآخرين. وهذا يؤدي إلى تدفق رأس المال من صناعة إلى أخرى: من الصناعات ذات معدل الربح المنخفض إلى الصناعات ذات معدل الربح المرتفع.

وتنقسم المنافسة أيضًا إلى كاملة (مجانية) وغير كاملة (احتكارية).

ل ممتازتتميز المنافسة بالتحرر من أي نوع من التنظيم: حرية الوصول إلى عوامل الإنتاج، والتسعير المجاني، وما إلى ذلك. مع هذه المنافسة، لا يمكن لأي من المشاركين في السوق أن يكون لهم تأثير حاسم على شروط بيع البضائع.

احتكاريتختلف المنافسة بشكل رئيسي في أن الاحتكارات لديها القدرة على التأثير على شروط بيع البضائع.

سيتم مناقشة هذين النوعين من المنافسة بمزيد من التفصيل في الفصول التالية.

¨ الملامح الرئيسية لسوق المنافسة الكاملة

يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن ميزات المنافسة الكاملة المذكورة أعلاه ليست متأصلة تمامًا في أي صناعة. في شكلها النقي، لا تتوفر شروط المنافسة الكاملة في الواقع، أي أن المنافسة الكاملة ليست أكثر من نموذج لاقتصاد السوق المثالي. ومثل هذه النماذج، التي تعكس الظواهر في شكل "نقي عقيم"، تخدم كأداة مهمة للتحليل الاقتصادي. لا يمكن للصناعات الفردية أن تقترب من النموذج إلا بدرجة أو بأخرى.

دعونا نفكر بالتسلسل في السمات الرئيسية للمنافسة الكاملة.

في ظل المنافسة الكاملة، لا يؤثر البائعون ولا المشترون على وضع السوق بسبب صغر عدد المشاركين في السوق وعددهم. في بعض الأحيان يتم الجمع بين هذين الجانبين من المنافسة الكاملة عند الحديث عن البنية الذرية للسوق. وهذا يعني أن هناك عدداً كبيراً من صغار البائعين والمشترين في السوق، تماماً كما تتكون أي قطرة ماء من عدد هائل من الذرات الصغيرة.

وفي الوقت نفسه، تكون المشتريات التي يقوم بها المستهلك (أو مبيعات البائع) صغيرة جدًا مقارنة بالحجم الإجمالي للسوق، بحيث لا يؤدي قرار تقليل أو زيادة أحجامها إلى خلق فائض أو نقص. إن الحجم الإجمالي للعرض والطلب ببساطة "لا يلاحظ" مثل هذه التغييرات الصغيرة. لذلك، إذا تم إغلاق أحد أكشاك البيرة التي لا تعد ولا تحصى في موسكو، فلن يصبح سوق البيرة في العاصمة نادرا، تماما كما لن يكون هناك فائض من هذا المشروب، إذا ظهرت "نقطة" أخرى بالإضافة إلى تلك الموجودة.

لكي تكون المنافسة مثالية، يجب أن تستوفي السلع التي تقدمها الشركات شرط تجانس المنتج. وهذا يعني أن منتجات الشركات في أذهان المشترين متجانسة ولا يمكن تمييزها، أي. منتجات المؤسسات المختلفة قابلة للتبادل تمامًا (فهي سلع بديلة كاملة). المعنى الاقتصادي لهذا الحكم هو كما يلي: البضائع متشابهة جدًا مع بعضها البعض لدرجة أنه حتى الزيادة الطفيفة في السعر من قبل مصنع واحد تؤدي إلى تحول كامل في الطلب على منتجات المؤسسات الأخرى.

في ظل هذه الظروف، لن يكون أي مشتري على استعداد لدفع سعر أعلى لشركة افتراضية مما قد يدفعه لمنافسيها. بعد كل شيء، البضائع هي نفسها، والمشترين لا يهتمون بالشركة التي يشترونها منها، وهم، بالطبع، يختارون أرخص. أي أن شرط تجانس المنتج يعني في الواقع أن الاختلاف في الأسعار هو السبب الوحيد الذي يجعل المشتري يختار بائعًا على آخر.ولهذا السبب، في ظروف المنافسة الكاملة، لا يوجد سبب لوجود منافسة غير سعرية.

والحقيقة أنه من الصعب أن نتصور أن أحد بائعي البطاطس في سوق "المزرعة الجماعية" سوف يتمكن من فرض سعر أعلى على منتجه على المشترين إذا تم استيفاء الشروط الأخرى للمنافسة الكاملة. وهي، إذا كان هناك العديد من البائعين، والبطاطس الخاصة بهم هي نفسها تمامًا. لذلك، يقال غالبًا أنه في ظل المنافسة الكاملة، فإن كل شركة بيع فردية "تتلقى السعر" السائد في السوق.

الشرط التالي للمنافسة الكاملة هو غياب الحواجز أمام الدخول والخروج من السوق. عندما توجد مثل هذه الحواجز، يبدأ البائعون (أو المشترون) في التصرف كشركة واحدة، حتى لو كان هناك الكثير منهم وكانت جميعهم شركات صغيرة. في التاريخ، هذه هي بالضبط الطريقة التي كانت تعمل بها نقابات (نقابات) التجار والحرفيين في العصور الوسطى، عندما كان، بموجب القانون، فقط عضو في النقابة (النقابة) يمكنه إنتاج وبيع البضائع في المدينة.

في الوقت الحاضر، تجري عمليات مماثلة في مجالات الأعمال المجرمة، والتي، لسوء الحظ، يمكن ملاحظتها في العديد من الأسواق في المدن الكبرى في روسيا. يتبع جميع البائعين قواعد غير رسمية معروفة (على وجه الخصوص، يحافظون على الأسعار عند مستوى معين على الأقل). أي شخص غريب يقرر خفض الأسعار أو ببساطة التجارة "بدون إذن" عليه أن يتعامل مع قطاع الطرق. وعندما ترسل حكومة موسكو، على سبيل المثال، ضباط شرطة مقنعين إلى السوق لبيع الفاكهة الرخيصة (الهدف هو إجبار "أصحاب" السوق المجرمين على الكشف عن أنفسهم ثم اعتقالهم)، فإنها تقاتل على وجه التحديد لإزالة الحواجز للدخول إلى السوق.

على العكس من ذلك، نموذجي للمنافسة الكاملة لا حواجزأو حرية الدخولإلى السوق (الصناعة) و يتركوهذا يعني أن الموارد متحركة تمامًا وتنتقل دون مشاكل من نوع نشاط إلى آخر. يغير المشترون تفضيلاتهم بحرية عند اختيار البضائع، ويغير البائعون الإنتاج بسهولة لإنتاج منتجات أكثر ربحية.

لا توجد صعوبات مع توقف العمليات في السوق. الظروف لا تجبر أي شخص على البقاء في الصناعة إذا لم يكن ذلك في مصلحته. بعبارة أخرى، إن غياب الحواجز يعني المرونة المطلقة والقدرة على التكيف في سوق المنافسة الكاملة.

الشرط الأخير لوجود سوق تنافسية تمامًا هو أن تكون المعلومات حول الأسعار والتكنولوجيا والأرباح المحتملة متاحة مجانًا للجميع. تتمتع الشركات بالقدرة على الاستجابة بسرعة وكفاءة لظروف السوق المتغيرة من خلال نقل الموارد التي تستخدمها. لا توجد أسرار تجارية، أو تطورات غير متوقعة، أو تصرفات غير متوقعة من المنافسين. أي أن الشركة تتخذ القرارات في ظل ظروف اليقين التام فيما يتعلق بوضع السوق، أو، وهو الأمر نفسه، في ظل وجود معلومات كاملة عن السوق.

تحدد الشروط المذكورة أعلاه مسبقًا أنه في ظل المنافسة الكاملة، لا يتمكن المشاركون في السوق من التأثير على الأسعار.

لا يمكن للجهات الفاعلة في السوق في ظروف المنافسة الكاملة أن تؤثر على الوضع العام إلا عندما تعمل في انسجام. أي عندما تشجع بعض الظروف الخارجية جميع البائعين (أو جميع المشترين) في الصناعة على اتخاذ نفس القرارات. في عام 1998، اختبر الروس ذلك بأنفسهم، عندما بدأت جميع متاجر المواد الغذائية، في الأيام الأولى بعد انخفاض قيمة الروبل، دون اتفاق، ولكن بنفس الفهم للوضع، بالإجماع في رفع أسعار السلع "الأزمة" - السكر، الملح والدقيق وغيرها. على الرغم من أن زيادة الأسعار لم تكن مبررة اقتصاديًا (ارتفعت أسعار هذه السلع أكثر بكثير من انخفاض قيمة الروبل)، إلا أن البائعين تمكنوا من فرض إرادتهم على السوق على وجه التحديد نتيجة لوحدة الموقف الذي اتخذوه.

الشركات التي تعمل في ظروف المنافسة الكاملة (وتسمى تنافسية) تدرك مستوى سعر التوازن السائد في السوق على النحو المحدد، والذي لا تستطيع أي من الشركات التأثير عليه. تسمى هذه الشركات بمتلقي الأسعار (من السعر الإنجليزي - السعر، خذ - اقبل) على عكس الشركات - صانعي الأسعار (صنع - فعل)، والتي تؤثر على مستوى أسعار السوق.

ومن الأمثلة على الأسواق التي تكون ظروفها قريبة من ظروف المنافسة الكاملة السوق العالمية للأسماك المجمدة. تمثل إحدى شركات صيد الأسماك 0.0000107% من صيد الأسماك في العالم. وهذا يعني أن زيادة حجم إنتاج الأسماك من قبل شركة واحدة ولو مرتين سيؤدي إلى انخفاض السعر العالمي للأسماك بنسبة 0.00254٪ فقط، أي لن يكون له أي تأثير تقريبًا على مستواه. تعتبر الزراعة أيضًا إحدى الصناعات الأقرب إلى المنافسة الكاملة.

¨ شركة في ظروف المنافسة الكاملة

أولاً، دعونا نحدد الشكل الذي يجب أن يبدو عليه منحنى الطلب على منتجات شركة تعمل في ظل ظروف المنافسة الكاملة. أولاً، تقبل الشركة سعر السوق، أي أن الأخير يمثل قيمة معينة لها. ثانيًا، تدخل الشركة السوق بجزء صغير جدًا من إجمالي كمية السلع التي تنتجها الصناعة وتبيعها. وبالتالي، فإن حجم إنتاجها لن يؤثر على وضع السوق بأي شكل من الأشكال، ولن يتغير مستوى السعر المحدد بزيادة أو نقصان الإنتاج.

من الواضح أنه في مثل هذه الظروف، سيبدو منحنى الطلب على منتجات الشركة كخط أفقي (انظر الشكل 1). سواء كانت الشركة تنتج 10 وحدات من الإنتاج، 20 أو 1، فإن السوق سوف يمتصها بنفس السعر P.

من وجهة نظر اقتصادية، فإن خط السعر الموازي للمحور السيني يعني مرونة الطلب المطلقة. وفي حالة حدوث انخفاض طفيف في السعر، يمكن للشركة توسيع مبيعاتها إلى أجل غير مسمى. ومع زيادة ضئيلة في السعر، ستنخفض مبيعات الشركة إلى الصفر.

عادة ما يسمى وجود الطلب المرن المطلق على منتجات الشركة بمعيار المنافسة الكاملة.بمجرد أن يتطور هذا الوضع في السوق، تبدأ الشركة في التصرف كمنافس مثالي. في الواقع، فإن استيفاء معيار المنافسة الكاملة يضع العديد من الشروط للشركة للعمل في السوق، وعلى وجه الخصوص، فإنه يحدد أنماط توليد الدخل.

يشير دخل (إيرادات) الشركة إلى المدفوعات المستلمة لصالحها عند بيع المنتجات. مثل العديد من المؤشرات الأخرى، يحسب الاقتصاد الدخل في ثلاثة أصناف. إجمالي الدخل(TR) قم بتسمية المبلغ الإجمالي للإيرادات التي تتلقاها الشركة. متوسط ​​الدخل (أ R) يعكس الإيرادات لكل وحدة من المنتجات المباعة،أو (وهو نفسه) إجمالي الإيرادات مقسومًا على عدد المنتجات المباعة.أخيراً، هامش الربح(السيد) يمثل الدخل الإضافي المستلم نتيجة بيع آخر وحدة إنتاج تم بيعها.

والنتيجة المباشرة للوفاء بمعيار المنافسة الكاملة هي أن متوسط ​​الدخل لأي حجم من الإنتاج يساوي نفس القيمة - سعر المنتج وأن الدخل الحدي يكون دائمًا عند نفس المستوى. لنفترض أنه إذا كان سعر السوق المحدد للرغيف هو 8 روبل، فإن كشك الخبز، الذي يعمل كمنافس مثالي، يقبله بغض النظر عن حجم المبيعات (يتم استيفاء معيار المنافسة الكاملة). سيتم بيع كل من 100 و 1000 رغيف بنفس السعر للقطعة الواحدة. في ظل هذه الظروف، فإن كل رغيف إضافي يتم بيعه سيجلب للمماطلة 8 روبل. (هامش الربح). وسيتم توليد نفس المبلغ من الإيرادات في المتوسط ​​لكل رغيف خبز مباع (متوسط ​​الدخل). وبالتالي يتم تحقيق المساواة بين متوسط ​​الدخل والدخل الحدي والسعر (AR=MR=P). ولذلك فإن منحنى الطلب على منتجات مؤسسة فردية في ظل ظروف المنافسة الكاملة هو في نفس الوقت منحنى إيراداتها المتوسطة والهامشية.

أما إجمالي الدخل (إجمالي الإيرادات) للمؤسسة فإنه يتغير بما يتناسب مع التغير في الإنتاج وفي نفس الاتجاه (انظر الشكل 1). أي أن هناك علاقة خطية مباشرة: ت ص = ف س .

إذا باع الكشك في مثالنا 100 رغيف خبز مقابل 8 روبل، فمن الطبيعي أن تكون إيراداته 800 روبل.

بيانيًا، منحنى الدخل الإجمالي (الإجمالي) عبارة عن شعاع مرسوم عبر نقطة الأصل بميل: tg a = DTR/DQ = MR = P.

أي أن ميل منحنى إجمالي الإيرادات يساوي الإيرادات الحدية، والتي بدورها تساوي سعر السوق للمنتج الذي تبيعه شركة منافسة. ومن هنا، على وجه الخصوص، يترتب على ذلك أنه كلما ارتفع السعر، كلما زاد انحدار الخط المستقيم لإجمالي الدخل.

هدف كل شركة هو تعظيم الأرباح. الربح (ع) هو الفرق بين إجمالي الإيرادات (TR) وإجمالي التكاليف (ع) لفترة المبيعات:

ع = TR - TC = PQ - TC.

من السهل أن نرى أنه من بين المتغيرات الثلاثة على الجانب الأيمن من المعادلة، فإن الرافعة الرئيسية للتحكم في حجم ربح الشركة هي حجم الإنتاج. وبالفعل فإن السعر (P) ثابت في ظل ظروف المنافسة الكاملة، أي أنه لا يتغير. وهذا شرط خارجي لنشاط الشركة يجب مراعاته، وليس عاملاً يمكن السيطرة عليه. أما بالنسبة للتكاليف (TC)، فإنها تعتمد إلى حد كبير على حجم الإنتاج. بمعنى آخر، في ظروف المنافسة الكاملة، ترتبط أهم قرارات الشركة في المقام الأول بتحديد الحجم الأمثل للإنتاج. لكن من الضروري أولاً إيجاد معيار لجدوى الإنتاج.

مثل العديد من المؤشرات الأخرى، هذا المعيار ليس هو نفسه على المدى القصير والطويل.

إذا تحدثنا عن المدى الطويل، فمن الواضح أن هذا هو الحال وسيكون المعيار هو وجود ربح اقتصادي غير سلبي(ع > 0). وإذا ظهرت خسائر اقتصادية على المدى الطويل، يلجأ أصحاب الشركة إلى تصفيتها، أي تصفيتها. لإغلاق وبيع الممتلكات. ومع ذلك، حتى لو كان أصحاب الشركة غير المربحة لا يريدون إغلاقها (على سبيل المثال، على أمل حدوث تحسن في المستقبل)، فغالبا ما يتم الإغلاق ضد إرادتهم. في الواقع، من أجل مواصلة الإنتاج، يتعين على الشركة غير المربحة على المدى الطويل أن تقدم قروضًا لا تستطيع سدادها. وعاجلاً أم آجلاً، تؤدي مثل هذه السياسة إلى الإفلاس (أو الإعسار). هـ - عدم قدرة المنشأة على سداد التزاماتها. بعد إعلان إفلاس الشركة (بحكم المحكمة)، تتم إزالة المالكين السابقين من إدارتها، ويتم استخدام العقار لتغطية الديون المستحقة للدائنين.

تعتبر مؤسسة الإفلاس إحدى أهم آليات ضمان المسؤولية الاجتماعية لرواد الأعمال في اقتصاد السوق. من خلال امتلاك حرية العمل، أي الحق في اتخاذ أي قرارات اقتصادية (قانونية) وفقًا لتقديرهم الخاص فقط، يجب على الرأسماليين دفع ثمن الأخطاء المحتملة بخسارة ممتلكاتهم. إن التهديد بالإفلاس وما يرتبط به من حرمان قسري من الملكية يؤدي إلى تأديب رائد الأعمال، ويمنعه من المشاريع المغامرة، وعدم الوفاء بالتزاماته تجاه الشركاء، وجمع الأموال المقترضة بشكل غير حكيم دون إمكانية سدادها.

وفي روسيا، بعد التخلف عن السداد في عام 1998، اجتاحت البلاد موجة من حالات الإفلاس. وفي عام 1998، رفعت محاكم التحكيم أكثر من 4.5 ألف قضية إفلاس - وهو عدد أكبر بعدة مرات من كل الأعوام السابقة مجتمعة. قائمة الشركات الكبيرة المفلسة مثيرة للإعجاب: في علم المعادن، هذه هي ZapSib الأسطورية، ومصنع أنابيب Volzhsky، وKMK، وما إلى ذلك، في قطاع الطاقة - محطات توليد الطاقة في منطقة Kuzbassenergo، وPechora، وNe-Vinnomyssk، وStavropol، وProkopyevskugol، وKrasnoyarskugol، في الهندسة الميكانيكية - فخر صناعة الجرارات الثقيلة، مصنع تشيليابينسك للجرارات، أكبر منتج للمعدات الصوتية التي تعود إلى الحقبة السوفيتية "فيغا" (بيردسك)، مصنع نوفوتشيركاسك للقاطرات الكهربائية، مصنع إيربيتسكي للدراجات النارية. وحتى في صناعة النفط "المزدهرة"، بدأت إجراءات إفلاس خامس أكبر شركة في البلاد، "سيدانكو". .

للوهلة الأولى، قد يبدو أن تحقيق الربح هو الذي سيحدد القرار بشأن جدوى الإنتاج على المدى القصير. ومع ذلك، في الواقع الوضع أكثر تعقيدا. وبالفعل، على المدى القصير، جزء من تكاليف الشركة دائم ولا يختفي عندما يتوقف الإنتاج. على سبيل المثال، يجب دفع إيجار الأرض التي تقع عليها المؤسسة بغض النظر عما إذا كان المصنع معطلاً أو قيد التشغيل. بمعنى آخر، خسائر الشركة مضمونة حتى في حالة التوقف الكامل للإنتاج.

سيتعين على الشركة أن تزن متى ستكون الخسائر أقل. في حالة إغلاق المصنع بالكامل، لن يكون هناك دخل، وستكون النفقات مساوية تمامًا للتكاليف الثابتة. إذا استمر الإنتاج، سيتم إضافة التكاليف المتغيرة إلى التكاليف الثابتة، ولكن سيظهر الدخل من مبيعات المنتجات أيضًا.

وبالتالي، في الظروف غير المواتية، يتم اتخاذ قرار إيقاف الإنتاج مؤقتًا ليس في اللحظة التي يختفي فيها الربح، ولكن في وقت لاحق، عندما تبدأ خسائر الإنتاج في تجاوز قيمة التكاليف الثابتة. معيار جدوى الإنتاج على المدى القصير هو ألا تتجاوز الخسائر مبلغ التكاليف الثابتة(|ع|< TFC).

هذا الموقف النظري يتوافق تماما مع الممارسة الاقتصادية. لا أحد يوقف الإنتاج عندما تحدث الخسائر بشكل مؤقت. خلال الأزمة المالية عام 1998. ارتفعت حصة المؤسسات الصناعية غير المربحة في روسيا، على سبيل المثال، إلى 51٪. لكن من غير المرجح أن يفكر أي شخص في إيقاف نصف الصناعة في البلاد باعتباره أفضل طريقة للخروج من الوضع الصعب.

وبالتالي، بالنسبة لشركة تعمل على المدى القصير، هناك ثلاثة خيارات سلوكية ممكنة:

1. الإنتاج من أجل تعظيم الأرباح.

2. الإنتاج لتقليل الخسائر.

3. توقف الإنتاج.

ويرد في الشكل تفسير رسومي لجميع الخيارات الثلاثة. 2.

يوضح الشكل الديناميكيات القياسية لإجمالي التكاليف لشركة معينة وثلاثة أنواع مختلفة من المنحنيات (بشكل أكثر دقة، الخطوط المستقيمة) لإجمالي الدخل التي ستتطور: TR1 - عند مستوى سعر مرتفع لمنتجات الشركة، TR2 - عند مستوى سعر مرتفع متوسط ​​مستوى السعر وTR3 - عند مستوى سعر منخفض. وكما ذكرنا من قبل، فإن منحنى إجمالي الدخل يزداد حدة كلما ارتفعت الأسعار.

ومن السهل أن نرى أن منحنى إجمالي الدخل يقع فقط في الحالة الأولى (TR1) في منطقة معينة أعلى منحنى إجمالي التكلفة (TC). وفي هذه الحالة ستحقق الشركة ربحًا، وستختار مستوى الإنتاج الذي يكون فيه الربح أقصى. بيانياً، ستكون هذه هي النقطة (Q1) حيث سيكون منحنى TR1 أعلى منحنى TC بأقصى مسافة. تم توضيح هامش الربح (p1) في الشكل. 2 خط عريض.

وفي الحالة الثانية (TR2)، يكون منحنى الدخل أقل من التكاليف طوال طوله بالكامل، أي لا يمكن أن يكون هناك ربح. ومع ذلك، فإن الفجوة بين المنحنيين - وهذه هي الطريقة التي ينعكس بها حجم الخسارة بيانياً - ليست هي نفسها. في البداية، الخسائر كبيرة. ثم مع زيادة الإنتاج، فإنها تنخفض، لتصل إلى الحد الأدنى (p2) عند إنتاج وحدات الإنتاج في الربع الثاني. ثم يبدأون في النمو مرة أخرى. ومن الواضح أن إنتاج وحدات الإنتاج في الربع الثاني في ظل هذه الظروف هو الأمثل للشركة، لأنه يضمن تقليل الخسائر.

وأخيرا، في الحالة الثالثة، فإن الفجوة بين التكاليف والدخل (منحنى TR3) تنمو فقط مع زيادة الإنتاج. وبعبارة أخرى، فإن الخسائر تتزايد بشكل رتيب. في هذه الحالة، من الأفضل للشركة أن توقف الإنتاج، وتقبل الخسائر الحتمية في هذه الحالة في مقدار إجمالي التكاليف الثابتة (p3).

إلا أن توقف الإنتاج لا يعني تصفية المؤسسة (الشركة) نفسها. تضطر الشركة ببساطة إلى وقف الإنتاج مؤقتًا. وسوف يستمر الأمر حتى يرتفع سعر السوق إلى هذا المستوى بحيث يبدأ الإنتاج في أن يصبح منطقيًا. أو ستقتنع الشركة بالطبيعة طويلة المدى لتخفيض الأسعار وستتوقف في النهاية عن الوجود.

ومن الأمثلة على مثل هذه المواقف الإغلاق المؤقت للشركات الروسية لعدة أشهر، أو حتى سنوات، وهو أمر للأسف ليس من غير المألوف خلال سنوات الإصلاحات. إما أن AZLK (موسكفيتش) يتوقف عن الإنتاج، أو ZIL، أو حتى الشركة المصنعة للسلع التي تبدو مشهورة - مصنع مارس بالقرب من موسكو، الذي ينتج ألواح الشوكولاتة. وفي ظل هذه الخلفية، ليست هناك حاجة للحديث عن عمليات الإغلاق التي لا تعد ولا تحصى للشركات الصغيرة.

إن توقفات الإنتاج المؤقتة في روسيا لها تفاصيل معينة مقارنة بتلك الموصوفة نظريًا. وهي السعر المنخفض، كقاعدة عامة، ليس رسميا سببهم. الحقيقة هي أنه وفقًا لقانوننا، يُحظر ببساطة بيع المنتجات بأقل من التكلفة، أي ليس فقط الوضع P< АVСmin, но и куда более мягкий случай АТСmin >P > AVCmin لا يمكن أن ينجح أبدًا. يحدد المصنع دائمًا سعرًا أعلى من هذا المستوى.

لكن القانون الموضوعي للاقتصاد لا يمكن إلغاؤه بمساعدة قاعدة قانونية. عندما ينخفض ​​سعر السوق الحقيقي إلى أقل من التكلفة، لا يتم شراء منتجات المؤسسة بالسعر الأعلى الذي تحدده. وفي ظل هذه الظروف، تلجأ الشركة عادة إلى النماذج المخفية، مما يؤدي إلى خفض الأسعار. أي أنه يوافق على تأخير السداد، ويقبل نسبًا أقل مواتاة لاستبدال منتجاته بسلع أخرى في معاملات المقايضة، وما إلى ذلك. الشيء الرئيسي هو أن الكثير من المنتجات غير المباعة تتراكم في المستودع.

يتيح لك إغلاق المؤسسة في ظل هذه الظروف توفير التكاليف المتغيرة (عدم دفع الأجور مؤقتًا، وعدم شراء المواد الخام، وما إلى ذلك). وخلال هذا الوقت، انتظر استلام الأموال من المدينين وبيع المنتجات النهائية الفائضة.

لقد تحدثنا حتى الآن عن المنافسة باعتبارها عاملاً إيجابيًا حصريًا، لكن لا ينبغي لنا أن نجعل سوق المنافسة الكاملة مثاليًا. في الواقع، لا يوجد نوع واحد من المنافسة غير الكاملة يتمتع بمجموعة الخصائص المميزة للمنافسة الكاملة: الحد الأدنى من التكاليف، والتخصيص الأمثل للموارد، وغياب العجز والفوائض، وغياب الأرباح والخسائر الزائدة. في واقع الأمر، عندما يتحدث الاقتصاديون عن التنظيم الذاتي للسوق، مما يؤدي تلقائيًا إلى رفع الاقتصاد إلى الحالة المثلى - ويعود تاريخ هذا التقليد إلى آدم سميث، يمكننا التحدث عن المنافسة الكاملة فقط.

ومع ذلك، فإن المنافسة الكاملة لا تخلو من عدد من العيوب:

1. غالبًا ما تجد الشركات الصغيرة، النموذجية لهذا النوع من الأسواق، نفسها غير قادرة على استخدام التكنولوجيا الأكثر كفاءة. والحقيقة هي أن وفورات الحجم في الإنتاج غالبا ما تكون متاحة فقط للشركات الكبيرة.

2. سوق المنافسة الكاملة لا يحفز التقدم العلمي والتكنولوجي. والواقع أن الشركات الصغيرة تفتقر عادة إلى الأموال اللازمة لتمويل أنشطة البحث والتطوير الطويلة والمكلفة.

3. قد لا يوفر الاقتصاد التنافسي البحت نطاقًا كافيًا من خيارات المستهلك أو تطوير منتجات جديدة. تؤدي المنافسة البحتة إلى توحيد المنتجات، في حين تؤدي هياكل السوق الأخرى (على سبيل المثال، المنافسة الاحتكارية واحتكار القلة في كثير من الأحيان) إلى ظهور مجموعة واسعة من الأنواع والأنماط ودرجات جودة أي منتج. يعمل هذا التمييز بين المنتجات على توسيع نطاق الاختيار الحر للمستهلكين وفي الوقت نفسه يسمح لهم بإرضاء تفضيلات العملاء بشكل كامل. يشير منتقدو المنافسة الخالصة أيضًا إلى أنه نظرًا لعدم تقدمها في تطوير تكنولوجيا الإنتاج الجديدة، فإن نموذج السوق هذا لا يفضل تحسين المنتجات الحالية وإنشاء منتجات جديدة.

ومن ثم، وعلى الرغم من كل المزايا التي يتمتع بها سوق المنافسة الكاملة، فلا ينبغي له أن يكون موضوعًا للمثالية. إن صغر حجم الشركات العاملة في سوق تنافسية مثالية يجعل من الصعب عليها العمل في عالم حديث مشبع بالتكنولوجيا واسعة النطاق وتتخلله عمليات مبتكرة.

¨ السمات العامة للمنافسة غير الكاملة

الغالبية العظمى من الأسواق الحقيقية هي أسواق تنافسية غير كاملة.لقد حصلوا على اسمهم لأن المنافسة، وبالتالي الآليات التلقائية للتنظيم الذاتي ("اليد الخفية" للسوق) تعمل عليهم بشكل غير كامل. على وجه الخصوص، غالبا ما يتم انتهاك مبدأ عدم وجود الفوائض والعجز في الاقتصاد، والذي يشير بدقة إلى كفاءة وكمال نظام السوق. بمجرد وفرة بعض السلع ونقص بعضها، لم يعد من الممكن القول إن جميع الموارد المتاحة للاقتصاد يتم إنفاقها فقط على إنتاج السلع الضرورية بالكميات المطلوبة.

الشروط الأساسية للمنافسة غير الكاملة هي:

1. حصة سوقية كبيرة للمصنعين الأفراد؛

2. وجود عوائق أمام الدخول إلى الصناعة.

3. عدم تجانس المنتجات.

4. النقص (عدم كفاية) معلومات السوق.

وكما سنرى لاحقاً فإن كل عامل من هذه العوامل على حدة وكلها مجتمعة تساهم في انحراف توازن السوق عن نقطة تكافؤ العرض والطلب. وبالتالي، فإن الشركة المصنعة الوحيدة لمنتج معين (المحتكر) أو مجموعة من الشركات الكبيرة المتواطئة مع بعضها البعض (كارتل) قادرة على الحفاظ على الأسعار المضخمة دون المخاطرة بفقدان العملاء - ببساطة لا يوجد مكان آخر للحصول على هذا المنتج.

كما هو الحال في المنافسة الكاملة، من الممكن في الأسواق غير الكاملة تحديد المعيار الرئيسي الذي يسمح للمرء بتصنيف سوق معينة ضمن هذه الفئة. معيار المنافسة غير الكاملة هو انخفاض منحنى الطلب والأسعار مع زيادة إنتاج الشركة.غالبًا ما تستخدم صيغة أخرى: معيار المنافسة غير الكاملة هو الميل السلبي لمنحنى الطلب ( د) لمنتجات الشركة.

وبالتالي، إذا كان حجم إنتاج الشركة في ظل ظروف المنافسة الكاملة لا يؤثر على مستوى السعر، ففي ظل ظروف المنافسة غير الكاملة يوجد مثل هذا التأثير (وهذا يمكن رؤيته بوضوح في الشكل 3).

المعنى الاقتصادي لهذا النمط هو أن الشركة لا تستطيع بيع كميات كبيرة من المنتجات في ظل منافسة غير كاملة إلا عن طريق خفض الأسعار. أو بطريقة أخرى: سلوك الشركة مهم على نطاق الصناعة.

في الواقع، في ظل المنافسة الكاملة، يظل السعر على حاله بغض النظر عن عدد المنتجات التي تنتجها الشركة، وذلك لأن حجمها صغير بشكل لا يكاد يذكر مقارنة بإجمالي قدرة السوق. سواء تضاعف المخبز الصغير أو بقي عند نفس المستوى أو توقف تمامًا عن خبز الخبز، فإن الوضع العام في سوق المواد الغذائية الروسية لن يتغير بأي شكل من الأشكال وسيظل سعر الخبز قيمته.

على العكس من ذلك، فإن وجود ارتباط بين أحجام الإنتاج ومستوى الأسعار يشير بشكل مباشر إلى أهمية الشركة داخل السوق. على سبيل المثال، إذا قامت AvtoVAZ بتخفيض المعروض من سيارات Lada بمقدار النصف، فسيكون هناك نقص في سيارات الركاب وستقفز الأسعار. وهذا هو الحال مع جميع أنواع المنافسة غير الكاملة. سؤال آخر هو أن أهمية الشركة لا يمكن تحديدها من خلال حجمها فحسب، بل أيضًا من خلال عوامل أخرى، ولا سيما تفرد منتجاتها. لكن العلاقة بين حجم الإنتاج ومستوى الأسعار يتم ملاحظتها دائمًا إذا كان هذا سوقًا تنافسيًا بشكل غير كامل حقًا.

¨ الملامح الرئيسية لسوق المنافسة الاحتكارية

المنافسة الاحتكارية هي شكل من أشكال المنافسة غير الكاملة. المنافسة الاحتكارية هي هيكل سوق يقوم فيه عدد كبير من الشركات بإنتاج سلع وخدمات قابلة للتبادل.

بادئ ذي بدء، فإن مصطلح "المنافسة الاحتكارية" في حد ذاته يجذب الانتباه. ويقول إنه ضمن هيكل السوق هذا، يتم الجمع بين الميزات المتأصلة في الاحتكار والمنافسة الكاملة، وهما نقيضان. تشبه المنافسة الاحتكارية المنافسة الكاملة التي يقوم بها عدد كبير من البائعين الذين يشاركون في نفس الوقت في السوق لمنتج أو خدمة معينة. لكنهم لا يقدمون نفس المنتجات، بل منتجات مختلفة، أي منتجات متنوعة قابلة للتبديل تلبي نفس الحاجة (أنواع مختلفة من الصابون، ومعجون الأسنان، ونماذج الملابس، وكتب الاقتصاد المدرسية، وما إلى ذلك). يمكن إنتاج كل نوع من المنتجات بأحجام صغيرة نسبيًا بواسطة الشركات الصغيرة. على سبيل المثال، هناك العديد من الشركات في سوق معجون الأسنان، لكن كل واحدة منها تنتج نوعاً منفصلاً وتكون محتكرة في إنتاجه. أي شركة من هذا القبيل لديها منافس يحاول إبعاد المستهلك عنها وتقديم نوع مختلف من معجون الأسنان له. ولذلك فإن جميع الشركات التي تنتج معجون الأسنان هي شركات منافسة، على الرغم من أنها تبيع أنواعا مختلفة منه. ليس من قبيل المصادفة أنهم يتبعون سياسة إعلانية نشطة.

وباستخدام موقعها كمحتكر نسبي، تستطيع الشركة أن تتحمل زيادة أسعار منتجاتها، وهو ما لا تستطيع شركة منافسة القيام به تحت تهديد الخسارة الكاملة للعملاء. في سياق تقديم منتجات مختلفة، لن يغادر العديد من المشترين السوق، لأن البائع يأخذ في الاعتبار احتياجاتهم الفردية. على سبيل المثال، لن يتوقف مصممو الأزياء عن خياطة الملابس من خياطهم، حتى لو زاد الأسعار قليلاً؛ كما أن عميل مصفف الشعر لن يترك سيده في مثل هذه الحالة. على عكس احتكار القلة، فإن الشركة التي تعمل في ظروف المنافسة الاحتكارية لا تأخذ في الاعتبار استجابة المنافسين لأفعالها، لأنه من المستحيل القيام بذلك في ظروف عدد كبير من الشركات.

هناك العديد من الشركات العاملة في السوق، ومن بينها إما عدم وجود شركات كبيرة على الإطلاق، أو أنها لا تتمتع بمزايا حاسمة على الشركات الصغيرة وهي مجاورة لها. إن العوائق التي تحول دون دخول مثل هذا السوق منخفضة نسبيًا: لفتح ورشة عمل لإنتاج الأثاث المنجد أو صالون لتصفيف الشعر العصري، لا يلزم وجود رأس مال كبير، ومن الصعب على المنافسين منع ذلك. ليس من الصعب عادةً مغادرة السوق - فهناك دائمًا مشترين على استعداد لشراء شركة صغيرة.

لماذا، في ظل هذه الظروف الليبرالية السائدة في الأسواق من النوع الموصوف، لا تزال المنافسة غير مثالية؟ السبب يكمن في تنوع المنتج وتمايزه.

المنتج الذي تنتجه كل شركة يختلف بعض الشيء عن منتجات الشركات الأخرى. يحتل أي من المنتجين مكانة فريدة من نوعها كـ "محتكر صغير" (المنتج الوحيد لمجموعة محدودة محددة من منتج معين) ويتمتع بقوة معينة في السوق.

كل شركة تعمل في ظل المنافسة الاحتكارية لا تسيطر إلا على حصة صغيرة من إجمالي السوق لمنتجاتها. ومع ذلك، يؤدي تمايز المنتجات إلى حقيقة أن السوق الواحدة تنقسم إلى أجزاء منفصلة ومستقلة نسبيًا (تسمى قطاعات السوق). وفي هذا القطاع من السوق، يمكن أن تصبح حصة شركة صغيرة كبيرة جدًا.

إن الصعوبات الهائلة التي تواجهها الشركات الروسية في التكيف مع ظروف اقتصاد السوق هي حقيقة معترف بها بشكل عام. وفي بعض الحالات، يكمن مصدر المشاكل في قلة التمايز بين منتجاتها.

والحقيقة هي أنه في الحقبة السوفيتية، أنتجت الشركات كل شيء وفقًا لمعايير وتقنيات موحدة. علاوة على ذلك، كان النطاق ضيقا للغاية: أنتجت البلاد حوالي عشرة أنواع من السيارات، وهو نفس العدد تقريبا من خيارات أجهزة التلفزيون والنقانق والجبن وما إلى ذلك. ولهذا السبب، في اقتصاد السوق، كان محكوما على الشركات المحلية بمواجهة تنافسية شرسة.

ينشأ تمايز المنتجات بسبب وجود اختلافات بينها في الجودة والخدمة والإعلان. دعونا نلقي نظرة على كل عامل من عوامل تمايز المنتجات هذه بمزيد من التفصيل.

بداية، نؤكد على أن الجودة ليست خاصية ذات بعد واحد، أي الجودة. لا يتعلق الأمر فقط بتقييم ما إذا كان المنتج جيدًا أم سيئًا. حتى خصائص المستهلك الأساسية لأبسط المنتجات متنوعة بشكل مدهش. لذا، يجب أن يقوم معجون الأسنان بما يلي: أ) تنظيف الأسنان، ب) تطهير تجويف الفم، ج) تقوية مينا الأسنان، د) تقوية اللثة، هـ) أن يكون لطيفًا حسب الذوق، وما إلى ذلك.

ولا يمكن دمج كل هذه الخصائص بشكل متناغم إلا في منتج واحد كاستثناء. في كثير من الحالات، يؤدي الربح في إحدى ميزات المنتج حتماً إلى خسارة في ميزة أخرى. وفي هذا المثال فإن إدخال المنظفات والمطهرات الفعالة في المعجون يؤدي إلى تهيج اللثة؛ أفضل المعاجين الطبية نادراً ما تكون ذات مذاق جيد. ولذلك، فإن اختيار الأولويات في الصفات الاستهلاكية الأساسية يفتح الفرص لمجموعة واسعة من المنتجات. وتصبح جميعها فريدة من نوعها بطريقتها الخاصة: معجون واحد يقوي اللثة بشكل أفضل، وآخر طعمه أفضل، وما إلى ذلك.

يمكن أيضًا أن تكون خصائص المستهلك الإضافية بمثابة أساس للتمايز، أي. ميزات المنتج التي تؤثر على سهولة أو ملاءمة استخدامه (على سبيل المثال، أحجام التغليف المختلفة، والاختلافات في التغليف، وما إلى ذلك).

في الوقت نفسه، تظهر الممارسة أنه في السوق الناضجة والمشبعة، فإن الخصائص الإضافية هي التي تحدد مصير البضائع. ويمكن ملاحظة هذا، على وجه الخصوص، بسهولة من خلال ملاحظة التعرجات في تطور السوق في روسيا ما بعد الإصلاح. لنفترض، في ظروف المجاعة السلعية 1991-1992. أما الزبدة، إذا ظهرت للبيع، فكانت عادة سائبة أو في عبوات عشوائية، أي بالشكل الذي وصلت به هذه الدفعة من المساعدات الإنسانية. مع تشبع السوق بحلول عام 1997، أصبحت التعبئة والتغليف اللامعة مع الزبدة المعبأة في حاويات 200 و250 و500 جرام نموذجية، كما تمت مصادفة التغليف الصلب (في صناديق بلاستيكية) وتغليف الهدايا التذكارية (براميل زبدة فولوغدا) في بعض الأحيان. سعى المصنعون إلى تحسين فرص بيع منتجاتهم من خلال توفير وسائل راحة إضافية للعملاء: يحتاج بعض الأشخاص إلى عبوة صغيرة، والبعض الآخر يشعر براحة أكبر مع عبوة كبيرة، ويريد البعض الآخر الحصول على هدية تذكارية من روسيا. أدى اندفاع الطلب بعد تخفيض قيمة العملة عام 1998 إلى انخفاض حاد في تشبع السوق وأعاد النفط السائب شبه المنسي إلى الرفوف.

من الخصائص النوعية المهمة للمنتج موقعه. بالنسبة لتجارة التجزئة والعديد من أنواع الخدمات، يعد ذلك أمرًا بالغ الأهمية بشكل عام. لذلك، إذا كانت شبكة محطات الوقود نادرة، فإن أقرب محطة وقود تصبح محتكرة في تلك المنطقة تلقائيًا.

وأخيرا، حتى الاختلافات النوعية الوهمية بينهما يمكن أن تكون بمثابة الأساس لتمييز المنتجات. على وجه الخصوص، من المعروف منذ فترة طويلة أن نسبة كبيرة من المدخنين في اختبارات الاختبار غير قادرين على التمييز بين علامتهم التجارية وبين الآخرين، على الرغم من أنهم يشترون دائمًا تلك العلامة التجارية فقط. وبالتالي، من وجهة نظر سلوك السوق الاستهلاكية، لا يهم ما إذا كانت المنتجات مختلفة حقًا. الشيء الرئيسي هو أن الأمر يبدو كذلك بالنسبة له.

توحد الاختلافات في الخدمة المجموعة الكبيرة الثانية (بعد الجودة) من عوامل تمايز المنتج. والحقيقة هي أن مجموعة واسعة من المنتجات، وخاصة السلع الاستهلاكية المعقدة تقنيا والعديد من السلع الصناعية، تتميز بعلاقة طويلة الأمد بين البائع والمشتري. يجب أن تعمل السيارة باهظة الثمن بشكل صحيح ليس فقط في وقت الشراء، ولكن طوال فترة الخدمة بأكملها.

تتضمن دورة الخدمة الكاملة خدمة ما قبل البيع (المساعدة في اختيار المنتج المناسب؛ بالنسبة للسلع الصناعية، غالبًا ما يتضمن ذلك إجراء دراسة كاملة)؛ الخدمة في وقت الشراء (الفحص والتسليم والتعديل) وخدمة ما بعد البيع (الضمان وإصلاحات ما بعد الضمان، وإجراء التحسينات المستمرة، والاستشارات بشأن التشغيل الأمثل).

يمكن تنفيذ كل من هذه العمليات إلى حد مختلف (أو لا يتم تنفيذها على الإطلاق). ونتيجة لذلك، يبدو أن نفس المنتج يتحلل إلى مجموعة كاملة من الأصناف التي تختلف بشكل حاد في خصائص الخدمة الخاصة بها، وبالتالي تتحول إلى سلع مختلفة تماما. ويمكن ملاحظة هذه الظاهرة حاليًا، على وجه الخصوص، في سوق الكمبيوتر الروسي، حيث يتم تقديم عدد صغير من أنواع أجهزة الكمبيوتر في ظل ظروف مختلفة وبأسعار مختلفة جدًا.

المجموعة الرئيسية الثالثة من عوامل تمايز المنتجات تتعلق بالإعلان.

ثانيا، يساهم في تكوين احتياجات جديدة. ومن الأمثلة على ذلك الترويج لحفاضات الأطفال التي تستخدم لمرة واحدة في السوق الروسية. لقد كانت الإعلانات هي التي كشفت عن ملاءمتها للآباء وفوائدها للطفل، مما أدى على الفور إلى إنشاء سوق كبير.

ثالثًا، يخلق الإعلان تمايزًا بين المنتجات حيث لا يوجد فرق حقيقي بينهما. كما سبق ذكره، في سوق السجائر العديد من الاختلافات النوعية وهمية. وراء الاختلافات الخيالية في الجودة، غالبًا ما تكون الاختلافات الحقيقية في العرض الإعلاني للمنتج مخفية.

يوفر تمايز المنتجات للشركات مزايا احتكارية معينة. لكن الوضع له جانب آخر مثير للاهتمام. قلنا سابقًا أن الوصول إلى الصناعة التي تطورت فيها ظروف المنافسة الاحتكارية هو أمر مجاني نسبيًا. الآن دعونا نوضح هذه الصياغة: الدخول إلى مثل هذا السوق لا يمنعه أي حواجز أخرى، باستثناء العقبات المرتبطة بتمييز المنتجات.

بمعنى آخر، لا يخلق تمايز المنتجات مزايا للشركة فحسب، بل يساعد أيضًا في حمايتها من المنافسين: ليس من السهل تكرار المذاق الدقيق للمشروب الكحولي الشهير أو حتى العثور على استجابة مكافئة لحملة إعلانية ناجحة. لذلك، تقوم الشركات بإنشاء التمايز والحفاظ عليه بوعي، وبالتالي تحقيق أرباح إضافية لأنفسهم وفي الوقت نفسه (بغض النظر عن إرادتهم - تذكر مبدأ "اليد الخفية") توفير مجموعة متنوعة من السلع في سوق البلاد.

¨ دور المنافسة غير السعرية

لا تلعب المنافسة غير السعرية في أي هيكل سوق آخر مثل هذا الدور المهم كما هو الحال في المنافسة الاحتكارية.

من بين النوعين الرئيسيين من المنافسة - السعر وغير السعر - وجدت مؤسساتنا نفسها في ظل ظروف غير مواتية للغاية لأنفسها، متورطة في أشدها، أي المنافسة السعرية. تحاول الشركات التي تجري منافسة الأسعار جذب المستهلكين من خلال تحديد أسعار أقل من أسعار منافسيها. وبناء على ذلك تقل هوامش الربح، وإذا انخفض السعر عن التكاليف تظهر الخسائر. وفي الوقت نفسه، يتعين على الشركات المحلية (وخاصة عندما تحاول دخول الأسواق الأجنبية) في كثير من الأحيان التعويض عن التأخر في جودة المنتج من خلال انخفاض الأسعار.

على العكس من ذلك، مع المنافسة غير السعرية، تسعى الشركات جاهدة لجذب المشترين ليس عن طريق خفض الأسعار، ولكن عن طريق زيادة القيمة الاستهلاكية للمنتج. يمكن تحقيق ذلك بعدة طرق: تحسين جودة المنتج، وتكييفه بشكل أفضل مع احتياجات مجموعة معينة من المستهلكين، وإنشاء نوع جديد بشكل أساسي من المنتجات، وتحسين الخدمة، وتكثيف الإعلانات، وما إلى ذلك. وفي الوقت نفسه، أساس المنافسة غير السعرية هو تمايز المنتجات.

حتى فترة ما بعد الحرب، كان السعر هو السائد بشكل ملحوظ بين هذين النوعين من المنافسة في جميع أنحاء العالم. لكن الوضع تغير حاليًا، وبرزت المنافسة غير السعرية إلى الواجهة. ويرجع ذلك إلى عدد من المزايا التي يوفرها هذا النوع من المنافسة للشركات التي تجريها.

أولا، تبين أن معارك الأسعار غير مربحة لجميع المشاركين في النضال، وكانت مدمرة بشكل خاص للشركات الصغيرة والمتوسطة. (وهذه هي غالبية الشركات الروسية مقارنة بالعمالقة الغربيين.) والحقيقة هي أنه كلما زادت حجم الشركة، زادت مواردها المالية وأطول فترة من بيع البضائع بأسعار مخفضة. وتضرب حرب الأسعار في هذه الظروف المناطق الأكثر ضعفا في الصناعة المحلية، والتي أضعفتها الأزمة.

ثانيا، في ظروف الاقتصاد الحديث المتطور للغاية، أصبحت طلبات المستهلكين أكثر تعقيدا. بدأ السوق في قبول مجموعة متنوعة ومتنوعة من السلع بشكل إيجابي، وأصبح من الممكن جذب المستهلكين بجودة متزايدة وخصائص خاصة للمنتج أو الخدمة، وما إلى ذلك. غالبًا ما تكون الخصائص الخاصة للمنتج أكثر أهمية من جاذبية السعر. وهذا يعني أن التمييز الناجح بين المنتجات غالبًا ما يكون وسيلة لتجنب أي منافسة بشكل عام، والانتقال إلى سوق متخصصة تمامًا.

ثالثا، تكاليف المنافسة غير السعرية، مع اتباع النهج الصحيح، تكلف الشركة أقل من تكاليف المنافسة السعرية. والحقيقة أن تخفيض الأسعار إلى ما دون المستوى الأمثل يؤدي دائماً إلى انخفاض الأرباح، ويكون الانخفاض أقوى كلما زاد انخفاض الأسعار. أما العلاقة بين مقاييس المنافسة غير السعرية والربح فهي أكثر تعقيدا بكثير. يمكن أن يكلف الإعلان التجاري الجيد نفس تكلفة الإعلان السيئ. قد لا تتحقق ميزة الأول على الثاني بسبب تقنيات التصوير باهظة الثمن، ولكن بسبب فكرة الفيلم المثيرة للاهتمام، ووضوحه الأكبر، وما إلى ذلك. الأمر نفسه ينطبق على تحسينات المنتج: تغيير صغير وغير مكلف في التصميم، إذا تم تصميمه جيدًا، يمكن أن يجعل المنتج أكثر ملاءمة للمستهلك. ونتيجة لذلك، سيتم تحقيق زيادة القدرة التنافسية دون تكاليف باهظة.

مما سبق، لا يعني ذلك بالطبع أن المنافسة غير السعرية ممكنة دون أي تكاليف على الإطلاق - فالإعلان الجيد أو الجودة العالية للمنتج تكلف أيضًا الكثير من المال. لكن مجال نشاط الشركة هو بلا شك أوسع من المنافسة السعرية. هناك دائمًا أمل في التغلب على منافس لديه أفكار أفضل. لنفترض استخدام مزايا مدرسة الهندسة الروسية والإمكانات العلمية الهائلة للبلاد.

أخيرا، رابعا، المنافسة السعرية في عصرنا في معظم البلدان، بما في ذلك روسيا، محدودة بموجب القانون. ويجب ألا يصل تخفيض الأسعار إلى مستوى الإغراق، أي الإغراق. لا يمكن أن ينخفض ​​السعر عن التكلفة.

¨ الملامح الرئيسية لسوق احتكار القلة

يعد احتكار القلة أحد أكثر هياكل السوق شيوعًا في الاقتصادات الحديثة. في معظم البلدان، تمتلك جميع فروع الصناعة الثقيلة تقريبًا (المعادن والكيمياء والسيارات والإلكترونيات وبناء السفن وتصنيع الطائرات، وما إلى ذلك) مثل هذا الهيكل.

احتكار القلة هو هيكل سوق يوجد فيه عدد صغير من البائعين في السوق لمنتج ما، ولكل منهم حصة سوقية كبيرة وسيطرة كبيرة على الأسعار. ومع ذلك، لا ينبغي للمرء أن يعتقد أن الشركات يمكن أن تعد حرفيًا على أصابع اليد. في صناعة احتكار القلة، كما هو الحال في المنافسة الاحتكارية، غالبا ما يكون هناك العديد من الشركات الصغيرة التي تعمل جنبا إلى جنب مع الشركات الكبيرة. ومع ذلك، فإن عددًا قليلاً من الشركات الرائدة تمثل جزءًا كبيرًا من إجمالي مبيعات الصناعة، حيث أن أنشطتها هي التي تحدد التطورات.

رسميًا، تشمل صناعات احتكار القلة عادةً تلك الصناعات التي ينتج فيها عدد قليل من الشركات الكبرى (في بلدان مختلفة، من 3 إلى 8 شركات كنقطة بداية) أكثر من نصف إجمالي الإنتاج. وإذا كان تركيز الإنتاج أقل، تعتبر الصناعة تعمل في ظل ظروف المنافسة الاحتكارية.

السبب الرئيسي لتشكيل احتكار القلة هو وفورات الحجم في الإنتاج. تكتسب الصناعة هيكل احتكار القلة إذا كان الحجم الكبير للشركة يوفر وفورات كبيرة في التكاليف، وبالتالي، إذا كانت الشركات الكبيرة فيها تتمتع بمزايا كبيرة على الشركات الصغيرة.

من الشائع أن يقال إن صناعات احتكار القلة تهيمن عليها "الشركتان الكبيرتان" و"الثلاثة الكبار" و"الأربعة الكبار" وما إلى ذلك. ويأتي أكثر من نصف المبيعات من شركتين إلى 10 شركات. على سبيل المثال، في الولايات المتحدة، تمثل أربع شركات 92% من إجمالي إنتاج السيارات. احتكار القلة هو سمة من سمات العديد من الصناعات في روسيا. وهكذا، يتم إنتاج سيارات الركاب من قبل خمس شركات (VAZ، AZLK، GAZ، UAZ، Izhmash). يتم إنتاج الفولاذ الديناميكي في ثلاث شركات، و82٪ من إطارات الآلات الزراعية - في أربع شركات، و92٪ من رماد الصودا - في ثلاث شركات، ويتركز كل إنتاج الشريط المغناطيسي في مؤسستين، وممهدات الطرق - في ثلاث شركات.

وفي تناقض حاد معها تأتي الصناعات الخفيفة والغذائية. وفي هذه الصناعات، لا تزيد حصة أكبر 8 شركات عن 10%. يمكن وصف حالة السوق في هذا المجال بثقة بأنها منافسة احتكارية، خاصة وأن تمايز المنتجات في كلا الصناعتين مرتفع للغاية (على سبيل المثال، مجموعة متنوعة من أصناف الحلويات التي لا تنتجها صناعة المواد الغذائية بأكملها، ولكن فقط عن طريق أحد قطاعاتها الفرعية - صناعة الحلويات).

ولكن ليس من الممكن دائمًا الحكم على هيكل السوق على أساس المؤشرات المتعلقة بالاقتصاد الوطني بأكمله. وبالتالي، غالبًا ما تكون بعض الشركات التي تمتلك حصة ضئيلة من السوق الوطنية شركات احتكارية في السوق المحلية (على سبيل المثال، المحلات التجارية والمطاعم ومؤسسات الترفيه). إذا كان المستهلك يعيش في مدينة كبيرة، فمن غير المرجح أن يسافر إلى الطرف الآخر من المدينة لشراء الخبز أو الحليب. قد يكون هناك مخبزان يقعان في منطقة إقامته من شركات احتكار القلة.

وبطبيعة الحال، فإن إنشاء حدود كمية بين احتكار القلة والمنافسة الاحتكارية أمر مشروط إلى حد كبير. بعد كل شيء، هناك اختلافات أخرى بين هذين النوعين من الأسواق.

يمكن أن تكون المنتجات في سوق احتكار القلة إما متجانسة أو موحدة (النحاس والزنك والصلب) أو متباينة (السيارات والأجهزة الكهربائية المنزلية). تؤثر درجة التمايز على طبيعة المنافسة. على سبيل المثال، في ألمانيا، عادة ما تتنافس مصانع السيارات مع بعضها البعض في فئات معينة من السيارات (يصل عدد المتنافسين إلى تسعة). مصانع السيارات الروسية لا تتنافس عمليا مع بعضها البعض، لأن معظمها متخصصة للغاية وتتحول إلى محتكرين.

من الشروط المهمة التي تؤثر على طبيعة الأسواق الفردية ارتفاع الحواجز التي تحمي الصناعة (حجم رأس المال الأولي، وسيطرة الشركات القائمة على التكنولوجيا الجديدة وأحدث المنتجات من خلال براءات الاختراع والأسرار التقنية، وما إلى ذلك).

الحقيقة هي أنه لا يمكن أبدًا أن يكون هناك عدد كبير جدًا من الشركات الكبيرة في الصناعة. إن تكلفة مصانعهم التي تبلغ مليارات الدولارات تشكل بالفعل حاجزًا موثوقًا أمام دخول شركات جديدة إلى الصناعة. في المسار المعتاد للأحداث، تتوسع الشركة تدريجيًا، وبحلول الوقت الذي يتطور فيه احتكار القلة في الصناعة، تكون قد تم بالفعل تحديد دائرة ضيقة من أكبر الشركات. ولتتمكن من غزوها، يجب أن يكون لديك على الفور نفس المبلغ الذي استثمرته شركات احتكار القلة تدريجيًا في الأعمال التجارية على مدار عقود. لذلك، لا يعرف التاريخ سوى عدد قليل جدًا من الحالات التي تم فيها إنشاء شركة عملاقة "من الصفر" من خلال استثمارات ضخمة لمرة واحدة (يمكن اعتبار شركة فولكس فاجن في ألمانيا مثالاً، لكن المستثمر في هذه الحالة كان الدولة، أي أنها لعبت دورها). دور كبير في تكوين هذه الشركة لعوامل غير اقتصادية).

ولكن حتى لو تم العثور على الأموال اللازمة لبناء عدد كبير من الشركات العملاقة، فإنها لن تكون قادرة على العمل بشكل مربح في المستقبل. بعد كل شيء، فإن قدرة السوق محدودة. ويكفي الطلب الاستهلاكي لاستيعاب منتجات آلاف المخابز الصغيرة أو محلات تصليح السيارات. ومع ذلك، لا أحد يحتاج إلى المعدن بكميات يمكن أن تصهر آلاف المجالات العملاقة.

هناك قيود كبيرة في توافر المعلومات الاقتصادية في هيكل السوق هذا. يقوم كل مشارك في السوق بحماية الأسرار التجارية بعناية من منافسيه.

وفي المقابل، توفر حصة كبيرة من الإنتاج للشركات التي تحتكر القلة درجة كبيرة من السيطرة على السوق. بالفعل كل شركة على حدة كبيرة بما يكفي للتأثير على الوضع في الصناعة. لذلك، إذا قررت شركة احتكار القلة خفض الإنتاج، فإن ذلك سيؤدي إلى ارتفاع الأسعار في السوق. في صيف عام 1998، استفادت AvtoVAZ من هذا الظرف: انتقلت إلى العمل في نوبة واحدة، مما أدى إلى حل المخزونات غير المباعة من السيارات وسمح للمصنع برفع الأسعار. وإذا بدأ العديد من شركات احتكار القلة في اتباع سياسة مشتركة، فإن قوتهم السوقية المشتركة سوف تقترب من قوة الاحتكار.

السمة المميزة لهيكل احتكار القلة هي أن الشركات، عند تشكيل سياسة التسعير الخاصة بها، يجب أن تأخذ في الاعتبار رد فعل المنافسين، أي أن جميع المنتجين العاملين في سوق احتكار القلة مترابطة. مع الهيكل الاحتكاري، لا يوجد مثل هذا الموقف (لا يوجد منافسون)، ومع المنافسة الكاملة والاحتكارية - أيضًا (على العكس من ذلك، هناك الكثير من المنافسين، ومن المستحيل مراعاة تصرفاتهم). وفي الوقت نفسه، قد يكون رد فعل الشركات المتنافسة مختلفاً، ومن الصعب التنبؤ به. لنفترض أن إحدى الشركات العاملة في سوق الثلاجات المنزلية قررت تخفيض أسعار منتجاتها بنسبة 15%. قد يتفاعل المنافسون مع هذا بطرق مختلفة. أولاً، يمكنهم خفض الأسعار بنسبة تقل عن 15%. في هذه الحالة، ستقوم هذه الشركة بزيادة سوق مبيعاتها. ثانيًا، يمكن للمنافسين أيضًا خفض الأسعار بنسبة 15%. سيزداد حجم المبيعات لجميع الشركات، ولكن بسبب انخفاض الأسعار، قد تنخفض الأرباح. ثالثا، قد يعلن المنافس "حرب الأسعار"، أي خفض الأسعار أكثر. ثم سينشأ السؤال عما إذا كان سيقبل تحديه. عادة، لا تدخل الشركات الكبيرة في "حرب أسعار" فيما بينها، حيث يصعب التنبؤ بنتائجها.

ترابط احتكار القلة هو الحاجة إلى مراعاة رد فعل الشركات المتنافسة على تصرفات شركة كبيرة في سوق احتكار القلة.

يجب أن يأخذ أي نموذج لاحتكار القلة في الاعتبار تصرفات المنافسين. وهذا قيد إضافي مهم يجب أخذه في الاعتبار عند اختيار نمط السلوك لشركة احتكار القلة. لذلك، لا يوجد نموذج قياسي لتحديد حجم الإنتاج الأمثل وسعر المنتج لاحتكار القلة. يمكننا القول أن تحديد سياسة التسعير الخاصة بشركة احتكار القلة ليس علمًا فحسب، بل هو فن أيضًا. هنا تلعب الصفات الذاتية للمدير دورًا مهمًا، مثل الحدس، والقدرة على اتخاذ قرارات غير قياسية، والمخاطرة، والشجاعة، والتصميم، وما إلى ذلك.

¨ أنواع احتكار القلة

يمكن أن يكون هيكل احتكار القلة مختلفًا تمامًا، حيث يترك كل نوع من أصنافه بصماته على تطوير سياسة التسعير للشركة. يلعب عدد وحجم الشركات في الصناعة، وطبيعة المنتج، ودرجة تحديث التكنولوجيا، وما إلى ذلك دورًا. دعونا ننظر في بعض الخيارات لسلوك السوق لشركات احتكار القلة.

احتكار القلة غير المنسقحيث لا تدخل الشركات في أي اتصال مع بعضها البعض ولا تحاول بوعي إيجاد نقطة توازن تناسب الجميع.

كارتل (أو مؤامرة) الشركاتوهو ما لا يلغي استقلالهما الإنتاجي والتسويقي، بل ينص على الاتفاق بينهما في عدد من القضايا. بادئ ذي بدء، تتضمن اتفاقيات الكارتل أسعارًا موحدة واحتكارية مرتفعة يُلزم المشاركون في الكارتل ببيع سلعهم في السوق.

تنص اتفاقية الكارتل أيضًا على تقسيم سوق المبيعات. وهذا يعني أن كل عضو في الكارتل يتعهد ببيع سلعه، على سبيل المثال، في مناطق معينة فقط.

بالإضافة إلى ذلك، لكي نتمكن من الحفاظ على الأسعار المرتفعة، غالبًا ما يكون المعروض من السلع في السوق محدودًا، وهذا يتطلب الحد من حجم الإنتاج. ولذلك، تنص اتفاقات الكارتلات في كثير من الأحيان على تحديد حصة في إنتاج مختلف السلع لكل عضو في الكارتل.

المؤامرة يمكن أن تكون سرية أو قانونية. في العديد من الدول الأوروبية، يُسمح بوجود الكارتلات، أما في روسيا والولايات المتحدة الأمريكية فهي محظورة بموجب القانون. هناك العديد من التكتلات الدولية، وأشهرها منظمة أوبك (منظمة الدول المصدرة للنفط).

لنفترض أن الشركات المشاركة في الكارتل قررت تحديد سعر موحد لمنتجاتها. للقيام بذلك، من الضروري بناء منحنى التكلفة الحدية للكارتل ككل. يمكن بعد ذلك تحديد الحجم الأمثل للإنتاج في الكارتل لتعظيم إجمالي الأرباح. وبعبارة أخرى، يعمل الكارتل كمحتكر. لكن المشكلة الأصعب هي توزيع المبيعات بين المشاركين في اتفاقية الكارتل. وفي محاولة لتحقيق أقصى قدر من الأرباح، يجب على الكارتل أن يحدد حصصًا بحيث تكون التكاليف الإجمالية في حدها الأدنى. لكن من الناحية العملية، من الصعب جدًا تحديد مثل هذه الحصص. يتم حل المشكلة من خلال مفاوضات معقدة، حيث تسعى كل شركة إلى "المساومة" لنفسها على أفضل الظروف والتغلب على شركائها. في كثير من الأحيان، تتمكن الشركات ذات التكاليف المرتفعة من الحصول على حصص كبيرة، الأمر الذي لا يسمح لها بحل مشكلة تعظيم الأرباح. في الواقع، يتم تقسيم الأسواق عادةً جغرافيًا أو وفقًا لحجم المبيعات المحدد.

يواجه إنشاء الكارتلات عقبات خطيرة. هذا ليس مجرد قانون مكافحة الاحتكار. غالبًا ما يكون من الصعب التوصل إلى اتفاق بسبب العدد الكبير من الشركات، والاختلافات الكبيرة في نطاق المنتجات، ومستويات التكلفة. عادة، يميل أحد المشاركين في الكارتل إلى انتهاك الاتفاقية وتحقيق ربح كبير. وبسبب الحظر القانوني، فإن الكارتلات غير موجودة رسميًا في روسيا الحديثة. ومع ذلك، فإن ممارسة التواطؤ في الأسعار لمرة واحدة منتشرة على نطاق واسع. يكفي أن نتذكر مدى وجود نقص دوري في الزبدة أو زيت عباد الشمس أو البنزين في السوق الاستهلاكية. وكيف إذن تظهر هذه البضائع مرة أخرى بأسعار مرتفعة بشكل كبير في نفس الوقت من جميع البائعين.

وفي كثير من الأحيان، تحاول جمعيات مختلفة أيضًا تنفيذ وظائف قريبة من الكارتلات على أساس أكثر استدامة: مستوردو الشاي، ومنتجو العصير، وما إلى ذلك. في أكتوبر 1998، على سبيل المثال، بدأت لجنة الدولة لمكافحة الاحتكار في الاتحاد الروسي تحقيقًا في الزيادات في أسعار البنزين من قبل أعضاء جمعية الوقود في موسكو، التي توحد حوالي 60 شركة تمتلك محطات وقود وتتحكم في 85-90٪ من البنزين المباع في روسيا. موسكو.

ومع ذلك، فإن المستقبل يثير قلقًا أكبر بهذا المعنى. إن التركيز العالي للإنتاج، وعدم القدرة على كسب العملاء من خلال أساليب السوق، والاتصالات الوثيقة بين جميع المؤسسات في الصناعات الرئيسية التي تطورت في حقبة ما قبل الإصلاح، وعدد من العوامل الأخرى تساعد على ظهور الكارتلات على نطاق واسع. وإذا اتبعت الأحداث هذا السيناريو، فقد يعاني الاقتصاد من أضرار جسيمة. ولذلك فإن الوقاية منه مهمة مهمة للسياسة الاقتصادية للدولة.

هيكل السوق الشبيه بالكارتل(أو "اللعب وفقًا للقواعد")، حيث تتعمد الشركات جعل سلوكها مفهومًا ويمكن التنبؤ به بالنسبة للمنافسين، وبالتالي تسهيل تحقيق التوازن أو حالة قريبة منه في الصناعة.

لا تبرم الشركات اتفاقيات مع بعضها البعض، ولكنها تخضع سلوكها لقواعد معينة غير مكتوبة. فمن ناحية، تسمح هذه السياسة بتجنب المسؤولية القانونية الناشئة عن تشريعات مكافحة الكارتلات. ومن ناحية أخرى، للحد من مخاطر ردود الفعل غير المتوقعة من المنافسين، أي. احمِ نفسك من الخطر الرئيسي الكامن في احتكار القلة غير المنسق. إن "اللعب وفقاً للقواعد" يجعل من السهل تحقيق توازن احتكار القلة.

الأسلوب الأكثر استخدامًا في "اللعب وفقًا للقواعد" هو قيادة الأسعار. وهو يتألف من حقيقة أن جميع التغييرات الرئيسية في الأسعار يتم تنفيذها أولاً من قبل شركة واحدة (عادةً ما تكون الأكبر)، ثم يتم تكرارها بأحجام مماثلة من قبل شركات أخرى. يحدد قائد السعر بشكل أساسي الأسعار (وبالتالي حجم الإنتاج) للصناعة بأكملها بمفرده. لكنه يفعل ذلك بطريقة تجعل الأسعار الجديدة تناسب الآخرين. بعد كل شيء، إذا كانوا غير مربحين للمنافسين، فإنهم ببساطة لن يتبعوا القائد وستنتقل الصناعة إلى حالة احتكار القلة غير المنسقة التي تشكل خطورة على جميع المشاركين. ليس من قبيل الصدفة أن القائد غالبا ما "يستكشف" موقف المنافسين، ويعلن مقدما عن حجم التغيير القادم ويستمع إلى رد فعل الشركات الأخرى.

تعد قيادة الأسعار شائعة جدًا في الغرب، ويمكن رؤيتها هذه الأيام في روسيا، على سبيل المثال، في صناعة السيارات. تعتبر صناعة السيارات الروسية مثالا كلاسيكيا على احتكار القلة. يوجد بشكل عام عدد قليل من شركات تصنيع السيارات المستقلة في البلاد (حوالي اثنتي عشرة شركة)، وهناك عدد أقل من الشركات الكبيرة التي لها تأثير ملحوظ على السوق. لذلك، في إنتاج سيارات الركاب لا يوجد سوى ثلاثة منهم - AvtoVAZ، GAZ وAZLK.

في 1991-1992 لطالما كانت الشركة الرائدة في أسعار سيارات الركاب هي أكبر شركة مصنعة - AvtoVAZ. وتبعه AZLK و GAZ. لقد كان وقت التضخم المفرط، عندما أصبح كل شيء أكثر تكلفة. وكانت سرعة ارتفاع الأسعار حاسمة. وحققت AvtoVAZ وتيرة سريعة جدًا. وكانت هناك فرص اقتصادية لذلك. مع بداية التقسيم الطبقي الاجتماعي، كانت أول عملية شراء للأغنياء هي السيارة. بالإضافة إلى ذلك، تم شراء العديد من السيارات من قبل شركات خاصة جديدة، حيث يعد التنقل هو المفتاح الرئيسي للنجاح.

إن ريادة AvtoVAZ في الأسعار تتلخص في الواقع في أسرع زيادة ممكنة، وهو ما يناسب الشركات المصنعة الأخرى بشكل جيد. ومع ذلك، في مطلع عام 1993، رفضت شركتا AZLK وGAZ اتباع الشركة الرائدة في مضاعفة الأسعار. الحقيقة هي أن سيارات Zhiguli كانت قادرة على المنافسة في الخارج في ذلك الوقت وكان بإمكان AvtoVAZ التركيز على الأسعار المرتفعة في الخارج. بعد أن رفع الأسعار داخل البلاد، وبالتالي فقد بعض المستهلكين الروس، لم يخسر شيئًا - فقد تم تصدير السيارات الصادرة بل وجلبت أرباحًا كبيرة للمصنع. على العكس من ذلك، كانت مبيعات سكان موسكو وفولجا في الخارج صغيرة. واضطر مصنعوها إلى مراعاة القوة الشرائية للروس بشكل أكبر. وتوقفوا عن رفع الأسعار.

أصبح VAZ-2109 أغلى بشكل ملحوظ من فولغا وأغلى بثلاث مرات تقريبًا من موسكفيتش. ونتيجة لذلك، واجهت AvtoVAZ مشاكلها الأولى في المبيعات. لم يكن الدرس عبثا: في نفس عام 1993، انخفض معدل النمو في أسعار سيارات Zhiguli بشكل حاد.

كان العامل الرئيسي في السنوات اللاحقة هو الخسارة التدريجية للقدرة التنافسية الدولية للسيارات الروسية. في البداية، اضطر زيجولي إلى مغادرة الأسواق الأجنبية. ثم، على الرغم من الرسوم الجمركية الوقائية، بدأت السيارات الأجنبية في مزاحمتها في روسيا.

وكان سبب تحول جديد في الوضع هو انخفاض قيمة الروبل. لقد جعل السيارات الأجنبية باهظة الثمن وفتح الطريق أمام أسعار أعلى للسيارات المحلية. خوفًا من صعوبات المبيعات الأخيرة، رفضت AvtoVAZ هذه المرة أن تكون رائدة في زيادتها. تم الاستحواذ عليها من قبل AZLK، والتي تمكنت بحلول ذلك الوقت من تحسين جودة المركبات التي تنتجها بشكل كبير. وهكذا استعادت الصناعة نظامها في الريادة السعرية.

¨ السمات الرئيسية للاحتكار

الاحتكار هو المظهر الأبرز للمنافسة غير الكاملة. بالمعنى الدقيق للكلمة، في ظروف احتكار السوق، لا يمكن الاعتراف بوجود المنافسة إلا مع تحفظات كبيرة. ففي نهاية المطاف، تفترض المنافسة تقسيم القوة الاقتصادية ومدى إتاحة الاختيار للمستهلك. ولهذا السبب تبدأ المنافسة بين الشركات المصنعة على طلب المستهلك، وتظهر الرغبة في تلبية احتياجاته على أفضل وجه. في ظل ظروف الاحتكار، يواجه المستهلكون منتجًا عملاقًا واحدًا. سواء أراد المستهلك ذلك أم لا، فهو قسرياستخدام منتجات المحتكر، والموافقة على شروط الأسعار، وما إلى ذلك.

إن القدرة المطلقة للمحتكر مدعومة بتفرد (ضرورة) منتجات الأخير. هل يمكن لأحد سكان موسكو أو فلاديفوستوك أن يرفض طوعا خدمات مورد الكهرباء المحتكر، واستبداله بشيء في الأسرة؟ هل شركات الفحم في كوزباس قادرة على نقل منتجاتها دون مساعدة السكك الحديدية؟ إن الإجابة السلبية على مثل هذه الأسئلة واضحة، كما أن مثل هذا الوضع يسمح للمحتكر بإملاء شروطه من موقع القوة.

كما يتم تعزيز سلطة المحتكر على السوق من خلال اكتمال المعلومات المتاحة له. خدمة الجميعمستهلكو الصناعة، فهو يعرف حجم السوق تمامًا، ويمكنه تتبع التغيرات في أحجام المبيعات بسرعة وبدقة مطلقة، وبالطبع، فهو على دراية بالتفصيل بالأسعار التي يحددها بنفسه.

ومن الواضح أن الجمع بين كل هذه الظروف يخلق بيئة مربحة للغاية للمحتكر وشروطًا مسبقة مواتية للحصول على أرباح فائضة. ومع ذلك، فمن الواضح أيضًا أن هذه المزايا ستختفي على الفور إذا ظهرت شركة تصنيع منافسة أخرى على الأقل في الصناعة. سيتعين على المحتكر أن ينتقل على الفور من الإملاء فيما يتعلق بالمستهلك إلى مراعاة احتياجات ومصالح الأخير بدقة.

يمكن للجيل الحالي من الروس، الذين شهدوا انهيار احتكار الدولة، أن يجدوا بسهولة الكثير من الأمثلة اليومية لمثل هذه التغييرات. على سبيل المثال، أصبح الخبز القديم، الذي كان حتى وقت قريب هو السائد في المخابز، نادرًا بعد أن تم استبدال نظام التوريد الاحتكاري بمنافسة كتلة من المخابز المستقلة.

وهذا هو السبب في أن الهيكل الاحتكاري للسوق، حيثما وجد، محمي بنظام كامل من الناحية العملية لا يقاومالعوائق التي تحول دون دخول المنافسين المستقلين إلى الصناعة. العوائق الرئيسية الموجودة في الصناعة الاحتكارية هي:

1. مزايا الإنتاج على نطاق واسع (حتى الاحتكار الطبيعي)؛

2. العوائق القانونية (احتكار ملكية مصادر المواد الخام، والأراضي، وحقوق الإنجازات العلمية والتقنية، والحقوق الحصرية التي تجيزها الدولة)؛

3. المنافسة غير المشروعة.

دعونا نلقي نظرة فاحصة على هذه الأنواع من الحواجز.

كما هو الحال في سوق احتكار القلة، في الصناعة المحتكرة فقط المؤسسات الكبيرة . فرص الاحتكار موجودة فقط عندما يخلق الحجم مزايا كبيرة من حيث التكلفة.وقد تم اختبار هذه النظرية مرارا وتكرارا من خلال الخبرة العملية.

والحقيقة هي أن الأرباح العالية التي يحققها المحتكرون كانت دائمًا موضع حسد الشركات الصغيرة. لقد سجل تاريخ العديد من البلدان محاولات قامت بها شركات صغيرة تحت اسم أو آخر لإنشاء كارتل (جمعية، جمعية، لجنة معايير، وما إلى ذلك، حيث أن الكارتلات محظورة رسميًا في معظم البلدان) ومن خلال الجهود المشتركة، تملي شروطها على الموردين والمستهلكين.

في روسيا الحديثة، على سبيل المثال، تم اتخاذ مثل هذه الخطوات من قبل مستوردي الشاي ومنتجي العصير. لكن نتيجة هذه المحاولات كانت دائمًا مخيبة للآمال بالنسبة لمنظميها. نظرًا لأن تكاليف هذه المنظمة لم تكن أقل من تكاليف صغار المنتجين، فلا شيء يمنع الشركات المستقلة الجديدة من دخول الصناعة والتنافس بنجاح مع الكارتل، كما أن المشاركين غير الراضين في الجمعية نفسها (مثل هؤلاء سيظهرون بالتأكيد) من تركها بهدوء ومع الإفلات من العقاب.

شيء آخر هو الصناعات التي تكون فيها تكاليف المؤسسات الكبيرة أقل من تكاليف المنافسين. وهذا يخلق حاجزًا كبيرًا أمام أي شخص يرغب في دخول الصناعة. , وفي ظل ظروف مواتية للشركات الرائدة، فإنها تسمح لها باحتكار السوق بالكامل. مثال على هذه الشركة هو مركز المشاريع الروسي الذي سمي باسمه. خرونيتشيف" - الشركة المصنعة للصواريخ الفضائية الثقيلة "بروتون".

بالإضافة إلى الحواجز الاقتصادية، عادة ما يكون الاحتكار محميًا العوائق القانونيةوغالبا ما يلعبون دورا حاسما.

المصدر الأكثر شيوعًا للحواجز القانونية هو حقوق الملكية. إذا كانت شركة معينة تمتلك، على سبيل المثال، مصادر فريدة للمواد الخام، أو أراضٍ ذات خصائص خاصة، وما إلى ذلك، فإن هذا يخلق تلقائيًا الشروط المسبقة للاحتكار. ومن المهم فقط أن يكون المنتج الذي يتم إنتاجه باستخدام هذه الموارد الطبيعية فريدًا في حد ذاته ولا يمكن استبداله.

وتتمتع حقوق الملكية الفكرية أيضًا بالحماية القانونية. وبالتالي، فإن الاختراع الذي تم تنفيذه وتسجيله بشكل صحيح (الوثيقة التي تؤكد ذلك تسمى براءة الاختراع) يمنح مالكه حق احتكار لإنتاج المنتج المقابل لفترة معينة. يمكن لمالك براءة الاختراع أن يمارس وحده حقه الاحتكاري، أو أن يقدمها لأشخاص آخرين مقابل رسوم كاملة أو جزئية (إصدار ترخيص). على سبيل المثال، يمكنها بيع رخصة إنتاج وبيع منتجات حاصلة على براءة اختراع في دولة معينة بشرط دفع نسبة معينة من ثمن كل وحدة من البضائع المباعة.

على العكس من ذلك، فإن عدم وجود براءة اختراع يحرم المخترع من أي امتيازات. وهكذا تتجلى الطبيعة القانونية لهذا الحاجز: إذا كانت هناك براءة اختراع، فهناك حق؛ وإذا لم تكن هناك براءة اختراع، فلا توجد حقوق. بالنسبة لبلدنا، هذا الظرف له أهمية كبيرة، لأنه تقريبا جميع اختراعات الحقبة السوفيتية ليست محمية ببراءات الاختراع الدوليةولا يزال الأجانب يستخدمونها مجانًا.

بالمظاهر منافسة غير عادلةالدولة تقاتل بأشد الطرق الممكنة. والحقيقة هي أن الشركة المصنعة الكبيرة في المعركة ضد المنافسين الأصغر لديها الكثير من المزايا، والتي تتلخص في الواقع في استخدام القوة الغاشمة. باستخدام مثل هذه الأساليب، يمكنك إجبار البنك على التوقف عن إقراض المنافسين، والسكك الحديدية على التوقف عن نقل بضائعهم (وهذا هو بالضبط ما فعله جون د. روكفلر ذات يوم)، وما إلى ذلك. هناك فرصة للإطاحة بمنافس وإقامة احتكار حتى في الحالات التي لم يكن من الممكن تحقيقها بأمانة.

الإغراق هو نوع مهم من المنافسة غير العادلة - البيع المتعمد للمنتجات بسعر أقل من التكلفة من أجل إزاحة المنافس. تمتلك الشركة الكبيرة - المحتكرة المحتملة - احتياطيات مالية كبيرة. ولذلك، فهي قادرة على التداول لفترة طويلة بخسارة وبأسعار مخفضة، مما يجبر المنافس على فعل الشيء نفسه. وعندما لا يستطيع الأخير تحمل الأمر ويفلس، فإن المحتكر سيرفع الأسعار مرة أخرى ويعوض خسائره.

في روسيا، مشكلة الاحتكار الاقتصادي حادة للغاية. السمة الرئيسية لاحتكار السوق الروسية هي أنها تطورت لتصبح "خليفة" لاحتكار الدولة للاقتصاد الاشتراكي.

كان الاقتصاد الاشتراكي عبارة عن مجمع اقتصادي وطني واحد، حيث لم تكن كل مؤسسة فيه مستقلة تماما، ولكنها كانت جزءا لا يتجزأ من البنية الفوقية الوطنية. وفي الوقت نفسه، كان تلبية احتياجات البلد بأكمله من نوع واحد أو آخر من المنتجات يُعهد به في كثير من الأحيان إلى مصنع واحد أو مصنعين فقط. وهكذا، في نهاية الثمانينات، كانت أكثر من 1100 شركة محتكرة كاملة لإنتاج منتجاتها. وكان الموقف الأكثر شيوعًا عندما لم يتجاوز عدد الشركات المصنعة في جميع أنحاء الدولة العملاقة 2-3 مصانع. في المجموع، من بين 327 مجموعة منتجات تنتجها الصناعة في البلاد، كانت 290 (89٪) تخضع لاحتكار قوي.

وبالتالي، إذا كان الاحتكار في البلدان ذات اقتصاد السوق يتم عادة من خلال التوحيد التنظيمي للشركات المستقلة في البداية، فإن الاحتكار الاشتراكي كان يعتمد على الخلق الواعي لمنتج واحد فقط (أو مجموعة ضيقة جدًا من المنتجين).

أدت بداية إصلاحات السوق في بلادنا إلى زيادة حادة في الميول الاحتكارية. ويعود ذلك جزئيا إلى انهيار الاتحاد السوفييتي وضعف العلاقات الاقتصادية بين الجمهوريات السوفييتية السابقة. تمت إضافة محتكرين جدد إلى المحتكرين السابقين، أي الشركات التي لم تكن المنتج الوحيد داخل الاتحاد بأكمله، ولكنها أصبحت كذلك في منطقة محدودة.

ومع ذلك، كان التغيير في الظروف الاقتصادية أكثر أهمية بكثير. وبفضلهم زادت بشكل حاد عواقب الاحتكار وتأثيره على الاقتصاد. والحقيقة هي أن تحويل المصانع الروسية إلى مؤسسات خاصة خلق حافزًا قويًا للحصول على أرباح احتكارية. وحرية تحديد الأسعار واختيار أحجام الإنتاج أعطت الشركات الوسائل اللازمة لتحقيق هذا الهدف. لقد اندلعت جميع العواقب الثلاثة الأكثر أهمية للاحتكار (خفض الإنتاج، وتضخيم الأسعار، والحصول على أرباح احتكارية فاحشة)، والتي كانت الدولة الاشتراكية مقيدة حتى ذلك الحين. وفي الوقت نفسه، ظلت الرذيلة القديمة للمنتجين الاحتكارات السوفييتية ـ عدم الكفاءة ـ قائمة حيثما بقي الاحتكار. وبدوره، أثر تعزيز مظاهر الاحتكار سلبًا على التقدم العام للإصلاحات في البلاد.

وباستخدام قوتهم الاحتكارية، نجح المحتكرون في الحد من العرض بشكل حاد. وكان التخفيض المتعمد في إنتاج الإنتاج، مقترناً بزيادة الأسعار من قِبَل الشركات الاحتكارية الروسية، من الأسباب الأكثر أهمية على مستوى الاقتصاد الجزئي وراء عمق الأزمة في روسيا بشكل خاص.

¨ الاحتكارات الطبيعية

وفي بعض الصناعات، تنطبق القاعدة دون أي قيود: كلما زاد حجم الإنتاج، انخفضت التكاليف. وهذا يخلق الشروط المسبقة لتعزيز مصنع واحد في مثل هذه الصناعة. إن حالة السوق هذه هي حالة احتكار - وهو وضع محفوف بعدد من المشاكل الرئيسية التي يواجهها الاقتصاد. ومع ذلك، في هذه الحالة، ينشأ الاحتكار لأسباب طبيعية: فالسمات التكنولوجية للإنتاج تجعل مصنعًا واحدًا يخدم السوق بكفاءة أكبر مما تستطيع العديد من الشركات المتنافسة القيام به. يطلق الاقتصاديون على هذا الاحتكار اسم طبيعي أو تكنولوجي. مثالها الكلاسيكي هو أنواع مختلفة من البنية التحتية.

والواقع أنه ليس من المجدي اقتصادياً بناء مطارين بديلين أو مد خطي سكك حديدية متنافسين بجوار بعضهما البعض.

ليس من المنطقي تقسيم الاحتكارات الطبيعية. على سبيل المثال، حتى لو تم تقسيم شبكة السكك الحديدية، التي تديرها شركة واحدة بشكل احتكاري، إلى عدة أقسام إقليمية وتم نقلها إلى ملكية شركات مستقلة، فلن يتم القضاء على المصدر الطبيعي للاحتكار. سيظل من الممكن السفر من المدينة أ إلى المدينة ب عبر طريق واحد فقط. ونتيجة لذلك، سيتم تقسيم السوق الموحدة لخدمات النقل إلى عدد من الأسواق المحلية. فبدلا من احتكار واحد، سينشأ عدة احتكارات (كل في منطقته). لن يرتفع مستوى المنافسة. علاوة على ذلك، وبسبب صعوبات تنسيق عمل الشركات الإقليمية، قد ترتفع التكاليف الإجمالية لصناعة السكك الحديدية.

كما أن الجانب الاقتصادي الكلي للمشكلة مهم أيضاً. وتضمن شبكات البنية التحتية، وهي احتكارات طبيعية، الترابط بين الكيانات الاقتصادية وسلامة النظام الاقتصادي الوطني. ليس من قبيل الصدفة أنهم يقولون. أن الوحدة الاقتصادية للبلاد في روسيا الحديثة لا يتم تحديدها على الأقل من خلال السكك الحديدية الموحدة وإمدادات الكهرباء والغاز المشتركة.

ومن ثم فإن تدمير الاحتكارات الطبيعية أمر غير مقبول، ولكن هذا لا يعني أن الدولة لا ينبغي لها أن تتدخل في أنشطتها؛ بل على العكس من ذلك، يجب عليها أن تنظم أنشطة الاحتكارات الطبيعية حتى تتجنب إساءة استغلالها.

¨ مبادئ سياسة مكافحة الاحتكار

يرتبط الاحتكار بمجموعة كاملة من العواقب السلبية الحادة على اقتصاد البلاد: نقص الإنتاج والأسعار المتضخمة والإنتاج غير الفعال. يضطر عميل الشركة الاحتكارية إلى تحمل الأسعار المرتفعة، وسوء نوعية المنتجات، وتقادمها (تباطؤ التقدم التقني)، ونقص الخدمة وغيرها من مظاهر إهمال مصالح المستهلك. والأخطر من ذلك هو أن الاحتكار يمنع آليات التنظيم الذاتي للسوق تمامًا.

إن القدرة المطلقة للمحتكر، بسبب عدم القدرة على التغلب على الحواجز التي تحول دون دخول الصناعة، ليست مهددة حتى على المدى الطويل. ولا يمكن للسوق أن يحل هذه المشكلة بمفرده. وفي ظل هذه الظروف، فإن الدولة التي تنتهج سياسة واعية لمكافحة الاحتكار هي وحدها القادرة على تحسين الوضع. ليس من قبيل المصادفة أنه في عصرنا لا توجد دولة متقدمة واحدة (وروسيا ليست استثناءً بهذا المعنى) حيث لا يوجد تشريع خاص لمكافحة الاحتكار ولا توجد سلطة خاصة للإشراف على تنفيذه.

وفي الوقت نفسه، يرتبط تنفيذ سياسة مكافحة الاحتكار بعدد من الصعوبات الموضوعية. كما ذكرنا سابقًا، تتميز الصناعات التي يمكن إنشاء هيكل احتكاري فيها بحجم كبير مثالي للمؤسسة، أي. يتم تحقيق الحد الأدنى من متوسط ​​التكلفة على المدى الطويل بكميات إنتاج كبيرة جدًا. الإنتاج الصغير في الصناعات الاحتكارية المحتملة غير فعال للغاية. من خلال تجميع السيارات في المؤسسات الصغيرة، من المستحيل تحقيق تكاليف منخفضة مثل خط تجميع AvtoVAZ.

وهذه ليست حالة خاصة. يمكننا أن نتحدث عن - استحالة تحويل الصناعة الاحتكارية إلى صناعة تنافسية كاملةكقاعدة عامة. إن التحولات من هذا النوع تعوقها وفورات الحجم. وحتى لو أصرت الدولة على نفسها، وعلى الرغم من ارتفاع التكاليف، وفرضت قسرا الإنتاج على نطاق صغير، فإن المؤسسات القزمية المنشأة بشكل مصطنع سوف يتبين أنها غير قادرة على المنافسة على المستوى الدولي. عاجلاً أم آجلاً سوف يتم سحقهم من قبل العمالقة الأجانب.

ولهذه الأسباب، فإن التجزئة المباشرة للشركات الاحتكارية في اقتصادات السوق المتقدمة أمر نادر للغاية. إن الهدف المعتاد لسياسة مكافحة الاحتكار ليس مكافحة المحتكرين في حد ذاته، بل الحد من الانتهاكات الاحتكارية.

والمسألة حادة بشكل خاص فيما يتعلق بالاحتكارات الطبيعية. إن كفاءتها الاقتصادية العالية تجعل سحقها غير مقبول على الإطلاق. وباعتبارها احتكارية، تحاول هذه الهياكل حل مشاكلها في المقام الأول عن طريق زيادة التعريفات والأسعار. وعواقب ذلك على اقتصاد البلاد هي الأكثر تدميرا. وتشهد تكاليف الإنتاج في الصناعات الأخرى ارتفاعاً متزايداً، وتتزايد حالات عدم السداد، وتصاب العلاقات بين الأقاليم بالشلل.

وفي الوقت نفسه، فإن الطبيعة الطبيعية للوضع الاحتكاري، على الرغم من أنها تخلق فرصًا للعمل الفعال، لا تضمن على الإطلاق تحقيق هذه الفرص في الممارسة العملية. في الواقع، من الناحية النظرية، يمكن أن تكون تكاليف شركة RAO UES الروسية أقل من تكاليف العديد من شركات الطاقة الكهربائية المنافسة. ولكن أين هي الضمانات التي تريد الإبقاء عليها عند الحد الأدنى، ولن تؤدي، على سبيل المثال، إلى زيادة نفقات الإدارة العليا للشركة.

الطريقة الرئيسية لمكافحة الجوانب السلبية للاحتكارات الطبيعية هي من خلال سيطرة الدولة على تسعير السلع الاحتكارية الطبيعية وحجم إنتاجها (على سبيل المثال، من خلال تحديد دائرة المستهلكين الخاضعين للخدمة الإلزامية).

وبالإضافة إلى تنظيم الأسعار، فإن إصلاح بنية الاحتكارات الطبيعية من الممكن أن يحقق أيضاً فوائد معينة - وخاصة في بلدنا. والحقيقة هي أنه في روسيا، في إطار شركة واحدة، غالبا ما يتم الجمع بين إنتاج السلع الاحتكارية الطبيعية وإنتاج السلع التي يتم إنتاجها بشكل أكثر كفاءة في ظروف تنافسية. وهذا الارتباط، كقاعدة عامة، هو من طبيعة التكامل الرأسي. ونتيجة لذلك، يتم تشكيل محتكر عملاق يمثل مجالا كاملا للاقتصاد الوطني.

تعتبر RAO Gazprom و RAO UES الروسية ووزارة السكك الحديدية من أبرز الأمثلة على هذه الجمعيات. يشمل RAO Gazprom، جنبًا إلى جنب مع نظام إمداد الغاز الموحد لروسيا (أي عنصر احتكار طبيعي)، الاستكشاف الجيولوجي، والإنتاج، ومؤسسات صنع الأدوات، والتصميم والهياكل التكنولوجية، ومرافق المجال الاجتماعي (أي عناصر تنافسية محتملة). تتولى وزارة السكك الحديدية مسؤولية البنية التحتية (السكك الحديدية والمحطات ونظام المعلومات) والأنشطة غير الاحتكارية (منظمات المقاولات والبناء والإصلاح وشركات تقديم الطعام). تقوم شركة RAO UES الروسية بدمج الشبكات الكهربائية ومحطات الطاقة. لذلك، هناك فرصة لتطوير المنافسة في تلك الأنواع من أنشطة الاحتكارات الطبيعية حيث يمكن تحقيقها.

على عكس الاحتكار الطبيعي، يتطور الاحتكار الاصطناعي (أو الريادي) في تلك الصناعات التي لا يتمتع فيها منتج واحد بكفاءة متزايدة مقارنة بالعديد من الشركات المتنافسة. وبالتالي فإن إنشاء نوع احتكاري من السوق ليس أمرًا حتميًا بالنسبة لمثل هذه الصناعة، على الرغم من أنه قد يحدث في الممارسة العملية إذا تمكن المحتكر المستقبلي من القضاء على المنافسين.

إن استخدام مصطلح "الاحتكار المصطنع" في الأدبيات الاقتصادية والقانونية له الخصوصية التالية: يجمع هذا المفهوم بين الهيمنة النادرة إلى حد ما لمحتكر واحد في السوق والوضع الأكثر شيوعًا المتمثل في هيمنة العديد من الشركات المتعاونة بشكل أو بآخر، أي أننا نتحدث في الحال عن الاحتكار الخالص ونوعين من احتكار القلة - الكارتل وهيكل السوق الشبيه بالكارتل. هذا التفسير الموسع لمصطلح "الاحتكار" يبرره حقيقة أنه في جميع هذه الحالات، تكون الشركات المهيمنة على السوق قادرة بدرجة أو بأخرى على العمل كوحدة واحدة، أي أنها تظهر علامات الهيمنة الاحتكارية في السوق.

في حالة الاحتكار المصطنع، فإن الاتجاه الرئيسي لسياسة مكافحة الاحتكار هو مواجهة تشكيل مثل هذه الاحتكارات، وفي بعض الأحيان تدمير الاحتكارات القائمة. وللقيام بذلك، تستخدم الدولة مجموعة واسعة من العقوبات: وتشمل هذه التدابير الوقائية (على سبيل المثال، فرض حظر على اندماج الشركات الكبيرة)، وغرامات مختلفة، وغالبًا ما تكون كبيرة جدًا، بسبب السلوك غير المناسب في السوق (على سبيل المثال، لمحاولة التواطؤ مع المنافسين)، وإزالة الاحتكار المباشر، أي التقسيم القسري للمحتكر إلى عدة شركات مستقلة.

تم اعتماد أول قانون تشريعي في تاريخ روسيا، ينظم إجراءات السلوك التنافسي للشركات في اقتصاد السوق ويحتوي على "قواعد اللعبة" للمنافسين، في مارس 1991. هذا هو قانون الاتحاد الروسي "المتعلق بالمنافسة". والحد من الأنشطة الاحتكارية في أسواق المنتجات." وفي عام 1995 تم إجراء تغييرات وإضافات على نص القانون.

الهيئة الرئيسية التي تنفذ سياسة مكافحة الاحتكار في روسيا هي وزارة سياسة مكافحة الاحتكار ودعم ريادة الأعمال. وحقوقها وقدراتها واسعة للغاية، ومكانتها تتوافق مع وضع الهيئات المماثلة في البلدان الأخرى ذات اقتصادات السوق.

ووفقاً للتفسير الجديد للقانون، يمكن اعتبار المؤسسة التي تسيطر على 65% أو أكثر من سوق المنتجات محتكرة غير مشروطة. يمكن أيضًا الاعتراف بالمؤسسة التي تسيطر على 35-65٪ من السوق على أنها محتكرة، ولكن لهذا يجب على سلطات مكافحة الاحتكار إثبات وجود "مركز مهيمن" للكيان الاقتصادي في السوق من خلال دراسة الوضع المحدد للسوق.

يمنح "الوضع المهيمن" الشركة القدرة على ممارسة تأثير حاسم على المنافسة، أو إعاقة وصول الكيانات الاقتصادية الأخرى إلى الأسواق، أو تقييد حرية أنشطتها الاقتصادية بأي شكل آخر. تم وضع قائمة بالأسهم التي يتم تفسيرها على أنها إساءة استخدام لمركز مهيمن. وتشمل هذه الإجراءات سحب البضائع من التداول من أجل خلق نقص، وفرض شروط غير مواتية للطرف المقابل أو لا تتعلق بموضوع العقد، وخلق عقبات أمام وصول المنافسين إلى السوق، وانتهاك القواعد المعمول بها. إجراءات التسعير. تشمل الاتفاقيات المبرمة بين الكيانات الاقتصادية والتي تحد من المنافسة اتفاقيات بشأن أسعار السلع والخدمات، والأسعار في المزادات والمعاملات التجارية، وتقسيم السوق، والقيود المفروضة على الوصول إلى السوق.

يحدد القانون سيطرة الدولة على إنشاء الكيانات التجارية ودمجها والانضمام إليها وتحويلها وتصفيتها، فضلاً عن الامتثال لتشريعات مكافحة الاحتكار عند الحصول على الأسهم والأسهم ومصالح المشاركة في رأس المال المصرح به للمؤسسة والتقسيم القسري للكيانات التجارية. . يتم توفير مسؤولية الشركات والمسؤولين عن انتهاك تشريعات مكافحة الاحتكار.

ما هي السياسة التي تنتهجها الدولة فيما يتعلق بالاحتكارات الطبيعية؟ وفي هذه الحالة ينشأ تناقض. فمن ناحية، تعتبر الشركات محتكرة بطبيعتها، مثل أي محتكرين، فهي تحدد أسعارًا احتكارية مرتفعة، مما يقلل من حجم الإنتاج، ويحصل على أرباح زائدة. ومن ناحية أخرى، كما ذكرنا أعلاه، فإن المنافسة في الصناعات ذات الاحتكار الطبيعي غير فعالة اقتصاديا. ولذلك، فإن الدولة، مع الحفاظ على الاحتكارات الطبيعية، تتخذ تدابير للحد من آثارها السلبية على المجتمع، وذلك في المقام الأول عن طريق التحكم في أسعار منتجاتها.

ويولى اهتمام كبير لمكافحة الممارسات المناهضة للمنافسة التي تمارسها السلطات المحلية. في ظروف الوضع الاقتصادي غير المستقر في البلاد، غالبا ما تحاول السلطات الإقليمية دعم مؤسساتها باستخدام أساليب غير قانونية. على سبيل المثال، تحت ذريعة أو أخرى، حظر استيراد السلع المنافسة من مناطق أخرى. وهذا يخلق وضعًا احتكاريًا للمنتجين المحليين، الأمر الذي يثير بطبيعة الحال احتجاجات من وزارة سياسة مكافحة الاحتكار. ومع ذلك، كما هو الحال في مجالات أخرى من الاقتصاد والسياسة الروسية الحديثة، فإن السلطات المركزية، على الرغم من الشرعية القانونية لمطالبها، ليست دائما قادرة على التغلب على مقاومة السلطات المحلية.

بشكل عام، لا يزال نظام مكافحة الاحتكار في روسيا في مراحله الأولى ويتطلب تحسينًا جذريًا.

يمكننا اليوم أن نقول بارتياح أن الفجوة التقليدية بين روسيا والبلدان الرأسمالية المتقدمة في مجال نظرية وممارسة المنافسة لم تعد تتعمق على الأقل. إن الانتقال الحقيقي إلى علاقات السوق يتطلب بشكل موضوعي موقفا أكثر جدية تجاه هذا الأمر.

الجوانب الإيجابية للمنافسة واضحة. في السوق التنافسية، يسعى المصنعون باستمرار إلى تقليل تكاليف الإنتاج من أجل زيادة الأرباح. ونتيجة لذلك، تزداد الإنتاجية، وتنخفض التكاليف، وتتمكن الشركة من خفض الأسعار. كما تشجع المنافسة الشركات المصنعة على تحسين جودة السلع وزيادة تنوع السلع والخدمات المقدمة باستمرار. الذي - التي. يضطر المصنعون إلى التنافس باستمرار مع المنافسين على المشترين في سوق المبيعات من خلال توسيع وتحسين نطاق السلع والخدمات عالية الجودة المقدمة بأسعار أقل. ويستفيد المستهلك من هذا.

ومع ذلك، كما أظهرت الممارسة، فإن معظم الشركات الروسية ليست مستعدة للمنافسة بنشاط. وفي سياق تحرير الأسعار وارتفاع التضخم، وجدت الصناعة نفسها في وضع صعب.

لعقود عديدة من الفترة السوفيتية، كان اقتصاد بلدنا مغلقا؛ ولم تكن هناك منافسة بين المنتجين المحليين (كانت جميع قطاعات الاقتصاد الوطني تقريبا محتكرة للغاية، ولم يكن للشركات الحق في اتخاذ قرارات اقتصادية مستقلة) أو مع الأجنبية. وأدى ذلك إلى انخفاض كفاءة الإنتاج، وارتفاع التكاليف بشكل مفرط، والتخلف التكنولوجي العميق عن التطورات العلمية والتكنولوجية المتقدمة في العديد من قطاعات الاقتصاد السوفييتي.

لذلك، فإن موجة الواردات التي تدفقت على السوق الروسية بعد انهيار الاتحاد السوفييتي، بدلًا من أن يكون لها تأثير إيجابي، كان لها تأثير سلبي للغاية. يتم إنتاج معظم السلع المستوردة باستخدام التقنيات الحديثة بتكاليف أقل من السلع الروسية، ونتيجة لذلك فهي أرخص وغالباً ما تكون ذات جودة أفضل مقارنة بنظيراتها المحلية. بالإضافة إلى ذلك، لم يكن لمصانعنا في الاقتصاد المخطط تقاليد المنافسة، ولم يتم تطوير مكونات مهمة مثل المنافسة غير السعرية والإعلانات. وبالتالي، فإن المصنعين الروس لم يكونوا ببساطة مستعدين للتنافس مع الشركات الأجنبية، وأفلس العديد منهم في السنوات الأولى من الإصلاح، الأمر الذي أغرق البلاد في أزمة عميقة.

ولعل مثل هذه العواقب لم تكن لتحدث لو تصرفت الدولة بشكل أكثر حذرا في تنظيم حجم الواردات، وزيادة مستوى المنافسة تدريجيا في السوق المحلية للبلاد، وإعطاء المنتجين المحليين الفرصة للتكيف مع الظروف الجديدة.

لا تزال مشكلة القدرة التنافسية للسلع الروسية حادة حتى يومنا هذا، لذلك هناك حاجة إلى سياسة دولة مدروسة ومختصة تهدف إلى السيطرة على استيراد البضائع وتعزيز المنتجين المحليين.

ومع ذلك، فإن الخروج من الوضع المالي الصعب لا يمكن أن يكون إلا من خلال خلق إنتاج تنافسي يركز على احتياجات المستهلكين. وبهذا المعنى فإن المنافسة ليست عاملاً مزعزعاً للاستقرار، بل هي شرط لبقاء الإنتاج المحلي.

ولا يمكن إنكار الجوانب الإيجابية التي جلبتها المنافسة إلى اقتصادنا. إن نظرية المنافسة الكاملة ليست بعيدة عن الواقع الروسي كما قد يتصور المرء. يتم تسهيل ذلك من خلال تطوير الأعمال الصغيرة في بلدنا، والتي، على الرغم من كل الصعوبات، تكتسب زخما بسرعة.

الحقيقة هي أن معظم رجال الأعمال الروس بدأوا أعمالهم حرفيًا من الصفر: لم يكن لدى أحد رأس مال كبير في الاتحاد السوفييتي. ولذلك، فقد غطت الشركات الصغيرة حتى تلك المجالات التي يسيطر عليها رأس المال الكبير في بلدان أخرى. ولا يوجد أي مكان في العالم تلعب فيه الشركات الصغيرة مثل هذا الدور البارز في معاملات التصدير والاستيراد. في بلدنا، يتم استيراد العديد من فئات السلع الاستهلاكية بشكل رئيسي عن طريق ملايين المكوكات، أي. ولا حتى صغيرة فقط، بل أصغر الشركات. وبنفس الطريقة، فقط في روسيا، تشارك فرق الشركات الصغيرة بنشاط في البناء للأفراد وتجديد الشقق. تعتبر تجارة الجملة الصغيرة أيضًا ظاهرة روسية على وجه التحديد.

المحلات التجارية المكوكية، واستديوهات الصور، وصالونات تصفيف الشعر؛ البائعون الذين يعرضون نفس العلامات التجارية للسجائر أو العلكة في محطات المترو، ومحلات تصليح السيارات؛ الطابعين والمترجمين؛ متخصصو تجديد الشقق والفلاحون الذين يبيعون في أسواق الخضار - كلهم ​​​​متحدون بالتشابه التقريبي للمنتج المعروض، وحجم الأعمال الضئيل مقارنة بحجم السوق، وعدد كبير من البائعين، أي العديد من شروط الكمال مسابقة. كما يجب عليهم قبول سعر السوق السائد. يتم استيفاء معيار المنافسة الكاملة في مجال الأعمال الصغيرة في روسيا في كثير من الأحيان.

وبالتالي، توجد ظروف قريبة من المنافسة الكاملة في العديد من قطاعات الاقتصاد حيث تهيمن الشركات الخاصة الجديدة.

ولوحظت صورة مختلفة تماما في الصناعات التي تسود فيها الشركات المخصخصة. عادة ما تكون هذه القطاعات من الاقتصاد محتكرة للغاية.

إن المستوى العالي للاحتكار وتأثيره السلبي الحاد على الاقتصاد يجعل من الضروري تنفيذ سياسة مكافحة الاحتكار في بلدنا. علاوة على ذلك، تحتاج روسيا إلى إزالة الاحتكار، أي. انخفاض جذري في عدد قطاعات الاقتصاد التي تم فيها الاحتكار.

المشكلة الرئيسية والصعوبة في نفس الوقت هي خصوصية الاحتكار الموروثة من العصر الاشتراكي: لا يمكن إزالة احتكار المحتكرين الروس من خلال التجزئة.

وفي الغرب، أصبح إلغاء احتكار الشركات العملاقة أمراً ممكناً من خلال تقسيمها إلى أجزاء. تم تشكيل هؤلاء المحتكرين من خلال الاندماج والاستحواذ على شركات مستقلة. هذا الأخير، على الأقل من الناحية النظرية (في الممارسة العملية، نادرا ما يتم ذلك، وليس هناك حاجة لذلك، حيث لا يتم العثور على المحتكرين بنسبة مائة في المائة تقريبا)، يمكن استعادتها كشركات مستقلة. على العكس من ذلك، تم بناء المحتكرين الروس على الفور كمصنع واحد أو مجمع تكنولوجي، والذي من حيث المبدأ لا يمكن تقسيمه إلى أجزاء منفصلة دون تدمير كامل.

ولعل الطريقة الأخرى لإزالة الاحتكار - المنافسة الأجنبية - كانت بمثابة الضربة الأكثر فعالية وكفاءة للاحتكار المحلي. عندما يكون هناك بجانب منتج محتكر في السوق نظير مستورد متفوق في الجودة وقابل للمقارنة في السعر، تصبح جميع الانتهاكات الاحتكارية مستحيلة. يجب على المحتكر أن يفكر في كيفية تجنب إجباره على الخروج من السوق تمامًا.

ولكن المشكلة هي أنه بسبب سياسات النقد الأجنبي والجمارك غير المدروسة، تبين أن المنافسة على الواردات في كثير من الحالات كانت قوية للغاية. وبدلا من الحد من الانتهاكات، دمرت في الواقع صناعات بأكملها.

من الواضح أن استخدام مثل هذه الطريقة الفعالة يجب أن يكون حذرًا للغاية. يجب أن تكون السلع المستوردة بلا شك موجودة في السوق الروسية، كونها تشكل تهديدا حقيقيا للمحتكرين لدينا، ولكن لا ينبغي أن تصبح سببا للتصفية الجماعية للمؤسسات المحلية.

هناك طريقة أخرى - وهي إنشاء مؤسسات جديدة تتنافس مع المحتكرين - وهي الأفضل من جميع النواحي. إنه يقضي على الاحتكار دون تدمير المحتكر نفسه كمؤسسة. وبالإضافة إلى ذلك، فإن المشاريع الجديدة تعني دائماً زيادة الإنتاج وفرص العمل الجديدة.

المشكلة هي أنه في ظروف اليوم يصعب تنفيذه. بسبب الأزمة الاقتصادية، هناك عدد قليل من الشركات المحلية والأجنبية في روسيا المستعدة لاستثمار الأموال في إنشاء مشاريع جديدة. ومع ذلك، فإن دعم الدولة للمشاريع الاستثمارية الواعدة يمكن أن يوفر بعض التغييرات في هذا الصدد، حتى في ظروف الأزمات.

وتطرح الاحتكارات الطبيعية مشكلة خاصة. بين الحين والآخر، تظهر تقارير في الصحافة الروسية حول انقطاع التيار الكهربائي، وعدم الدفع، والصراعات بين المحتكرين والمستهلكين. وربما لا يوجد بلد آخر تلعب فيه الاحتكارات الطبيعية دورا مهما كما هو الحال في روسيا، لأنه لا يوجد بلد يمكن مقارنته بروسيا من حيث المساحة والسكان الذين يعيشون في ظروف مناخية صعبة. إن الكفاءة العالية للاحتكارات الطبيعية تجعل من المستحيل تفتيتها. الطريقة الرئيسية لمكافحة الجوانب السلبية للاحتكارات الطبيعية هي من خلال سيطرة الدولة على تسعير السلع الاحتكارية الطبيعية وحجم إنتاجها.

منذ بداية التسعينيات، أصبحت هذه المشاكل حادة بالنسبة لروسيا: دون اتخاذ تدابير حازمة ومتسقة ضد الاحتكار، لا يمكن للمرء أن يأمل في نجاح الإصلاح الاقتصادي والانتقال إلى اقتصاد السوق. يعتمد نجاح التحولات الاقتصادية إلى حد كبير على وجود نظام متوازن ومتحقق لتنظيم الدولة للعمليات الاحتكارية والعلاقات التنافسية.

في هذه المرحلة، تتوقف مشكلة الاحتكار والمنافسة غير العادلة عن أن تكون اقتصادية بحتة - بل أصبحت سياسية واجتماعية بشكل متزايد. مما لا شك فيه أن وجود الاحتكار في بعض الحالات يكون مبررًا وضروريًا، ولكن يجب أن تخضع هذه العمليات لرقابة صارمة من قبل الدولة لمنع إساءة استخدام وضعها الاحتكاري.

تلعب تشريعات مكافحة الاحتكار وأنشطة سلطات مكافحة الاحتكار دورًا حاسمًا في خلق بيئة تنافسية مواتية في السوق، والتي يساهم سلوكها الصحيح في استقرار الاقتصاد بأكمله ككل.

1. ماكونيل ك.ر.، برو إس.إل.الاقتصاد: المبادئ والمشكلات والسياسات. في مجلدين: لكل. من الانجليزية الطبعة الحادية عشرة. ت 2. - م: الجمهورية، 1992. - 400 ص.

2. فيشر إس، دورنبوش آر، شمالينزي آر.الاقتصاد: لكل. من الانجليزية من الطبعة الثانية. - م: ديلو، 1999. - 864 ص.

3. الاقتصاد الجزئي. النظرية والممارسة الروسية: كتاب مدرسي لطلبة الجامعة الدارسين في التخصصات والمجالات الاقتصادية / تحرير أ.ج. جريازنوفا وأ.يو. يودانوفا. - م: ITD "كنوروس"، 1999. - 544 ص.

4. النظرية الاقتصادية: كتاب مدرسي. الطبعة الثانية. إعادة صياغتها وإضافي/ن.ي. بازيليف، أ.ف. بودير، س.ب. جوركو وآخرون؛ إد. إن آي. بازيليفا ، إس.بي. جوركو. - مينيسوتا: BSEU، 1997. - 550 ص.

5. يودانوف أ.يو.المنافسة: النظرية والتطبيق. الدليل التعليمي والعملي. - الطبعة الثانية، مراجعة. وإضافية - م: رابطة المؤلفين والناشرين "تانديم"، دار النشر "GNOM-PRESS"، 1998. - 384 ص.

6. كنيش إم.الاستراتيجيات التنافسية: كتاب مدرسي. - سانت بطرسبرغ، 2000، - 284 ص.

7. أساسيات النظرية الاقتصادية: كتاب مدرسي للصفوف 10-11 من مؤسسات التعليم العام مع دراسة متعمقة للاقتصاد / المدرسة العليا للاقتصاد بجامعة الولاية؛ إد. إس.آي. ايفانوفا. - في كتابين. الكتاب 1. - م: فيتا برس، 1999. - 336 ص.

8. Lebedev O.T.، Kankovskaya A.R.، Filippova T.Yu.. أساسيات الاقتصاد / بروك. مخصص حررت بواسطة دكتور في الاقتصاد العلوم، البروفيسور. من. ليبيديفا. إد. الثاني إضافي - سانت بطرسبرغ: دار النشر "ميم"، 1997. - 224 ص.

9. نوسوفا س.س.النظرية الاقتصادية: كتاب مدرسي. للجامعات. - م: إنساني. إد. مركز فلادوس، 2000. - 520 ص.

10. إقتصاد السوق. كتاب مدرسي في ثلاثة مجلدات. T. I. نظرية اقتصاديات السوق. الجزء الأول. الاقتصاد الجزئي./V.F. ماكسيموفا - م: "سومينتيك"، 1992. - 168 ص.

12. ج.أ. كيريوشكينا، أ.ف. ميخائيلوف.يعد تشريع مكافحة الاحتكار أحد عناصر تنظيم الدولة لعمليات التركيز الاقتصادي. - المجلة الاقتصادية الروسية، 1998، العدد 11-12.

13. ر. نورييف.أنواع هياكل السوق: المنافسة غير الكاملة. تشريعات مكافحة الاحتكار. - قضايا اقتصادية، 1995، العدد 12.

14. ونيكيفوروف.تغييرات في قانون "المنافسة..." ومكافحة تحديد الأسعار الاحتكارية. - قضايا اقتصادية، 1995، العدد 11.

15. اقتصاد.الكتاب المدرسي./تحت. إد. A. I. أرخيبوفا، أ.ن. نيسترينكو، أ.ك. بولشاكوفا. - م: "احتمال"، 1999. - 792 ص.

16. سياسة الدولة لمكافحة الاحتكار: الخبرة العملية ومهام تحسين التشريعات.- المجلة الاقتصادية الروسية، 2000، العدد 3.

وبطبيعة الحال، يمكنك التخلص من التكاليف الثابتة إذا قمت بتصفية الشركة. لكن هذه لم تعد مشكلة على المدى القصير، بل على المدى الطويل، حيث أن القدرات الإنتاجية في الفترة القصيرة لا تتغير، بما في ذلك تلك التي لم يتم التخلص منها.

مسابقةهو صراع بين المشاركين في النشاط الاقتصادي من أجل تحسين ظروف الإنتاج والمبيعات. هناك فرق بين المنافسة الكاملة وغير الكاملة.

منافسة مثاليةيعني أنه مع التنقل الكامل (التنقل) للموارد والسلع، هناك العديد من البائعين والمشترين لمنتجات متطابقة تمامًا لديهم معلومات كاملة عن السوق ولا يمكنهم فرض إرادتهم على بعضهم البعض. إن سوق المنافسة الكاملة هو في الواقع فكرة مجردة، لأنه من غير المرجح أن يتوافق سوق واحد على الأقل من الأسواق الحقيقية مع الجوهر الموصوف. إذا تم انتهاك شرط واحد على الأقل، إذن منافسة غير مكتملة. في الأسواق التنافسية غير الكاملة، تعتمد درجة النقص (أي القدرة على إملاء الشروط) على نوع السوق.

هناك أربعة نماذج (هياكل) رئيسية للسوق من وجهة نظر المنافسة: المنافسة الخالصة، والاحتكار الخالص، والمنافسة الاحتكارية، واحتكار القلة (تشير الثلاثة الأخيرة إلى المنافسة غير الكاملة).

منافسة خالصةتتميز بعدد كبير

الشركات التي تنتج منتجات متجانسة (متطابقة)، تكون حصة كل شركة في السوق صغيرة جدًا، لذا لا يمكنها التأثير على السعر، ولا توجد حواجز أمام دخول السوق. ومن الأمثلة على ذلك أسواق المنتجات الزراعية في ظل هيمنة المزارع، وأسواق الصرف الأجنبي، حيث أن الظروف هناك قريبة من ظروف سوق المنافسة الكاملة.

احتكار طبيعييعني أن هناك شركة واحدة في الصناعة تنتج منتجًا فريدًا لا بديل له؛ يتم حظر الدخول إلى الصناعة بشكل فعال، وتكون سيطرة الشركة على الأسعار كبيرة، وهو الحد الأقصى الممكن في ظل ظروف السوق. وتشمل الأمثلة صناعات الغاز والمياه والكهرباء والنقل والمرافق العامة. ويكاد يكون من الصعب التغلب على العوائق التي تحول دون دخول مشاركين جدد إلى واحدة أو أخرى من هذه الصناعات. يمكن أن يكون الاحتكار طبيعيًا أو اصطناعيًا.

ينشأ الاحتكار الطبيعي إما عندما يتطلب إنتاج منتج ما ظروفًا طبيعية فريدة، أو عندما يكون وجود العديد من المنتجين في الصناعة غير عملي. يتم إنشاء الاحتكار المصطنع عن طريق تواطؤ المنتجين.

جنبا إلى جنب مع الاحتكار الخالص، هناك أيضا احتكار محض.يحدث ذلك عندما يكون هناك مشتري واحد فقط في السوق. الاحتكار يفيد البائع، في حين أن الاحتكار يوفر امتيازًا للمشتري. هناك أيضًا احتكار ثنائي، عندما يكون هناك بائع واحد ومشتري واحد في الصناعة. هذا الوضع، على سبيل المثال، ممكن في إنتاج المنتجات العسكرية، عندما يكون هناك مصنع واحد وعميل واحد لهذه المنتجات - الدولة. وفي الوقت نفسه، يتم النظر في الوضع في السوق المحلية. ومع ذلك، فإن الاحتكار المحض واحتكار الشراء المحض نادران جدًا.

المنافسة الاحتكاريةتتميز بوجود عدد كبير من الشركات التي تنتج منتجات مختلفة. منتجات متمايزة- هذه منتجات تلبي نفس الحاجة، ولكنها تختلف في الجودة والعلامة التجارية والتغليف وخدمة ما بعد البيع وما إلى ذلك. والحصة السوقية لكل شركة صغيرة، ومن السهل التغلب على الحواجز التي تحول دون دخول السوق، كما أن قدرة الشركة الفردية على التأثير على الأسعار محدودة ضمن إطار ضيق. تشمل الأمثلة إنتاج الملابس والأحذية والكتب وتجارة التجزئة وما إلى ذلك.

احتكار القلةيعني أن هناك عددًا قليلاً (عدة) من الشركات العاملة في السوق والتي تنتج منتجات متطابقة أو مختلفة، وأن حصة كل شركة في السوق كبيرة، ومن الصعب دخول الصناعة. يتميز احتكار القلة بتأثير كبير لشركة فردية على أسعار السلع و الترابط القويالشركات في سلوكها السوقي. وتشمل الأمثلة الصناعات المعدنية والسيارات والأجهزة المنزلية.

حدث الانتقال إلى المنافسة غير الكاملة والهياكل الاحتكارية واحتكار القلة في اقتصاد السوق في نهاية القرن التاسع عشر. على أساس تركيز ومركزية الإنتاج ورأس المال نتيجة للمنافسة نفسها. من أسباب ظهور الاحتكارات ما يلي:

وفورات الحجم: النتيجة هي الاحتكارات الطبيعية- الصناعات التي يكون فيها وجود شركة واحدة أمرا عقلانيا اقتصاديا، حيث يمكن لشركة واحدة أن تنتج المنتجات بمتوسط ​​تكاليف أقل مما لو تم إنتاجها من قبل عدة شركات؛

التقدم العلمي والتكنولوجي، أي. تطوير منتجات وتقنيات جديدة وما إلى ذلك؛

الملكية الحصرية لأي مورد إنتاجي، على سبيل المثال، السيطرة على جميع حقول النفط؛

الحقوق الحصرية الممنوحة للشركة من قبل الدولة.

يمكن للاحتكارات، في محاولة لتعظيم الأرباح، أن تقلل الإنتاج وترفع أسعار السلع، وهو ما يتعارض مع مصالح المشترين والمجتمع ككل.

يجب حماية بيئة السوق التنافسية من ظهور احتكار أو احتكار القلة. ولا يمكن تحقيق ذلك إلا من خلال التدخل الحكومي، من خلال سياسة مكافحة الاحتكار.

سياسة مكافحة الاحتكارويشمل ذلك دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، ونشر المعلومات العلمية والتقنية، والسماح بمنافسة معقولة من الشركات الأجنبية، واعتماد وتنفيذ تشريعات مكافحة الاحتكار. ظهر أحد قوانين مكافحة الاحتكار الأولى في الولايات المتحدة عام 1890 (قانون شيرمان). يغطي تشريع مكافحة الاحتكار مجالين رئيسيين:

ينظم هيكل الصناعة - الحصة السوقيةتسيطر عليها شركة واحدة، و عمليات الدمجالشركات، أولاً وقبل كل شيء، أفقي(في نفس الصناعة) و رَأسِيّ(على طول السلسلة التكنولوجية من استخراج المواد الخام إلى تجهيزها وتسليم المنتجات النهائية للمستهلك)؛

الملاحقات منافسة غير عادلةعلى سبيل المثال، التواطؤ في الأسعار، أو شراء أصول شركة من قبل شركة أخرى من خلال صور وهمية، وما إلى ذلك.

إن الغرض الرئيسي من استخدام الأموال العامة هو تحقيق المزيج الأمثل بين أنواع المنافسة المختلفة ومنع بعضها من قمع البعض الآخر وبالتالي إضعاف الفعالية الشاملة للبيئة التنافسية. ولتشكيل أسواق تنافسية تعمل بشكل طبيعي، لا بد من وجود إطار تشريعي مناسب ومؤسسات عامة، وسياسة نقدية فعالة، وتدابير لحماية مصالح المنتجين الوطنيين في السوق العالمية. في الظروف الروسية الحديثة، تعد مشكلة حماية البيئة التنافسية حادة للغاية، حيث تم الحفاظ على الاحتكار في العديد من الصناعات منذ زمن الاتحاد السوفييتي. في 22 مارس 1991، تم اعتماد قانون جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية "بشأن المنافسة وتقييد الأنشطة الاحتكارية في أسواق المنتجات"، وهو أول قانون تنظيمي في روسيا يهدف إلى تطوير المنافسة. يتم إجراء تغييرات وإضافات باستمرار على هذا القانون مع تغير وضع السوق. تم إجراء آخر التغييرات في 26 يوليو 2006. ويحدد القانون وتعديلاته مفاهيم احتكار الأسعار المرتفعة والمنخفضة، ومفهوم "المركز المهيمن" للكيان الاقتصادي، وما إلى ذلك. ويحظر القانون على هذه الكيانات إساءة استخدام مركزها في السوق. وتهدف المادة 10 من القانون إلى قمع المنافسة غير المشروعة. المادة 17- منع الاحتكار واندماجات احتكار القلة. إن الإجراء الأقصى المطبق على الكيانات التجارية التي تسيء استخدام مركزها المهيمن هو الفصل القسري للكيانات التجارية، على النحو المحدد في المادة 19.

تتمثل الصعوبات الرئيسية في تطبيق تشريعات مكافحة الاحتكار في تحديد حجم السوق الذي تعمل فيه الشركة المتهمة بالاحتكار وإثبات حقيقة المنافسة غير العادلة.